АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Дивидендная политика. Это составная часть финансовой стратегии предприятия

Читайте также:
  1. Антиинфляционная политика.
  2. Антиинфляционная политика.
  3. Антиинфляционная политика. Денежная реформа
  4. Антиинфляционная политика. Сравнительный анализ кейнсианской и монетаристской антиинфляционной политики.
  5. Антициклическая политика.
  6. Ассортиментная политика.
  7. Банковская система и кредитно-денежная политика.
  8. Билет 1(Эволюция взглядов на предмет экономической теории. Микроэкономика и макроэкономика. Экономическая теория и экономическая политика.)
  9. Билет 12. Императоры 1-го периода иконоборчества. Их военно-политическая деятельность. Культурная и религиозная политика.
  10. Билет 13. Императоры 2-го периода иконоборчества. Их военно-политическая деятельность. Культурная и религиозная политика.
  11. Билет 8.ЮСТИНИАН ВЕЛИКИЙ. ВНЕШНЯЯ и внутренняя ПОЛИТИКА. Наука. Культура. Церковь.
  12. Бюджетная политика.Государственный бюджет:понятие и структура.Способы финансирования бюджетного дефицита.

Это составная часть финансовой стратегии предприятия. Главная цель дивидендной политики оптимизация пропорций между потребляемой и капитализируемой частями прибыли в целях увеличения рыночной стоимости компании.

Типы дивидендной политики:

1. Консервативный подход. (Выплатить побольше, себе поменьше). Признание приоритетности(важности) направления прибыли на цели увеличения(расширения) производства и выплаты дивидендов по остаточной стоимости.

2. Умеренный подход. Начисление минимального размера дивидендов с надбавкой в отдельные периоды.

3. Агрессивный подход. Предусматривает выплату высоких дивидендов.

Тема 5 "краткосрочная финансовая политика"

5.1. Управление оборотным капиталом.

5.2. Управление запасами и дебиторской задолжностью.

 

5.1 Оборотные активы - используются в течение 12 месяцев и полностью потребляются в течение одного операционного цикла. Они делятся на следующие виды:

1. Товарно-материальные ценности и незавершенное производство (запасы).

2. Готовая продукция.

3. Дебиторская задолженность.

4. Денежные средства и их эквиваленты.

Цель управления - это формирования такой величины оборотных активов, которое позволяет осуществлять бесперебойную хозяйственную деятельность при минимальном объеме средств инвестированных в их приобретение.

Управление оборотными активами включает в себя: анализ их состояния и контроль за эффективностью их использования.

Показатели, характеризующие состояния оборотных активов:

1. Величина текущих активов и собственных оборотных средств.

2. Структура оборотных средств.

3. Оборачиваемость оборотных средств = объем продукции\средние остатки оборотных средств.

4. Рентабельность = прибыль\затраты.

5. Длительность финансового цикла.

Задача:

Определить продолжительность полного операционного, производственного и финансового циклов исходя из следующих условий

1. Средний период оборота сырья и материалов 25 дней.

2. Незавершенное производство 8 дней.

3. Готовая продукция 19 дней.

4. Дебиторская задолженность 20 дней.

5. Денежных активов 3 дня.

6. Кредиторской задолженности 16 дней.

Расчет: Полный операционный цикл = 25+8+19+20+3=75 дней. Оборачиваемость оборотных средств.

Период производственного цикла=25+8+19=52 дня

Период финансового цикла = (25+8+19)+20-16=56 дней.

5.2. Запасы - это часть оборотных активов, которое включает сырье, полуфабрикаты, и т.д.

Управление запасами это анализ и контроль за их состоянием. Цель - обеспечить бесперебойное производство продукции в необходимом количестве и в установленные сроки при минимальных расходах на содержание запасов.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)