|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Бюджетирование. Методические указания к практическому занятиюМетодические указания к практическому занятию «Составление бюджета прямых производственных (операционных) затрат» для студентов специальности 291500 (270115) – Экспертиза и управление недвижимостью
Брянск 2011
Содержание 1. Вопросы для подготовки к занятию……………………………………....4 2. Общие положения………………………………………………………….4 3. Методические рекомендации по выполнению отдельных элементов занятия……………………………………………………………………....4 4. Образец отчета по занятию (прил. 1)……………………………………...5
Цель занятия: закрепить знания по бюджетированию прямых производственных (операционных) затрат на СМР в девелоперской фирме, полученные в лекционном курсе и вследствие самостоятельной работы над учебной и специальной периодической литературой, а также приобрести начальные навыки составления бюджетов прямых производственных (операционных) затрат на СМР. 1. Вопросы для подготовки к занятию. 1.1. В чем заключается особенность бюджета прямых производственных затрат? 1.2. Для чего составляются бюджеты прямых производственных затрат? 1.3. Что понимают под бюджетированием? 1.4. Какие Вы знаете формы оплаты товаров (услуг) по признаку соотношения с моментом получения товара (оказания услуги)? 1.5. Влияют ли формы оплаты на формат и значения бюджетных показателей?
2. Методические рекомендации по выполнению отдельных элементов занятия 2.1. Исходные данные для составления бюджета операционных затрат принимаются из отчетов по предшествующим занятиям (бюджетов прямых затрат на материалы, трудовые ресурсы, затраты на механизацию). 2.2. Формат бюджета, порядок и результаты его составления приведены в прил.1, табл. П1.1.
Литература 1. Хруцкий В.Е. и др. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 400 с. 2. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и сервис, 2009. – 544 с. 3. Управление инновациями: В 3-х кн. Кн. 2. Управление финансами в инновационных процессах: Учеб. пособ. / А.А. Харин и др.; Под ред. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк., 2008. – 295 с. (с. 56-61). Приложение 1 Отчет по практическому занятию № 4 на тему «…» по курсу «Бюджетирование» Студентка Сидорова С.Г. Группа ЭУН – 401. Вариант 43. 1. Составление бюджета прямых производственных (операционных) затрат девелоперской фирмы. Таблица П1.1 Порядок и результаты составления бюджета
2. Составление графика погашения задолженности по прямым производственным затратам Таблица П1.2 Формат и показатели графика
[1] См. отчеты по предшествующим занятиям. [2] Получено: 3,814+0,252+0,146. [3] См. остатки в отчетах предшествующих занятий. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |