|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Фактор номер четыре: нам надо окружать себя людьми, ориентированными на решение проблемЗаняв свое положение, мудрый лидер в первую очередь избавляется от всех людей, которые больше времени проводят в разговорах о проблемах, а не в их решении. Вот почему Сам Господь Иисус проводил так много времени в развитии веры будущих лидеров, и вот почему "без веры угодять Богу невозможно" (Евреям 11:6).
Когда генерал Грант во время Гражданской войны принял командование армией северян, она к этому времени потерпела множество поражений от генерала Ли и армии южан. Офицеры и солдаты армии северян настолько привыкли к поражениям, что когда Грант впервые выступил против Ли, даже члены его штаба предсказывали роковой исход. Все они были быстро уволены. Затем, во время первой битвы с генералом Ли из каждой дивизии к нему стали поступать донесения о поражении. В течение всего дня офицеры просили Гранта дать приказ об отходе в более безопасное место, пока Ли не отрезал им путь к отступлению. Наконец, когда даже Гранту стало ясно, что в этой битве они потерпели поражение, он удивил всех, отдав приказ повернуть на юг и двигаться на Ричмонд.
Генералы решили, что Грант потерял рассудок, и стали настаивать, чтобы он пересмотрел решение. Но он прогнал их и уединился в своей палатке. Позднее он признался одному репортеру, что во всех его битвах всегда был момент, когда казалось, что все кончено и разгром неизбежен, но он верил, что любой кризис несет в себе благоприятную возможность. Поняв, что Ли попытается отрезать ему путь к отступлению на Вашингтон, он решил, что это открывает перед ним возможность совершить маневр, который до него безуспешно пытались проделать многие генералы северян, - занять позицию между армией Ли и Ричмондом и двинуться на южную столицу. "Поражение" в этой битве предоставило ему прекрасную возможность, и он воспользовался ей. Узнав, что Грант не отступил, а наоборот двинулся вперед, Ли признался, что близится конец Конфедерации. Когда войска северян пошли на юг, всю армию охватило волнение. Впервые во главе ее встал генерал, готовый сражаться. Ли нанес Гранту еще несколько "поражений", но Грант ни разу даже не думал об отступлении. И никогда не слушал предсказателей судьбы. Он, казалось бы, не выиграл у Ли ни одной битвы, но он твердо держался курса и в конце концов выиграл войну.
Один из основных принципов, который должен понимать каждый лидер, стремящийся к успеху, заключается в том, что если вы хотите победить, если вы хотите достичь своих целей, вам надо избавиться в своей руководящей команде от тех, кто больше внимания обращает на проблемы, чем на пути их решения. Это принцип десяти разведчиков и Кадес-Варни. Негативный доклад этих десяти разведчиков стоил наследия целому поколению. Если вы не можете изменить таких людей в своей команде, вам лучше избавиться от них, иначе вы заплатите ту же цену.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |