Стратегія підприємства

Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції.

Генезис терміну «стратегія»; сутність, особливості стратегії підприємства.

Ознаки оцінювання ролі стратегії.

Принципи стратегії підприємства.

Концепції стратегії підприємства, напрями дослідження.

Еволюція стратегій підприємства; основні етапи стратегічного управління; сучасні концепції стратегії.

Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства.

Місія підприємства; формулювання місії підприємства.

Цілі підприємства; формулювання цілі підприємства.

Види цілей підприємства, класифікація.

Вироблення системи цілей підприємства.

Етапи формулювання цілей підприємства.

Стандарти цілей підприємства, пріоритети, обмеження.

Тема 3. Стратегічний контекст підприємства.

Стратегічне бачення в управлінні підприємством.

Сутність стратегічного успіху.

Ключові фактори успіху.

Стратегічне ринкове управління.

Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства.

Стратегічні зони господарювання, види діяльності.

Стратегія – як спосіб розв’язання суперечності між дохідністю та конкурентоспроможністю.

Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства.

Управління стратегічним потенціалом успіху підприємства.

Система планування.

Система орієнтирів стратегічного планування.

Система реалізації стратегічних програм.

Система контролю за реалізацією стратегічних програм.

Тема 6. Стратегії бізнесу.

Конкуренція.

Ефективне використання часу.

Добір і підготовка робітників.

Формування власних стратегій (орієнтир управління).

Стратегії господарювання в сучасних умовах.

Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства.

Сутність стратегії диверсифікації діяльності підприємства.

Фактори вибору стратегії диверсифікованого зростання.

Види диверсифікації діяльності підприємства; стратегія вертикальної зв’язаної диверсифікації; стратегія незв’язаної диверсифікації; стратегія горизонтальної зв’язаної диверсифікації.

Похідні стратегії диверсифікації підприємства; стратегія входження в нову галузь; стратегія диверсифікації у споріднені галузі; стратегія диверсифікації в неспоріднені галузі; стратегії ліквідації підприємства та вилучення капіталу; стратегія реструктуризації портфеля бізнесу підприємства; стратегія відновлення та економії;.

Управління диверсифікованим підприємством.

Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства.

Стратегія диференціації.

Стратегія сегментування ринку.

Стратегія фокусування.

Стратегія інновацій.

Стратегія широкого проникнення.

Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства.

Типологія функціональних стратегій підприємства.

Маркетингова стратегія підприємства; стратегія просування товару на ринок; стратегія розподілу; продуктово-товарна стратегія; стратегія ціноутворення.

Стратегія наукових досліджень і проектно-конструкторських розробок; оборонна стратегія; наступальна стратегія.

Виробнича стратегія підприємства.

Стратегія фінансування.

Стратегія управління персоналом підприємства.

Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства.

Матричні методи економічного аналізу.

Цілі та основні етапи матричного аналізу.

Матриця Бостонської консалтингової групи; безперспективна конкурентна діяльність; орієнтація на обсяг (концентрована діяльність); фрагментація.

Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі.

Стратегічні альтернативи діяльності підприємства; стратегія обмеженого зростання; стратегія зростання стратегія скорочення; комбінована стратегія.

Формування портфеля стратегічних альтернатив; матриця вибору стратегії залежно від динаміки зростання ринку товарів.

Оцінювання та аналіз альтернативних варіантів стратегій.

Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства.

Особливості та основні етапи розроблення стратегії підприємства.

Складові процесу формування стратегіїй підприємства.

Типові підходи до розроблення стратегій підприємства.

Сучасні підходи до побудови стратегії підприємства.

Декомпонування загальних стратегій підприємства; особливості декомпонування загальних стратегій підприємства; концепція підприємницьких стратегій; концепція організаційних стратегій підприємства; концепція виробничих стратегій.

Сучасні підходи до декомпонування стратегії підприємства.

Система збалансованих показників.

Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні.

Особливості стратегічного підходу в управлінні українськими підприємствами на сучасному етапі.

Перспективи використання стратегічного управління на підприємствах України.

Види й організаційнй форми підприємств в Україні.

Поиск по сайту: