АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Руководство по управлению рисками

Читайте также:
  1. III. Организация и руководство соревнованиями
  2. V. Руководство Управления
  3. Боевая машина: Руководство по самозащите
  4. Вопрос № 20. В каких случаях кантовку грузов необходимо производить в присутствии и под руководством специалиста, ответственного за безопасное производство работ с применением ПС?
  5. ВСЕСТОРОННЕЕ РУКОВОДСТВО ПО РАЗВИТИЮ СИЛЫ
  6. Высшее руководство
  7. Газоопасные работы выполняются бригадой в составе не менее 3 человек под руководством специалиста
  8. Газоопасные работы по локализации и ликвидации аварийных ситуаций выполняются независимо от времени суток под непосредственным руководством специалиста
  9. ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ТОВАРА «IPHONE» КОМПАНИИ «APPLE INC.» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ
  10. Глава 3. Руководство проведением соревнований.
  11. Для меня это было слишком. Чтобы сохранить спокойствие, я должна была глубоко вздохнуть. Нужно было объяснить ей, чем руководствовалась я, приехав во Францию.
  12. Еврейское руководство

Организационная структура предприятия

 

-

 


Руководство по управлению рисками

1 Стратегия – сохранение устойчивого финансового положения на рынке хлебобулочных изделий.

Вариант управления рисками – взвешенный, так как этот вариант не противоречит стратегии и, согласно ему, осуществляется рациональный, взвешенный подход к управлению рисками. Внешняя среда организации очень изменчива, у организации много конкурентов и поэтому необходимо планомерное развитие, а так как в организации отлажена система сбыта продукции, то ведется учет только очень важных, значимых для организации рисков.

2 Цели и задачи управления рисками:

Цели:

- Обеспечить успешное функционирование и развитие предприятия в условиях неопределенности (при возникновении непредвиденных событий)

- обеспечить эффективность операций по управлению рисками

- минимизировать отрицательный эффект, вызванный непредвиденными событиями.

Задачи:

1. выявлять возможные риски;

2. снижать вероятность наступления рисков;

3. осуществлять прогнозирование рисков, в связи с динамикой внешней среды;

4. снижать стоимость мероприятий по управлению рисками

5. снижать финансовые потери, связанные с экономическими рисками.

Анализ внешних и внутренних ограничений системы управления рисками:

1. Законодательные ограничения.

2. Ограничения, связанные с обязательствами контрагентов и обязательствами перед ними.

3. Конъюнктурные ограничения.

4. Институциональные ограничения

5. Бюджетные ограничения

6. Информационные ограничения.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)