 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Напряженности трудового процесса
Для того чтобы отнести данный показатель к тому или иному классу, используют таблицу 6.
Таблица 6
| Показатели напряженности трудового процесса | Классы условий труда | |||
| Оптимальный | Допустимый | Вредный | ||
| Напряженность труда легкой степени | Напряженность труда средней степени | Напряженный труд | ||
| 1-й степени | 2-й степени | |||
| 3.1 | 3.2 | |||
| 1. Интеллектуальные нагрузки | ||||
| 1.1. Содержание работы | Отсутствует необходимость принятия решения | Решение простых задач по инструкции | Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций) | Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях |
| 1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка | Восприятие сигналов. Коррекция действий не требуется | Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций | Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров | Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комп-лексная оценка всей производственной деятельности |
| 1.3. Распределение функций по степени сложности задания | Обработка и выполнение задания | Обработка, выполнение задания и его проверка | Обработка, проверка и контроль за выполнением задания | Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам |
| 1.4. Характер выполняемой работы | Работа по индивидуальному плану | Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности | Работа в условиях дефицита времени | Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат |
Продолжение таблицы 6
| 2. Сенсорные нагрузки | ||||
| 2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в процентах от времени смены) | до 25 | 26 – 50 | 51 – 75 | более 75 |
| 2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за один час работы | до 75 | 76 – 175 | 176 – 300 | более 300 |
| 2.3.Число производственных объектов одновременного наблюдения | до 5 | 6 – 10 | 11 – 25 | более 25 |
| 2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (в процентах от времени смены) | более 5 мм – 100 % | 5–1,1 мм – более 50 %, 1–0,3 мм – до 50 %, менее 0,3 мм – до 25 % | 1–0,3 мм – более 50 %, менее 0,3 мм – 25–50 % | менее 0,3 мм – более 50 % |
| 2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (в процентах от времени смены) | до 25 % | 26–50 % | 51–75 % | более 75 % |
| 2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): – при буквенно-цифровом типе отображения информации; – при графическом типе отображения информации | до 2 до 3 | 2–3 3–5 | 3–4 5–6 | более 4 более 6 |
| 2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов) | Разборчивость слов и сигналов от 100 % до 90 %. Помехи отсутствуют | Разборчивость слов и сигналов от 90 % до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м | Разборчивость слов и сигналов от 70 % до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м | Разборчивость слов и сигналов менее 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м |
| 2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) | до 16 | 16–20 | 20–25 | более 25 |
Продолжение таблицы 6
| 3. Эмоциональные нагрузки | ||||||
| 3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки | Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника | Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.) | Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.) | Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни | ||
| 3.2. Степень риска для собственной жизни | Исключена | Вероятна | ||||
| 3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц | Исключена | Возможна | ||||
| 3.4. Количество конфликтных производственных ситуаций за смену | Нет | 1–3 | 4–8 | Более 8 | ||
| 4. Монотонность нагрузок | ||||||
| 4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях | Более 10 | 9–6 | 5–3 | Менее 3 | ||
| 4.2. Продолжительность (в секундах) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций | Более 100 | 100–25 | 24–10 | Менее 10 | ||
| 4.3. Время активных действий (в процентах к продолжительности смены). В остальное время – наблюдение за ходом производственного процесса | 20 и более | 19–10 | 9–5 | 4 и менее | ||
Окончание таблицы 6
| 4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом технологического процесса в процентах от времени смены) | Менее 75 | 76–80 | 81–90 | Более 90 | |||
| 5. Режим работы | |||||||
| 5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня | 6–7 часов | 8–9 часов | 10–12 часов | Более 12 часов | |||
| 5.2. Сменность работы | Односменная работа (без ночной смены) | Двухсменная работа (без ночной смены) | Трехсменная работа (работа в ночную смену) | Нерегулярная сменность с работой в ночное время | |||
| 5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность | Перерывы регламентированы, достаточной продолжит. 7 % и более рабочего времени | Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 % до 7 % рабочего времени | Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3 % рабочего времени | Перерывы отсутствуют | |||
Рассмотрим пример расчета напряженности трудового процесса и заполнения протокола.
Поиск по сайту: