АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Интерпретация результатов. Доминанта организации: мужская или женская (домиж)

Читайте также:
  1. B. интерпретация результатов ультразвукового исследования
  2. I. Абсолютные противопоказания (отвод от донорства независимо от давности заболевания и результатов лечения)
  3. I. Анализ конечных результатов нового учебного года
  4. V. Описание основных ожидаемых конечных результатов государственной программы
  5. VIII. Оформление результатов оценки эффективности СИЗ
  6. Анализ результатов
  7. Анализ результатов
  8. Анализ результатов
  9. Анализ результатов
  10. Анализ результатов
  11. Анализ результатов деятельности с использованием гибкого бюджета
  12. Анализ результатов и оформление материалов

Доминанта организации: мужская или женская (домиж)

[Доминанта организации мужская или женская [Электронный ресурс] – режим доступа: http://azps.ru/tests/kit/mforgtip.html]

 

Разработчик – лаборатория azps.ru.

Лицензия. Текстовое содержимое доступно в соответствии с GNU Free Documentation License]

Год разработки – 2009.

Цель – выявить мужскую или женскую доминанту организации.

Теоретическая основа.

Какая доминанта у организации, в которой вы работаете, мужская или женская?

Чтобы это узнать достаточно ответить на ряд вопросов.

Организации с выраженной мужской доминантой («мужские организации») отличаются ориентированностью на результат, на честную борьбу и соперничество, общими «правилами игры», прозрачностью отношений и четкостью в управлении, уважительным отношением к лидерам, общей рациональностью и четким разделением должностных обязанностей, персональной ответственностью работников.

Для тех же организаций, которые можно назвать «женскими», то есть имеющими выраженную женскую доминанту, более характерным является ориентированность на процесс, эстетическую сторону работы и взаимоотношений, интриганство и объективная необходимость в налаживании хороших отношений с коллегами, общее стремление к коллективной ответственности, избегание открытого соперничества, запутанность отношений, спонтанность управленческих решений, негативное отношение к лидерам, интуитивность в работе, нечеткое разделение должностных обязанностей.

Такое разделение организаций связано с общим разделением на «мужское начало» и «женское начало».

К какому стилю взаимодействия придет конкретная организация зависит от ряда факторов: кто преобладает в руководстве и вообще в коллективе, мужчины или женщины, каков общий характер работы (с четким результатом или нет), исторического фактора (какой сложился со временем стиль взаимоотношений), от размера оплаты труда и степени личной ответственности работников и т. д.

Специфика.

Тест предназначен как для любительского, так и профессионального использования.

Точность диагноза резко возрастает в случае коллективного использования, то есть в случаях, когда на вопросы теста отвечает несколько или много работников одной организации.

Оцениваемые качества – мужская/женская доминанта трудового коллектива.

Возрастная категория. 18+

Инструкция.

Прочитайте внимательно следующие двенадцать утверждений.

Данные утверждения касаются организации, в которой вы работаете.

Если лично Вы согласны с данным утверждением, считаете, что оно верно, тогда ставьте «+».

В противном случае, если Вы полностью не согласны, ставьте «-».

Если утверждение не является характерным для вашей организации, но и нельзя сказать, что это ложь, тогда поставьте «0».

Однако старайтесь не ставить много «0».

Текст опросника

1. Часто во время работы у меня возникает ощущение, что делаю я это зря, что мои усилия останутся незамеченными.

2. Моя заработная плата в организации прямо зависит от объема проделанной мной работы.

3. В нашей организации тяжело адаптироваться новичкам, потому что им приходится долго разбираться во всех хитросплетениях, отношениях внутри коллектива.

4. Члены нашего коллектива предпочитают честную борьбу и здоровую конкуренцию друг с другом, стараясь «играть по одним правилам».

5. В нашей организации важнее не то, что ты делаешь, а то, как ты это делаешь.

6. В свободное время или иногда даже в выходные дни в нашей организации устраиваются спортивные соревнования.

7. В нашей организации с помощью интриг многие достигают завидного положения.

8. В нашем коллективе принято в глаза высказывать свое недовольство кем-то.

9. Одна из основных ценностей, которая разделяется всеми членами коллектива, это эстетика: работники должны выглядеть хорошо, рабочее место должно быть красивым и т.д.

10. Работники нашей организации четко знают: за что получают деньги, за второстепенные виды деятельности (уборка и т.п.) принимаются с сильной неохотой.

11. Если есть такая возможность, я и мои коллеги делаем дело вместе.

12. Большинство моих коллег это мужчины.

Бланк ответов.

№№ + 0 - №№ + 0 - №№ + 0 - №№ + 0 - №№ + 0 - №№ + 0 -
                       
                       

Обработка данных.

Для начала следует по каждому нечетному вопросу (1, 3, 5, 7, 9, 11) поменять знаки: там, где испытуемый поставил «-» исправить на «+»; и наоборот: «+» испытуемого исправить на «-».

Четные пункты (2, 4, 6, 8, 10, 12) следует оставить без изменений.

Считается количество «+», из него вычитается количество «-».

Таким образом, получается результирующий балл, который может находиться в диапазоне от -12 до +12.

Интерпретация результатов

От -12 до -9. Ярко выраженная женская доминанта организации.

От -8 до -5. Женская доминанта организации.

От -4 до 4. Нейтральная доминанта организации.

От 5 до 8. Мужская доминанта организации.

От 9 до 12. Ярко выраженная мужская доминанта организации.


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)