 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Распределение затрат по типам работ
Очень часто в рамках одной фазы выполняются задачи разных типов. Такие ситуации довольно часты, и поэтому анализ распределения затрат по фазам обычно дополняют анализом распределения затрат по типам работ. Чтобы провести такой анализ, нужно создать поле в таблице «Затраты», в которое будет заноситься информация о типе работы, и определить его значение для каждой из задач проекта. В нашем случае вставьте столбец «Код структуры1», указанным выше способом и переименуйте его в «Код работ». Используйте настраиваемый код структуры, а не настраиваемое поле, чтобы иметь возможность в дальнейшем более детально описать типы работ. Заполните его данными для всех задач, кроме завершающих, поскольку их стоимость равна нулю. Для этого:
1. Щелкните правой кнопкой мыши на столбце «Код работ» и выберете «Настройка полей»;
2. Во вкладке «Настраиваемые коды структуры» нажмите на кнопку «Определить маску ввода» и задайте пять уровней с цифровой последовательностью;
3. Во вкладке «Настраиваемые коды структуры» нажмите на кнопку «Изменить таблицу подстановки» и заполните поля:
| Код структуры | Описание |
| Обследование и планирование | |
| Проектирование и анализ | |
| Разработка и документирование | |
| Тестирование и отладка | |
| Внедрение и сопровождение |
4. Для всех задач заполните поле «Код работ»:
| Предпроектное обследование | |
| Определение проекта | |
| Планирование | |
| План-график работ | |
| Планирование бюджета | |
| Планирование рисков | |
| Проектирование | |
| Проектирование структуры сайта | |
| Определение тематики и организации контента | |
| Анализ контента | |
| Структурирование контента | |
| Создание плана поставки контента | |
| Проектирование дизайна | |
| Проектирование SCRIPT'ов | |
| Проектирование хостинговой площадки | |
| Проектирование контента | |
| Проектирование завершено | |
| Анализ и управление | |
| Реализация | |
| Разработка шаблонов (дизайна) | |
| Разработка шаблонов (дизайна)№1 | |
| Разработка шаблонов (дизайна)№2 | |
| Разработка графического контента (кнопки, логотипы) | |
| Разработка дополнительных сценариев (CMS) | |
| Наполнение ресурса (контент) | |
| Размещение на хостинге | |
| Документирование (инструкции) | |
| Анализ шаблонов с точки зрения юзабилити, заказчика и управляющего решения (решения на риски) | |
| Тестирование | |
| Внутреннее тестирование | |
| Тест юзабилити | |
| Тест функционала | |
| Тест содержимого (с точек зрения грамматики и логики) | |
| Внешнее тестирование | |
| Доработка | |
| Внедрение | |
| Передача сайта заказчику | |
| Проведение мастер-класса по использованию | |
| Продвижение | |
| Оптимизация для поисковых систем | |
| Регистрация в поисковых системах | |
| Наполнение каждого элемента информацией | |
| Внедрение завершено | |
| Передача проектной документации | |
| Разбор и архивировании документации | |
| Заключение договора на сопровождение | |
| Отказ от претензий |
Теперь перейдем к настройкам поля «Число» и в разделе настроек расчетов для суммарных задач и групп выберем переключатель «Сведение», а в раскрывающемся списке выберем значение «Сумма». Теперь сгруппируем данные «Код структуры» и уберем ненужные столбцы. Первыми идут задачи, у которых не определен код, и их стоимость равна 0. Затем в списке представлены другие типы задач и затраты на них, причем в таком виде структура затрат представлена более детально, чем в предыдущем примере с фазами. Обновим настраиваемое поле «Затраты№2». Когда мы вернемся к нашему отчету, то увидим, что он изменился. анализ плана проекта нужен еще и для поиска возможных ошибок и несоответствий. Поскольку анализ является рассмотрением различных срезов плана проекта, то чем больше срезов будет рассмотрено, тем выше вероятность выявить ошибку.
Поиск по сайту: