В чем заключается основной вклад М. Вебера в науку управления?

1) разработка теории лидерства в организации

2) разработана концепция бюрократической организации, как единого целого. Распределения в ней полномочий по управлению

3) разработана система прогнозирования и планирования деятельности организации

4) исследованы проблемы управляемости и разработаны нормативы управляемости

4.Управление это:

1) целенапрвленное воздействие субъекта управления на объект управления с целью приведения его в заданное состояние

2) руководство производственной деятельностью, сбытом, финансами персоналом и др.

3) морально – этические рычаги воздействия

4) общественный характер труда

5. Объект управления это:

1) работники управления

2) средства труда

3) менеджмент

4) маркетинг

6. Согласно теории менеджмента адаптация персонала в зависимости от наличия у работников опыта трудовой деятельности может быть ….

1) первичная 2) прогрессивная 3)вторичная 4) регрессивная

7. (выберите несколько вариантов ответа) Анализ и планирование рабочего времени руководителя включает следующие направления:

1) использование времени отдыха

2) изучение рабочего времени по основным контактам

3) анализ времени на решение задач

4) изучение содержания переговоров с поставщиками

8. Т акой инструмент системы управления как……. предполагает доведение до работников необходимых сведений о делах предприятия.

1 «job» - факторы

2) информирование работников

3) система участия

4) привлечение к принятию решения

9. (выберите несколько вариантов ответа ) Семантические коммуникационные барьеры обусловлены следующими причинами…

1) различия в каналах коммуникации

2) различия в образовании

3) различие в ценностных установках

4) различный смысл для разных людей

10. Контроль как функция управления предполагает (выберите несколько вариантов ответа)

1) проверку соответствия фактических событий запланированным

2) распределение ресурсов компании

3) определение целей предприятия

4) мероприятия по корректировке деятельности работников

Дисциплина: Менеджмент

Вариант 4

1. Постройте технологическую цепочку процесса разработки управленческого решения по методу номинальной групповой техники (выберите варианты согласно последовательности )

1) каждый участник группы докладывает суть своего проекта решения

2) ранговая оценка вариантов решений каждым участником и принятие за основу решения проекта получившего наивысшую оценку

3) рассмотрение (без обсуждения и критики) вариантов решений

4) члены группы самостоятельно и независимо в письменном виде излагают свои предложения.

2.( выберите несколько вариант ответа) Метод принятия решений, основанный на расчете точки безубыточности, использует следующие данные:

1) вероятность наступления события

2) цена единицы продукции

3)уровень риска

4) постоянные и переменные издержки на единицу продукции

3. Отношение полученного результата от принятого управленческого решения к затратам на его реализацию называется…

1) целесообразностью 2) эффективностью

3)результативностью 4) полезностью

4. Т акой инструмент системы управления как……. предполагает доведение до работников необходимых сведений о делах предприятия.

1 «job» - факторы

2) информирование работников

3) система участия

4) привлечение к принятию решения

5. (выберите несколько вариантов ответа ) Семантические коммуникационные барьеры обусловлены следующими причинами…

1) различия в каналах коммуникации

2) различия в образовании

3) различие в ценностных установках

4) различный смысл для разных людей

6. Контроль как функция управления предполагает (выберите несколько вариантов ответа)

1) проверку соответствия фактических событий запланированным

2) распределение ресурсов компании

3) определение целей предприятия

4) мероприятия по корректировке деятельности работников

Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 50 тыс.руб., затраты на управление - 100.тыс.руб., а себестоимость продукции 2000 тыс.руб, то коэффициент общей экономической эффективности равен

1) 0,5 2) 2.0 3) 0,024 4) 0,014

8. Контроль как функция управления предполагает (выберите несколько вариантов ответа)

1) проверку соответствия фактических событий запланированным

2) распределение ресурсов компании

3) определение целей предприятия

4) мероприятия по корректировке деятельности работников

9. План выпуска продукции производственным подразделением на неделю можно отнести к группе планов:

1) оперативных 2) стратегических

3) тактических 4) целевых

10. Горизонтальное разделение труда используется в случае (выберите несколько вариантов ответа)

1) наличие большого числа самостоятельных подразделений близкого профиля деятельности

2) наличие однородного вида деятельности при больших объемах работы

3) производство устойчивого узкого ассортимента продукции

4) освоение новых сложных изделий

Поиск по сайту: