Организация практики. В соответствии с учебным планом студенты, обучающиеся по специальностям 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» проходят

В соответствии с учебным планом студенты, обучающиеся по специальностям 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» проходят организационно-экономическую производственную практику на IV курсе, 8-й семестр, продолжительностью 4 недели (24 дня).

В качестве баз организационно-экономической производственной практики выбираются предприятия утвержденные приказом ректора в перечне базовых предприятий для прохождения практики студентами специальности 1-25 01 07 26 «Экономика и управление в промышленности строительных материалов», 1-25 01 07 24 «Экономика и управление на предприятии химической промышленности», 1-25 01 07 16 «Экономика и управление на предприятии лесного комплекса», 1-25 01 07 25 «Экономика и управление в полиграфической промышленности», имеющие высокий уровень технической оснащенности, организации и культуры производства строительных материалов.

Распределение студентов на организационно-экономическую производственную практику осуществляется кафедрами и деканатом. Места практики и наличие мест устанавливаются ответственным за организацию практик студентов и заведующим кафедрой ЭиУП на основании заключенных договоров с предприятиями. В договоре БГТУ и организация оговаривают все вопросы, касающиеся проведения практики, в том числе проведение инструктажа по технике безопасности и обеспечение условий безопасной работы студентов при прохождении практики.

Программа практики предусматривает назначение двух руководителей практики: от организации из числа ведущих специалистов и от кафедры ЭиУП. Руководитель практики от университета, из числа сотрудников кафедры ЭиУП, выдает студенту задание на практику и все необходимые документы (дневник практики, направление для прохождения практики на предприятии).

Задание по практике включает два компонента: общее – в соответствии с целью практики для студентов данной специальности, и индивидуальное – в соответствии индивидуальным заданием по НИРС.

Студенты должны выехать на практику и вернуться с нее в срок, указанный в дневнике. Прибыв на предприятие, необходимо обратиться в отдел кадров к специалисту по подготовке кадров. На предприятии составляется приказ о приеме студентов на практику, организуется инструктаж по технике безопасности.

Приказом по предприятию из числа опытных и квалифицированных работников экономического профиля назначается руководитель практики от предприятия. Он знакомит студентов с производством, консультирует по основным вопросам и постоянно контролирует их работу.

Студенты могут зачисляться на вакантные должности на время прохождения практики при условии соответствия характера работы требованиям программы практики.

По окончании практики руководитель от предприятия составляет производственную характеристику о выполнении программы практики и об отношении студента к работе.

Учебно-методическое руководство практикой осуществляется руководителями практики от университета, которые также консультируют студентов по конкретным вопросам, контролируют выполнение программы практики, сбор материала для составления отчета.

Выполнению программы практики способствует проведение экскурсий по производственным цехам и службам предприятия, выступление ведущих специалистов, изучение технологии производства, нормативно-технической документации, научно-технической литературы.

Контроль за проведением практики осуществляют заведующий кафедрой ЭиУП, заведующий учебно-производственной практикой университета и представители деканата. Контроль за проведением практики выявляет недостатки в выполнении ее программы и способствует их устранению.

Оценка при сдаче зачета по практике приравнивается к оценке по теоретическому обучению и учитывается при подведении итогов общей успеваемости.

Дифференцированная оценка результатов практики выставляется на основе содержания отчета, характеристик руководителей практики от университета, ответов по программе практики. Студенты, которые не сдали зачет по практике, отчисляются из университета и проходят ее повторно на следующий год.

Студенты, из числа не выполнивших программу практики без уважительной причины или имеющие отрицательную оценку при сдаче зачета по практике, отчисляются из университета как имеющие академическую задолженность в порядке, предусмотренном Уставом БГТУ. Студенты, которые не выполнили программу практики по уважительной причине, проходят ее в свободное от учебы время.

СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

Во время прохождения практики студентам необходимо ознакомиться и изучить на предприятии вопросы по следующим направлениям:

– организация производства:

а) организационно-правовая форма предприятия, виды деятельности, характеристика продукции и ее конкурентоспособности, потребители и поставщики материальных ресурсов;

б) производственная структура предприятия: состав основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, принципы их организации и выполняемые функции;

в) формы организации производства, характеристика основного оборудования и технологии производства;

г) организация технической подготовки производства: научно-исследовательских работ, конструкторской, технологической и организационно-экономической подготовки и стадии их выполнения;

д) организация технического обслуживания производства: ремонтное, энергетическое, инструментальное и складское хозяйство, их функции;

е) организация технического контроля производства, виды и методы контроля, система управления качеством и требования к системе качества;

ж) организация материально-технического обеспечения и сбыта продукции формы снабжения и виды хозяйственных связей, организация снабжения цехов материальными ресурсами;

з) организация сбыта продукции, изучение спроса потребителей, конкурентов, оценка рекламной деятельности предприятия.

– организация труда:

а) условия труда;

б) методы труда, нормирование и стимулирование труда;

в) планирование мероприятий по НОТ;

г) система трудовых норм, порядок их пересмотра, хронометраж и фотография рабочего дня и области их применения;

д) планирование численности работников и фонда оплаты труда;

е) разработка положения о премировании: показатели и размеры премий.

– менеджмент:

а) организационная структура управления предприятием, состав отделов и служб, их функции;

б) положения о планово-экономическом отделе (ПО), отделе труда и заработной платы, бухгалтерии, их задачи, структура, функции, взаимоотношения с другими подразделениями предприятия, права и ответственность;

в) должностные инструкции работников этих отделов (служб), их права, обязанности и ответственность.

– маркетинговая и инвестиционная деятельность:

а) программа маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию, ее потребителей, поставщиков материалов, инноваций и инвестиций;

б) характеристика рынков сбыта и конкурентов;

в) товарная, ценовая политика и маркетинговая стратегия предприятия;

г) внешнеэкономическая деятельность и ее развитие;

д) инвестиционная деятельность предприятия, источники инвестиций и направления их использования;

е) инвестиционный проект и содержание его основных разделов.

– планирование на предприятии:

а) система планирования деятельности предприятия: перспективное, стратегическое и бизнес-планирование производственно-хозяйственной деятельности;

б) структура и содержание перспективных и стратегических планов предприятия.

в) бизнес-план для текущей деятельности предприятия: структура, основные разделы и их краткое содержание;

г) система целевых показателей, устанавливаемых предприятию;

д) порядок разработки и доведения плановых заданий цехам, участкам и отдельным исполнителям; составление оперативных планов (графиков), оперативный учет производства и система диспетчирования;

е) методические указания по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на предприятии и практика планирования издержек производства.

– организация учета, отчетности и анализа на предприятии:

а) организация учета и отчетности на предприятии: виды учета и их содержание;

б) содержание годового отчета: бухгалтерский баланс, порядок его составления и использования, формы статистической отчетности по производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;

в) основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия: виды и назначение, приемы и методы анализа, порядок его осуществления в экономических отделах и службах предприятия;

– выполнение индивидуального задания по НИРС. Индивидуальное задание выдается преподавателями кафедры экономики и управления на предприятиях отдельным студентам с целью проведения научных исследований по определенной проблеме и сбора исходных данных для ее выполнения.

Сбор и анализ материалов (бизнес-планов, калькуляций, смет затрат производственной и сбытовой деятельности) для разработки и написания отчета должны вестись студентом с первых дней пребывания до окончания практики при активном содействии ру­ководителя практики от предприятия, который затем проверяет и подпи­сывает готовый отчет.

Поиск по сайту: