|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тема 3. Закупка товаров, как ключевой фактор оптово-посреднической деятельностиЛитература: О-1; Н-3, Н-4; Д-1, Д-2, Д-3, Д-4, Д-5, Д-6, Д-7.
Вопросы для самопроверки: 1. Что такое закупочная деятельность? 2. Каковы цели закупочной деятельности? 3. Назовите основные элементы закупочной деятельности. 4. Какими правовыми документами регулируется закупочная деятельность? 5. Какие фазы зрелости управления закупками в организации существуют? 6. Какие методы определения потребности в товаре существуют? 7. Какие методы анализа закупочной деятельности организации существуют? Задания для самостоятельной работы: Подготовиться к письменному опросу по вопросам темы. Самостоятельная отработка вопросов: 1. Отделы закупки. Закупочные структуры. 2. Правовая и этическая сторона закупки. Тематика эссе и докладов: 1. Основные функции закупочной деятельности. 2. Основные элементы закупочной деятельности. 3. Организация закупочной деятельности. Методы анализа закупочной деятельности организации Фазы зрелости управления закупками в организации. Тема 4. Выбор поставщиков Литература: О-1; Н-3, Н-4; Д-1, Д-2, Д-3, Д-4, Д-5, Д-6, Д-7. Вопросы для самопроверки: 1. Кто такие поставщики? 2. По каким основаниям классифицируются поставщики? 3. На какие группы делятся поставщики по статусу? 4. В чем преимущества мелких поставщиков? 5. В чем заключаются недостатки крупных поставщиков? 6. Какие критерии используются для выбора поставщиков? 7. Какие методы выбора поставщиков используются? 8. Каковы достоинства метода рейтинговой оценки факторов? 9. Каков основной недостаток затратно-коэффицентного метода?
Задания для самостоятельной работы: Подготовиться к письменному опросу по вопросам темы. Отработать самостоятельно вопросы: 1. Классификация поставщиков по их характеристикам. 2. Классификация поставщиков по их вкладу, ценности для бизнеса: стратегические, операционные, товарные 3. Получение и оценка предложений 4. Заключение договора с поставщиками Тематика эссе и докладов: 1. Характеристика поставщиков дистрибьюторов. 2. Характеристика поставщиков дилеров. Заключение соглашений с поставщиками 4. Выбор и оценка поставщиков 5. Конкурсные торги и письменные переговоры с поставщиками.
Тема 5. Организация и стратегии управления поставками Литература: О-1; Н-3, Н-4; Д-1, Д-2, Д-3, Д-4, Д-5, Д-6, Д-7. Вопросы для самопроверки: 1. При каких условиях управление поставками будет эффективным. 2. Перечислите фазы зрелости управления поставками в организации. 3. Какие стратегии управления поставками существуют? 4. Что включает процесс управления поставщиками? 5. Что из себя представляет база поставщиков и договоров? 6. Основные показатели эффективности системы управления поставщиками 7. Какие инновационные технологии применяются в управлении поставками? 8. Какие задачи решаются системой управления отношениями с поставщиками SAP SRM? 9. Что предполагает вовлечение поставщиков в процесс снабжения компании
Задания для самостоятельной работы: Подготовка к письменному опросу. Самостоятельно отработать вопросы: 1. Стратегия партнерских отношений. 2. Управление спорами, возникающими при ведении переговоров и заключении контрактов. 3. Закупочные процессы, автоматизируемые в ERP.
Тематика эссе, докладов: 1. Типы партнерства: обычные и расширенные 2. Партнерские стратегии и результаты взаимодействия 3. «Воспитание» поставщиков как важное направление управления поставщиками 4. Интеграция поставщиков как современная тенденция управления поставщиками. 5. Преимущества внедрения SAP SRM
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |