АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Заочная форма обучения, срок подготовки 5 лет

Читайте также:
  1. E Парами формаліну
  2. E-240 Формальдегид – Formaldehyde – консервант.
  3. HTML - Урок 3. Форматирование текста
  4. II. Учебно-информационная модель
  5. III часть Menuetto Allegretto. Сложная трехчастная форма da capo с трио.
  6. III. Внутренняя форма слова. Мотивация номинации.
  7. III. Обеспечение деятельности аккредитованных представителей средств массовой информации
  8. IV. ІНФОРМАЦІЙНО-МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
  9. MS Word 2007. Форматирование шрифта и абзаца
  10. VII. Форма представления индивидуальных сведений и сроки их хранения
  11. а) для подготовки графических материалов (расчетных схем, эпюр усилий, изополей напряжений и т д.)
  12. А. Личные мотивы выдачи информации
Неделя Кол. час В том числе в интерактивной форме, час. Вид занятия, тема и краткое содержание Методы Реализуемые компетенции
      Лекции    
      Лекция «Основные понятия и генезис стратегического менеджмента на сервисных предприятиях». Цель и задачи дисциплины «Стратегия развития сервисных фирм». Связь с другими дисциплинами. Основные понятия. Стратегия как объект менеджмента. Стратегия как обобщающая модель действий для принятия решений, как набор правил для принятия решений, как план управления фирмой. Необходимость и трудности стратегического развития сервисных фирм.   М Пб Д ОК-15, ПК- 4,5, 9,10
      Лекция «Стратегический анализ». Элементы процесса разработки стратегии фирмы: определение миссии фирмы, конкретизация видения фирмы и постановки целей, формулировка и реализация стратегии, направленной на достижение целей. Анализ миссии. Дерево целей. Анализ стратегической позиции: выявление СЗХ, матрица фирмы SHELL INTERNATIONAL, матрица Ансоффа, матрица Портера, оценка стратегического портфеля. Матрица форм существования малой фирмы. Анализ сегментов рынка. Кризисы роста и модель Л. Грейнера. Стратегические возможности различных типов оргструктур. Пб Д ОК-15, ПК- 4,5, 9,10
      Практические занятия    
      Практическое занятие «Конкурентный анализ» Конкуренты и конкурентные стратегии фирмы. Методы конкурентного анализа. Конкретная ситуация «Построение конкурентного профиля». Конкретная ситуация «Анализ и формирование КФУ».   Э Д И ОК-15, ПК- 4,5, 9,10
      Практическое занятие «SWOT-анализ» Понятие «SWOT-анализа» и его роль в разработке стратегии фирмы. Внутренняя среда фирмы и основные факторы ее определяющие. Внешняя среда фирмы и факторы, ее определяющие. Экономическая среда и оценка конъюнктуры рынка. Политическая среда и оценка рисков. Социальная среда и учет социального фактора в стратегическом менеджменте. Демографические факторы. Факторы научно-технического прогресса. Культурная среда. Позиционирование на матрице возможностей. Позиционирование на матрице угроз. Разработка стратегий на основе SWOT-анализа.   Э Д И ОК-15, ПК- 4,5, 9,10
      Практическое занятие «Позиционный анализ и сегментирование продукта на рынке» Дифференцирование и позиционирование продукта на рынке Сбор информации для проведения позиционного анализа. Упражнение по сегментации рынка: сегментация по географическому признаку, сегментация по демографическому признаку, сегментация по психографическому признаку, сегментация по поведенческому признаку. Упражнение по проведению позиционного анализа на основе полезных свойств товара.   Э Д И ОК-15, ПК- 4,5, 9,10
      Семинарское занятие «Позиционный анализ и сегментирование продукта на рынке» Дифференцирование и позиционирование продукта на рынке Сбор информации для проведения позиционного анализа. Упражнение по сегментации рынка: сегментация по географическому признаку, сегментация по демографическому признаку, сегментация по психографическому признаку, сегментация по поведенческому признаку. Упражнение по проведению позиционного анализа на основе полезных свойств товара Э Д И ОК-15, ПК- 4,5, 9,10

Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские) –


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)