 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Сертификация позволяет выявить действительные компетенции, а программа обучения за несколько недель приводит сотрудников в состояние соответствия
Для собственников бизнеса, которые хотят роста компании за счет компетенций сотрудников
Что?
Каждый месяц Ваши специалисты будут делать больше продаж и приносить больше денег
Зачем?
Чтобы не тратить деньги на «слабаков» (сделать команду сильных)
Почему?
Сертификация позволяет выявить действительные компетенции, а программа обучения за несколько недель приводит сотрудников в состояние соответствия
4. Что изучают на курсе (уровень 1):
| Инструмент/активность/техника | Выгода/навык/способность |
| КМ – техника: «Комплимент-усиление» | Сможет легко выстраивать коммуникации с окружающими / добиваться результата |
| Анализ рынка, выявление закономерностей | Точное определение ключевых конкурентов / принципов выбора потребителя – что сделать чтобы выбрал продукт нужной компании |
| Определение «прибыльных» ресурсов компании | Определение того, что максимально приносит прибыль / что будет в дальнейшем приносить прибыль |
| Выявление уникальных качественных характеристик продукта | Определение того, за что конкретно платит потребитель – чтобы «привязать» к компании надолго |
| Определение платежеспособных Типажей Целевой аудитории | Кто является носителем денег, которые можно «взять» без лишних усилий |
| Составления основного списка Мотивов ЦА | Что движет потребителя тратить деньги на тот или иной продукт и что нужно, чтобы он тратил на наш продукт |
| Инструмент: Персонификация ЦА | Составление детального портрета потребителя, с понимание – где его и с чем нужно «поймать», чтоб он стал лояльным |
| Определение Критериев выбора ЦА для рынка | Понимание ключевых требований потребителя, которые помогут привести бизнес-процессы в соответствие |
| Пошаговый алгоритм создания Уникального торгового предложения | Выявление того, за что конкретно платит потребитель, чтобы предлагать ему только то, что он хочет |
| Reasons to believe | Составление аргументированных сообщений в коммуникациях, чтобы потребитель точно совершил необходимое для нас действие - покупку |
| Инструмент: Кодовый замок | Приведение бизнес-процессов в состояние постоянной генерации прибыли / определение ключевых типажей, которые готовы платить за продукт / определение занятых позиций для сокращения издержек / выявление бизнес-процессов, которые точно приносят прибыль, и тех, от которых нужно отказаться |
| Инструмент: SMP | Построение результативных коммуникаций / преодоление двух ключевых барьеров в сознании потребителя – чтобы точно совершил покупку после каждого контакта с коммуникациями |
| After Action Review | Умение вычленять главные смыслы / делать акцент / фиксироваться на важном |
5. Формат Школы:
Технология: HEART-management
(технология развития бизнеса в условиях постоянных изменений)
Формат: Flash Point
(включение высокой вовлеченности, отработка знаний на симуляторе)
Бизнес среда: mCloud
(специализированное экспертное программное обеспечение + актуализированная библиотека + площадка для co-creation)
Способ передачи знаний: онлайн + оффлайн
Поиск по сайту: