АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 26. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности

Читайте также:
  1. F12 - для перехода между окнами формы и кода программы.
  2. I. Системные программы.
  3. II. Требования к результатам освоения основной образовательной программы начального общего образования
  4. III. Описание основных целей и задач государственной программы. Ключевые принципы и механизмы реализации.
  5. III. Требования к структуре основной образовательной программы начального общего образования
  6. III. Характеристика ведомственных целевых программ и мероприятий подпрограммы
  7. III. Характеристика ведомственных целевых программ и мероприятий подпрограммы
  8. III. Характеристика ведомственных целевых программ и мероприятий подпрограммы
  9. III. Характеристика ведомственных целевых программ и мероприятий подпрограммы
  10. IV. Результаты контрольных испытаний
  11. IV. Требования к условиям реализации основной образовательной программы начального общего образования
  12. V. Описание основных ожидаемых конечных результатов государственной программы

Цель курсового проекта — разработка организационного проекта, обеспечивающего проведение одного из главных этапов отбора персонала — проверочных испытаний.
При подготовке курсового проекта необходимо решить следующие вопросы:
определить, применительно к каким категориям или группам персонала будут использоваться проверочные испытания;
описать методику анализа и развития проверочных испытаний;
установить, какие проверочные испытания проводятся в рассматриваемой организации, определить степень их целесообразности;
разработать состав проверочных испытаний: тестов, тестовых рабочих заданий для технических исполнителей, рабочих, специалистов технического или управленческого профиля, руководителей различного уровня;
представить развернутое содержание основных элементов системы проведения проверочных испытаний: функциональное разделение труда оценщиков, организационно-технологические процессы выполнения проверочных испытаний, обеспечение проведения испытаний, порядок подведения итогов и т.д.

Тема 27. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника

Цель курсового проекта — разработка организационного проекта управления карьерой сотрудников организации, причем центральным звеном проекта должна быть функция планирования.

При подготовке курсового проекта необходимо решить следующие вопросы:
привязка проекта к конкретной категории или группе персонала, для которой рассматриваются вопросы управления карьерой;
анализ действующей в организации системы планирования карьеры сотрудников;
разработка процесса планирования карьеры, целесообразного для рассматриваемой организации и группы персонала;
взаимная увязка разработанного процесса с другими элементами системы управления карьерой: функциональным разделением труда, составом принимаемых решений, информационными и структурными взаимосвязями в рамках разработанного процесса планирования;
проработка взаимного влияния планирования карьеры и других задач службы управления персоналом: регулирования и контроля управления карьерой, деловой оценки, обучения персонала и т.п.

Тема 28. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника

Цель курсового проекта - разработка элементов организационной системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудников.

При подготовке курсового проекта необходимо отразить следующие вопросы:
направления карьеры, предусмотренные данной системой;
описание методики анализа и развития системы управления карьерой;
конкретный инструментарий (методы и формы) управления карьерой;
состав информации и виды документов, используемые для регулирования и контроля деловой карьеры сотрудников;
описание способов определения готовности сотрудников к служебному продвижению.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)