|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Политика функционирования и комплексного развития предприятия – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях
Политика функционирования и комплексного развития предприятия – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях, которая определяет степень использования производственного потенциала, равную соотношению результатов и затрат общественного производства. Система показателей эффективности производства, представленная в работе, дает всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержит все общеэкономические показатели. В ходе проведенного финансово-экономического анализа были выявлены основные отрицательные стороны в работе предприятия, а именно простои оборудования по причине недозагруженности, снижение объемов реализации, отрицательная динамика такого важного показателя работы предприятия, как прибыль. В результате были предложены следующие мероприятия: - повышение спроса и снижение себестоимости на те продукты производственно-технического назначения, которые ОАО «СММ» выпускает сегодня путем приобретение нового оборудования, маркетинговых усилий (реклама, СМИ); - разработка и реализация новых продуктов на уже освоенных рынках, с использованием новых технологий. Для того, чтобы загрузить производственные мощности компании и производить мелкогабаритные конструкции, принято решение о приобретении крана мостового электрического грузоподъемностью 10 тонн. Данное оборудование, которое используется на предприятии в настоящее время, устарело, и именно оно заканчивает цикл производства металлоконструкций. Фактическое время на производство 1 тонны крупногабаритных металлоконструкций 7, 23 часа. Современный кран мостовой электрический грузоподъемностью 10 тонн позволяет сократить время до 5,83 часа, кроме того данное оборудование принято решение дозагрузить производством мелкогабаритных металлоконструкций. В результате внедренных мероприятий реализация от основной деятельности, а именно реализация крупногабаритных и мелкогабаритных металлоконструкций возрастет на 32 436,3 тыс. руб. Затраты на производство металлоконструкций возрастут на 26 948,4 тыс. рублей. При неизменных показателях внереализационных доходов и расходов, а также операционных доходов и расходов, чистая прибыль предприятия возрастет на 4 451,7 тыс. рублей. Кроме того, рентабельность продаж возрастет на 6,59%. Анализ эффективности внедряемых мероприятий показал, что они являются эффективными, так как значение ЧДД положительно. Кроме того индекс доходности больше 1, что говорит о высокой отдаче предложенных мероприятий. Список использованных источников и литературы
1 Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ [Текст]/ В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир.- М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 1997.-128 с. 2 Бланк И. А. Управление прибылью [Текст]/ И.А. Бланк. – К.: Ника-Центр, 2005. – 355с. 3 Бляхман Л.С. Экономика фирмы [Текст]/ Л.С. Бляхман. – СПб.: "Изд-во Михайлова В.А.", 1999. – 279с. 4 Богатин Ю. В., Шванда В.А. Производство прибыли [Текст]/Ю.В. Богатин, В.А. Шванда. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 256с. 5 Веснин В. Р. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие/В.Р. Веснин.- М.: Институт международного права и экономики, «Экономист», 2003. – 542 с. 6 Волонцевич Е.Ф. Оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия и основные направления ее повышения [Текст]/Е.Ф. Волонцевич: ГКИ, 2001. — 80с. 7 Герчикова З. Критерии эффективности диктует бизнес [Текст] // Управление компанией. - 2003. - N9.- С.48-51. 8 Головачев А. Эффективность, издержки и оптимизация объемов производства продукции определенного качества [Текст] // Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - N4.-С.29-36. 9 Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия [Текст]/ В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. – М: Изд-во МИК, 1998. – 201с. 10 Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий [Текст]/: Учебное пособие. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. – 240с. 11 История развития монтажных и специальных строительных работ [Текст]/Под редакцией А.И. Михальченко. – М.,2005. – 426с. 12 Котляров С. А. Управление затратами[Текст]/ С.А. Котляров. – СПб.: Питер, 2001. – 160с. 13 Ладанов И.Ю. Практический менеджмент [Текст]/И.Ю. Ладанов. - М.: "Ника", 2003.-356с. 14 Найденков В.И. Инвестиции [Текст]/В.И. Найденков. – М.: Издательство РИОР, 2004. – 128с. 15 Поршнева А.Г. Управление организацией [Текст]/: Учеб./ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с. 16 Потрубаг Н.Н. Формирование и развитие механизма управления производством в условиях перехода к рынку [Текст]/Н.Н. Потрубаг. - Сарат. Ун-т, 2008.-168с. 17 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]/Г.В. Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2002, - 704с. 18 Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Текст]/ Под общ.ред. В. И. Стражева. – Мн.,1995.- 363с. 19 Суша Г.З. Экономическая эффективность предприятия: теория и практика [Текст] // Планово-экономический отдел. - 2007. - №5.- С.52-58. 20 Официальный сайт международной выставки по горному делу, добыче и горному оборудованию Mining World Russia.- Режим доступа:http:// www.miningworld.ru/ ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура ОАО «СММ»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Движение и техническое состояние основных средств
Использование технологического оборудования
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |