АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
|
Анализ тенденций затрат на НИОКР крупнейших глобальных фирм
Исследования проводились по данным об инновационном поведении главных фирм в каждой из выделенных отраслей. В табл. 4.1 представлены результаты по общим объемам продаж, затратам на НИОКР в процентах от объемов продаж, рис. 6--13 отражают интенсивность НИОКР (% затрат на НИОКР от объемов продаж продукции) в 1992--98 гг. в главных, наиболее представительных отраслях промышленности. Затраты на НИОКР в 500 глобальных фирмах продолжают расти. Большинство японских фирм поддерживают интенсивность своих НИОКР несмотря на низкий рост объемов продаж.
Интенсивность НИОКР наибольшая в области биотехнологий (47% в среднем от объемов продаж). Следующие два сегмента по величине интенсивности НИОКР -- программное обеспечение и фармацевтическая промышленность. Эти отрасли также показывают высокий рост объемов продаж в условиях небольшого глобального экономического спада. Хотя средняя скорость роста глобальных фирм составляла 0,1%, интенсивность НИОКР в 1998г. выросла на 4,1%. Полный объем затрат на НИОКР всех глобальных фирм в 1998 г. составил $257 млрд. Средний рост затрат на НИОКР на одну фирму составил $514 млн. в год.
Фирмы-резиденты США доминируют во всех главных отраслях промышленности по затратам на НИОКР и закрепляют свое технологическое лидерство в автомобилестроении, компьютерной технике, биотехнологии, программном обеспечении и во фармацевтике. Интенсивность НИОКР а глобальных фирмах-резидентах США выше в компьютерной технике, программном обеспечении и биотехнологии в сравнение с фирмами из Европы и Японии. Интенсивность НИОКР в глобальных фирмах различных отраслей в 1998 г. по сравнению с 1997 г. показана в табл.4.2. Эти данные свидетельствуют о том, что – в аэрокосмической отрасли интенсивность НИОКР непрерывно снижается; – биотехнология рождается как новый высокоинтенсивный сегмент НИОКР; – интенсивность НИОКР упала в производстве бумаги и строительных материалов; – средняя интенсивность НИОКР существенно растет в фармацевтике; – компьютерная техника, электроника и автомобилестроение обнаруживают тенденцию к повышению интенсивности НИОКР.
Рис. 6. Затраты на НИОКР: электроника
Рис. 7. Затраты на НИОКР: фармацевтика
Рис. 8. Затраты на НИОКР: химическая промышленность
Рис. 9. Затраты на НИОКР: автомобилестроение
Рис. 10. Затраты на НИОКР: аэрокосмическая промышленность
Рис. 11. Затраты на НИОКР: компьютеры
Рис. 12. Затраты на НИОКР: программное обеспечение
Рис. 13. Затраты на НИОКР: нефтяная промышленность
Таблица 4.1
Фирмы
| Объемы продаж $ млрд.
| Затраты на НИОКР $млрд.
| Интенсив ность НИОКР, %
| Электроника
Tyco
| 122,8
| 0,97
| 0,79
| GEC
| 102,5
| 1,537
| 1,50
| General Electric
| 100,5
| 1,93
| 1,92
| Hitachi
| 74,2
| 4,529
| 6,10
| Siemens
| 70,6
| 5,44
| 7,70
| Matsushita Electric
| 69,8
| 4,26
| 6,10
| Sony
| 56,7
| 2,665
| 4,71
| Toshiba
| 48,5
| 2,862
| 5,90
| NEC
| 43,3
| 3,379
| 7,80
| Mitsubishi Electric
| 33,7
| 1,751
| 5,20
| ABB
| 30,8
| 2,463
| 8,00
| Lucent Technol.
| 30,8
| 5,094
| 16,90
| Motorola
| 29,5
| 2,893
| 9,80
| Intel
| 26,2
| 2,674
| 10,20
| Alcatel
| 22,5
| 1,914
| 8,51
| Nokia
| 15,7
| 1,350
| 8,60
| hilips
| 14,9
| 2,404
| 6,70
| Texas Instr.
| 8,4
| 1,206
| 14,30
| Фармацевтика
Merck
|
| 2,86
| 10,60
| Johnson&Johnson
|
| 2,433
| 10,30
| Novartis
|
| 2,712
| 11,80
| Bristol-Myers Squibb
| 18,3
| 1,577
| 8,63
| Roche Holding
| 16,2
| 2,239
| 13,82
| Pfizer
| 13,6
| 2,279
| 16,83
| Glaxo Wellcome
| 13,5
| 1,931
| 14,30
| American Home Products
| 13,4
| 1,654
| 12,29
| Smithkline Beecham
| 13,4
| 1,513
| 11,30
| Abbot Laboratories
| 12,5
| 1,221
| 9,79
| Pharmacia&Upjohn
| 11,3
| 1,199
| 17,74
| Lilly
| 9,2
| 1,738
| 18,83
| Zeneca
| 8,6
| 1,138
| 12,85
| Schering-Plough
| 8,1
| 1,007
| 12,47
| Boehringer Ingelheim
| 4,9
| 0,905
| 18,40
| Химическая промышленность
BASF
| 32,4
| 1,537
| 4,74
| Bayer
|
| 2,120
| 7,14
| DuPont
|
| 2,751
| 11,0
| Hoechst
| 23,6
| 2,006
| 8,74
| Dow Chemical
| 18,3
| 1,156
| 6,30
| Rhone-Ponlenc
| 16,1
| 1,816
| 11,30
| Mitsubishi Chemical
| 15,5
| 0,665
| 4,30
| Akzo Nobel
| 14,6
| 0,763
| 5,21
| Imp. Chem. Ind.
| 14,6
| 0,354
| 2,42
| Asashi Chem. Ind.
| 11,5
| 0,505
| 4,40
| Degussa
| 9,6
| 0,347
| 3,60
| Sumitono Chemical
| 9,0
| 0,486
| 5,40
| Monsanto
| 8,6
| 1,263
| 14,60
| Toreda Chem.
| 7,4
| 0,700
| 9,40
| Merck
| 4,8
| 0,489
| 10,10
| Автомобилестроение
Gen. Motors
|
| 7,900
| 5,00
| Diamler Crysler
| 153,5
| 5,833
| 3,80
| Ford Motor
| 143,2
| 6,300
| 4,40
| Toyota
| 103,7
| 3,939
| 3,80
| Volkswagen
| 72,6
| 3,181
| 4,38
| Fiat
| 54,7
| 1,368
| 2,50
| Honda Motor
| 52,8
| 2,534
| 4,80
| Renault
| 37,6
| 1,617
| 4,30
| PSA
| 33,5
| 1,543
| 4,60
| Mitsubishi Motor
| 33,5
| 0,771
| 2,30
| Robert Bosch
| 30,3
| 2,088
| 6,90
| Volvo
| 26,3
| 1,247
| 4,75
| Pengeof
| 16,1
| 0,745
| 4,62
| Audi
| 14,7
| 1,030
| 7,00
| Denso
| 14,7
| 1,397
| 9,50
| Аэрокосмическая промышленность
Boeing
| 51,2
| 1,895
| 3,37
| Lockheed Martin
| 26,4
| 0,819
| 3,10
| United Technologies
| 25,7
| 1,315
| 5,11
| Raytheon
| 19,4
| 0,582
| 2,98
| Allied Signal
| 15,1
| 0,394
| 2,60
| British Aerospace
| 11,3
| 0,691
| 6,11
| Aerospatiale
| 10,0
| 1,397
| 13,90
| Textron
| 9,5
| 0,219
| 2,30
| Northrop Grumman
| 8,8
| 0,203
| 2,30
| Homywell
| 8,4
| 0,481
| 5,72
| Rolls-Royce
| 7,5
| 0,287
| 3,80
| Bombardier
| 5,8
| 0,097
| 1,35
| Gen. Dynammics
| 5,0
| 0,093
| 1,87
| SNECMA
| 4,1
| 0,277
| 6,70
| Goodrich
| 4,0
| 0,119
| 3,03
| Компьютерная техника
IBM
| 81,6
| 4,466
| 5,47
| Hewlett-Packard
| 47,0
| 3,355
| 7,13
| Fujitsu
|
| 3,432
| 7,80
| Compaq Computer
| 31,2
| 1,353
| 4,34
| Canon
| 24,2
| 1,525
| 6,30
| Xerox
| 19,5
| 1,043
| 5,36
| Dell Computer
| 19,0
| 0,209
| 1,10
| Ricoh
| 11,7
| 0,586
| 4,99
| Sun Microsystems
| 9,7
| 1,014
| 10,40
| Apple Computer
| 6,0
| 0,310
| 5,20
| Casio Computer
| 4,2
| 0,192
| 4,58
| EMC Corporation
| 4,0
| 0,315
| 7,93
| Harris
| 3,9
| 0,182
| 4,70
| Bull
| 3,8
| 0,125
| 5,34
| Accr
| 2,3
| 0,074
| 1,77
| Программное обеспечение
Microsoft
| 14,5
| 2,502
| 17,27
| Oracle
| 7,2
| 0,719
| 10,07
| Unisys
| 7,2
| 0,296
| 4,10
| Computer Associates
| 5,2
| 0,423
| 8,10
| ADP
| 4,8
| 0,375
| 7,80
| SAP
| 4,6
| 0,606
| 13,25
| Silicon Graphics
| 3,1
| 0,459
| 14,81
| America Online
| 2,6
| 0,175
| 6,70
| Imation
| 2,04
| 0,139
| 6,8
| Cadence Design Syst
| 1,2
| 0,179
| 14,80
| Novell
| 1,1
| 0,255
| 20,78
| Sybase
| 0,9
| 0,148
| 17,07
| Antodesk
| 0,7
| 0,164
| 22,30
| Informix
| 0,7
| 0,148
| 21,00
| Platinum Tech
| 0,6
| 0,317
| 7,8
| Нефтяная промышленность
Exxon
| 99,8
| 0,549
| 0,55
| Shell
| 88,8
| 0,799
| 0,90
| BP Amow
| 68,7
| 0,412
| 0,60
| Mobil
| 46,4
| 0,204
| 0,44
| Veba
| 45,4
| 0,227
| 0,50
| Elf Aquitaine
| 37,8
| 1,173
| 3,10
| Texaco
| 4,5
| 0,138
| 0,40
| Chevron
| 26,3
| 0,187
| 0,71
| Mitsubishi Oil
| 21,9
| 0,129
| 0,59
| ENI
| 17,1
| 0,308
| 1,80
| Petrofina
| 16,5
| 0,082
| 0,72
| Petrobras
| 15,6
| 0,203
| 1,30
| Burman Castrol
| 13,5
| 0,070
| 1,51
| Schlumberger
| 11,8
| 0,568
| 4,80
| Imerial Oil
| 11,4
| 0,046
| 0,90
| Таблица 4.2
Интенсивность НИОКР глобальных фирм по отраслям
Отрасль
| Средняя интенсивность, 1997, %
| Средняя интенсивность, 1998, %
| Относительное изменение
| Электроника
| 4,30
| 6,46
| 1,50
| Фармацевтика
| 12,04
| 12,64
| 1,05
| Химическая промышленность
| 3,33
| 4,66
| 1,40
| Автомобилестроение
| 2,80
| 4,22
| 1,50
| Аэрокосмическая промышленность
| 3,50
| 3,45
| 1,00
| Компьютерная техника
| 5,50
| 5,80
| 1,05
| Программное обеспечение
| 13,70
| 12,08
| 0,88
| Нефтяная промышленность
| 0,50
| 0,87
| 1,70
| Пищевая промышленность
| 0,70
| 1,38
| 2,00
| Телекоммуникации
| 2,60
| 2,89
| 1,10
| Бумага
| 0,80
| 0,74
| 0,90
| Металлы
| 0,90
| 1,09
| 1,20
| Оборудование
| 1,34
| 1,15
| 0,86
| Металлопродукция
| 1,18
| 1,39
| 1,20
| Строительные материалы
| 1,30
| 1,20
| 0,92
| Топливо, газ, электричество
| 1,07
| 1,11
| 1,00
| Косметика
| 3,56
| 3,41
| 0,96
| Научное приборостроение
| 5,60
| 7,59
| 1,36
| Табачная промышленность
| 1,00
| 0,90
| 0,90
| Резины и пластмассы
| 3,56
| 3,99
| 1,10
| Интересно оценить зависимость интенсивности НИОКР от существующего объема продаж. Для этого были вычислены коэффициенты корреляции между объемами продаж и интенсивностями НИОКР (табл. 4.3).
Таблица 4.3
Коэффициенты корреляции между объемами продаж и интенсивностью НИОКР по 15 ведущим фирмам в отдельных отраслях
Отрасль
| Коэффициент корреляции
| Электроника
| -0,75
| Фармацевтика
| -0,60
| Химическая промышленность
| -0,11
| Автомобилестроение
| -0,33
| Аэрокосмическая промышленность
| -0,07
| Компьютерная техника
| 0,15
| Программное обеспечение
| -0,38
| Нефтяная промышленность
| -0,35
| Результаты анализа по приведенным данным позволяют сделать следующие выводы: 1. Фирмы выделяют значительные объемы средств на проведение НИОКР (от 1% до 50% объема продаж своей продукции). 2. Временные тренды (рис. 6--13) показывают относительную устойчивость интенсивности НИОКР во времени большинства ведущих глобальных фирм. 3. Коэффициенты корреляции между объемами продаж и интенсивностью НИОКР в отдельных отраслях, как правило, имеют отрицательный знак, что свидетельствует о том, что интенсивность НИОКР выше у компаний, которые занимают худшую конкурентную позицию, что косвенно свидетельствует о роли инноваций как орудия конкуренции. 4. В электронике и фармацевтике наблюдается значительная отрицательная корреляция интенсивности НИОКР и объемов продаж. В автомобилестроении, разработке программного обеспечения и в нефтяной промышленности наблюдается слабая корреляция, а в химической, аэрокосмической промышленностях и при разработке компьютерной техники она практически отсутствует. 5. Общий вывод: положение Портера о инновациях как главном инструменте глобальной конкуренции находит свое подтверждение в анализе практики глобальных фирм в области НИОКР.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | Поиск по сайту:
|