АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Понятие, значение и классификация функций управления. Функции управления— это обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели

Читайте также:
  1. A. закономерности саморегулирования физиологических функций в норме
  2. B) подготовка, системно построенная с помощью методов-упражнений, представляющая по сути педагогический организованный процесс управления развитием спортсмена
  3. C. Теории управления человеческими ресурсами
  4. D. вычисляется взвешенная сумма входных сигналов и из нее вычитается пороговое значение
  5. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  6. g) процесс управления информацией.
  7. I Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы
  8. I. Назначение и область применения
  9. I. Назначение, классификация, устройство и принцип действия машины.
  10. I. Определение, классификация и свойства эмульсий
  11. I. Определения понятий. Классификация желтух.
  12. I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ

Функции управления— это обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели. Функции управления выполняют роль связующего звена в ряду основных категорий науки управления.

Функции могут меняться в связи с изменением условий производства. С изменением масштаба и типа функции не меняются.

Функции:

- Общие (выполняются всеми органами управления независимо от целей и задач)

- Конкретные (отражают специализацию деят-ти).

Для выполнения общих функций создается аппарат управле­ния, а для выполнения той или иной конкретной функции — структурные подразделения (службы, отделы, секторы).

Для выполнения конкретных функций в органах управления АПК формируются со­ответствующие подразделения. Наиболее распространенные кон­кретные функции — оперативное управление, маркетинг, матери­ально-техническое обеспечение, техническое обслуживание, пра­вовое обслуживание, бухгалтерский учет.

Аппарат управления представляет собой систему взаимоувязан­ных и взаимодействующих звеньев (служб, отделов, секторов) и отдельных работников, наделенных соответствующими полномо­чиями и располагающих материально-технической базой для осу­ществления эффективного управления всеми сторонами деятель­ности объекта и достижения поставленных целей.

Только в совокупности функции обеспечивают нормальную деятельность и развитие управляемого объекта.

На основе состава и объема работ определяют рациональное построение аппарата упр-я и численность работников по каждой функции.

 

 

11. Состав и содержание общих функций управления

Функции управления— это обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели. Функции управления выполняют роль связующего звена в ряду основных категорий науки управления.

Функции могут меняться в связи с изменением условий производства. С изменением масштаба и типа функции не меняются.

Функции:

- Общие (выполняются всеми органами управления независимо от целей и задач)

- Конкретные (отражают специализацию деят-ти).

Общие функции:

- планирование (разработка планов)

- организация (орг-я намеченных планов, целей путем установления пропорций между элементами,, формирование управлений системой, выполнение всех функций, промежуточный контроль, непрерывное наблюдение, анализ производственного процесса)

- регулирование (обеспечение равномерного развития всех элементов производства, в соответствии с заданными целями в настоящий момент на перспективу)

- функции анализа

Для выполнения общих функций создается аппарат управле­ния, а для выполнения той или иной конкретной функции — структурные подразделения (службы, отделы, секторы).

Общие функции присущи любой управляющей системе, свой­ственны как общему, так и специализированному виду управлен­ческой деятельности. Процесс управления производством начина­ется с постановки целей (планирования) и заканчивается учетом и анализом их выполнения. Только всей совокупностью этих функ­ций реализуется цель, для достижения которой и создается управ­ляющая система.

Аппарат управления представляет собой систему взаимоувязан­ных и взаимодействующих звеньев (служб, отделов, секторов) и отдельных работников, наделенных соответствующими полномо­чиями и располагающих материально-технической базой для осу­ществления эффективного управления всеми сторонами деятель­ности объекта и достижения поставленных целей.

12. Состав и содержание конкретных функций управления

Функции управления— это обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели. Функции управления выполняют роль связующего звена в ряду основных категорий науки управления.

Функции могут меняться в связи с изменением условий производства. С изменением масштаба и типа функции не меняются.

Функции:

- Общие (выполняются всеми органами управления независимо от целей и задач)

- Конкретные (отражают специализацию деят-ти).

Конкретные функции:

- общее или линейное руководство предприятием и его подразделениями (решение вопросов развития хозяйства, контроль за выполнением решений)

- оперативное планирование и управление производством (ежедневное распределение ресурсов, производственное совмещение, информационное обеспечение)

- управ-е технолог-й подготовкой и научно-техническим развитием производства (изучение передового опыта, организация повышения квалификации)

- прогнозорование и технич.-эконом-ое планирование (разработка долгосрочных планов, определение экономической эффективности, разработка норм)

- управление трудовыми ресурсами и развитием коллективов (комплектование, подготовка и переподготовка, организация оплаты труда, найм персонала, создание)

- управление материально-техническим процессом, снабжение и сбыт продукции

- упр-е капитальным строительством или конструкцией (прораб: составление сметы, работы по обеспечению строительства)

- упр-е функциями, ресурсами и их учет (экономисты)

- упр-е производством

- управление хозяйственным обслуживанием.

Для выполнения конкретных функций в органах управления АПК формируются со­ответствующие подразделения. Наиболее распространенные кон­кретные функции — оперативное управление, маркетинг, матери­ально-техническое обеспечение, техническое обслуживание, пра­вовое обслуживание, бухгалтерский учет.


1 | 2 | 3 | 4 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)