|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Вопрос 9.2 Управление финансовыми рисками
В мировой практике в большинстве случаев используются унифицированные механизмы управления рисками: · страхование или резервирование; · хеджирование; · диверсификация; · избежание (отказ от исполнения связанного с повышенным уровнем риска проекта); · минимизация (консервативное управление активами). При управлении рисками наиболее эффективно: · предугадывать проблемы, вместо того чтобы реагировать на них после возникновения; · работать над первопричиной, а не над проявляющимися симптомами; · готовить планы решения проблем заранее, до того как они возникнут; · использовать понятный, структурированный м воспроизводимый процесс разрешения проблем, · предпринимать превентивные меры везде, где это возможно. Решения по управлению рисками сводятся к разработке инструкций, регламентов, правил финансово-хозяйственной деятельности и т.д. Формируется план мероприятий по снижению вероятности риска. Управление финансовыми рисками предприятия основывается на следующих принципах: - осознанность принятия рисковых решений; - возможность управления финансовыми рисками; -сопоставимость уровня рискованности осуществляемых финансовых сделок или операций с уровнем их доходности; - сопоставимость уровня рискованности осуществляемых финансовых сделок или операций с финансовыми возможностями предприятия; - экономичность управления рисками; - учет влияния временного фактора при управлении финансовыми рисками; - сопоставимость финансовой стратегии предприятия со стратегией управления финансовыми рисками предприятия. Процесс управления финансовыми рисками можно представить в виде последовательности действий: - выявление всех потенциальных рисков, связанных с финансовой деятельностью предприятия; - выявление факторов, влияющих на уровень финансовых рисков; - оценка и ранжирование потенциальных рисков; - выбор методов и определение путей нейтрализации финансовых рисков; - применение выбранных методов; - оценка результатов и корректировка выбранных методов. Методами оценки вероятности возникновения финансовых рынков являются: - экспертные методы оценки, основанные на опросе квалифицированных специалистов в области финансов, страхования с последующей математической обработкой результатов; - статистические методы оценки, на основе которых оценивается вероятность возникновения рисков по каждой финансовой операции, инвестиционному проекту; - расчетно-аналитические методы оценки позволяющие количественно оценить вероятность возникновения финансовых рисков; - аналоговые методы оценки, позволяющие определить уровень вероятности возникновения рисков по отдельным наиболее часто повторяющимся операциям предприятия.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.) |