АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Политика функционирования и комплексного развития предприятия – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях

Читайте также:
  1. IV. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  2. V. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  3. АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  5. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  6. Глава 13. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. Глава 73. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  8. ГЛАВА VI. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  9. ГЛАВА Х ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  10. ДЕЛУ, ПОСТУПИВШЕМУ С ОБВИНИТЕЛЬНЫМ ЗАКЛЮЧЕНИЕМ
  11. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Политика функционирования и комплексного развития предприятия – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях, которая определяет степень использования производственного потенциала, равную соотношению результатов и затрат общественного производства.

Система показателей эффективности производства, представленная в работе, дает всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержит все общеэкономические показатели.

В ходе проведенного финансово-экономического анализа были выявлены основные отрицательные стороны в работе предприятия, а именно простои оборудования по причине недозагруженности, снижение объемов реализации, отрицательная динамика такого важного показателя работы предприятия, как прибыль. В результате были предложены следующие мероприятия:

- повышение спроса и снижение себестоимости на те продукты производственно-технического назначения, которые ОАО «СММ» выпускает сегодня путем приобретение нового оборудования, маркетинговых усилий (реклама, СМИ);

- разработка и реализация новых продуктов на уже освоенных рынках, с использованием новых технологий.

Для того, чтобы загрузить производственные мощности компании и производить мелкогабаритные конструкции, принято решение о приобретении крана мостового электрического грузоподъемностью 10 тонн. Данное оборудование, которое используется на предприятии в настоящее время, устарело, и именно оно заканчивает цикл производства металлоконструкций. Фактическое время на производство 1 тонны крупногабаритных металлоконструкций 7, 23 часа. Современный кран мостовой электрический грузоподъемностью 10 тонн позволяет сократить время до 5,83 часа, кроме того данное оборудование принято решение дозагрузить производством мелкогабаритных металлоконструкций.

В результате внедренных мероприятий реализация от основной деятельности, а именно реализация крупногабаритных и мелкогабаритных металлоконструкций возрастет на 32 436,3 тыс. руб. Затраты на производство металлоконструкций возрастут на 26 948,4 тыс. рублей. При неизменных показателях внереализационных доходов и расходов, а также операционных доходов и расходов, чистая прибыль предприятия возрастет на 4 451,7 тыс. рублей. Кроме того, рентабельность продаж возрастет на 6,59%.

Анализ эффективности внедряемых мероприятий показал, что они являются эффективными, так как значение ЧДД положительно. Кроме того индекс доходности больше 1, что говорит о высокой отдаче предложенных мероприятий.


Список использованных источников и литературы

 

 

1 Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ [Текст]/ В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир.- М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 1997.-128 с.

2 Бланк И. А. Управление прибылью [Текст]/ И.А. Бланк. – К.: Ника-Центр, 2005. – 355с.

3 Бляхман Л.С. Экономика фирмы [Текст]/ Л.С. Бляхман. – СПб.: "Изд-во Михайлова В.А.", 1999. – 279с.

4 Богатин Ю. В., Шванда В.А. Производство прибыли [Текст]/Ю.В. Богатин, В.А. Шванда. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 256с.

5 Веснин В. Р. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие/В.Р. Веснин.- М.: Институт международного права и экономики, «Экономист», 2003. – 542 с.

6 Волонцевич Е.Ф. Оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия и основные направления ее повышения [Текст]/Е.Ф. Волонцевич: ГКИ, 2001. — 80с.

7 Герчикова З. Критерии эффективности диктует бизнес [Текст] // Управление компанией. - 2003. - N9.- С.48-51.

8 Головачев А. Эффективность, издержки и оптимизация объемов производства продукции определенного качества [Текст] // Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - N4.-С.29-36.

9 Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия [Текст]/ В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. – М: Изд-во МИК, 1998. – 201с.

10 Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий [Текст]/: Учебное пособие. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. – 240с.

11 История развития монтажных и специальных строительных работ [Текст]/Под редакцией А.И. Михальченко. – М.,2005. – 426с.

12 Котляров С. А. Управление затратами[Текст]/ С.А. Котляров. – СПб.: Питер, 2001. – 160с.

13 Ладанов И.Ю. Практический менеджмент [Текст]/И.Ю. Ладанов. - М.: "Ника", 2003.-356с.

14 Найденков В.И. Инвестиции [Текст]/В.И. Найденков. – М.: Издательство РИОР, 2004. – 128с.

15 Поршнева А.Г. Управление организацией [Текст]/: Учеб./ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с.

16 Потрубаг Н.Н. Формирование и развитие механизма управления производством в условиях перехода к рынку [Текст]/Н.Н. Потрубаг. - Сарат. Ун-т, 2008.-168с.

17 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]/Г.В. Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2002, - 704с.

18 Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Текст]/ Под общ.ред. В. И. Стражева. – Мн.,1995.- 363с.

19 Суша Г.З. Экономическая эффективность предприятия: теория и практика [Текст] // Планово-экономический отдел. - 2007. - №5.- С.52-58.

20 Официальный сайт международной выставки по горному делу, добыче и горному оборудованию Mining World Russia.- Режим доступа:http:// www.miningworld.ru/


ПРИЛОЖЕНИЕ А

Организационная структура ОАО «СММ»

 

 


ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

Движение и техническое состояние основных средств

Показатель Уровень показателя
2008г. 2010г. изменение
степень обновления, % 26,9 19,6 -7,3
срок обновления, лет 60,9 50,9 -10,0
коэффициент выбытия 0,012 0,016 +0,004
коэффициент прироста 0,016 0,02 +0,004
коэффициент износа 0,042 0,043 +0,001
коэффициент годности 0,47 0,44 -0,03
средний возраст оборудования, лет 7,2 7,0 -0,2

 

 

Использование технологического оборудования

Показатель Значение коэффициента в 2008г. Значение коэффициента в 2010г.
коэффициент использования парка наличного оборудования (Кн) 0,8 0,6
коэффициент использования парка установленного оборудования (Ку) 0,9 0,75
коэффициент использования оборудования сданного в экспл. (Кэксп.) 0,9 0,6

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)