|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Хронометраж и его назначение
Хронометраж в техническом нормирование - это метод изучения затрат рабочего времени, основанный на наблюдении многократно-повторяющихся элементов операций. Основной целью хронометража является проектирование нового метода и способы выполнения операции, установление необходимых затрат времени на ее выполнение. В соответствии с этой целью при его проведении решаются следующие задачи: 1) изучение фактического метода, способа и продолжительности выполнения операции; 2) выявление, изучение и распространение передовых методов, приемов и организации труда; 3) получение необходимых материалов для разработки норм активов основного и вспомогательного времени, совершенствование организации труда производства; 4) изучение затрат времени на выполнение операции, выявления причин невыполнения норм труда и разработка мероприятий по устранению этих причин; 5) проверка действующих норм труда и их уточнение.
Хронометраж осуществляется в четыре этапа: 1. Подготовка к проведению хронометража. 2. Проведение наблюдения. 3. Обработка результатов наблюдения. 4. Систематизация материалов наблюдения, их анализ установление нормы времени. При подготовке к наблюдению необходимо: 1. Выбрать объект наблюдения в соответствии с поставленными задачами. 2. Ознакомить рабочего с целью и задачами хронометража. 3. Проинструктировать рабочих о порядке выполнения операции. 4. Ознакомиться с выполняемой работой, техническим регламентом, оборудованием, с условиями труда рабочих. 5. Расчленить операцию на составные элементы. 6. Установить факторы, определяющие продолжительность элементов операции. 7. Определить необходимое количество наблюдений.
В процессе наблюдения производится измерение и запись затрат времени по каждому элементу операции. Для проведения и измерения затрат времени применяются одно-, двух-трех стрелочные секундомеры, фото- и кино- аппаратура, хронографы, осциллографические установки. Запись затрат времени осуществляется непрерывным способом по текущему времени от момента начала и до конца операции. Этот способ применяется, когда продолжительность элементов операции более 10 сек. Запись затрат времени может осуществляться выборочным методом, при котором изучаются и производятся замеры времени отдельных элементов операции последовательно. Второй способ применяется тогда, когда продолжительность элементов операции менее 10 сек. Основным документом при хронометраже является наблюдательный лист-хронокарта. При обработке материалов наблюдения определяется продолжительность элементов операции; (в нашем примере 18 мин.) выявляются и исключаются дефектные замеры; производится проверка полученных хронорядов на устойчивость. Это осуществляется методом сравнения фактического коэффициента устойчивости с нормативным. Коэффициент устойчивости – Куст. определяется отношением максимальной продолжительности (Тmax) выполнения данного элемента операции к минимальной продолжительности (Тmin) этого же элемента операции, т.е. Куст.факт. = Тmax / Тmin = 12/10 = 1,2 Нормативный коэффициент устойчивости для машинных работ составляет 1,2-2; для машинно-ручных работ 1,3-2,5; для ручных работ 1,5-3,0. Если фактический коэффициент устойчивости превышает нормативный, то хроноряд считается неустойчивым и наблюдения повторяются. На основе устойчивого хроноряда определяются среднеарифметические величины продолжительности каждого элемента операции которые и являются базой для установления научно-обоснованной нормы труда. Тср = 10+11+11+12+11+10+10+11+12+10+12 /11 = 10,9 мин. В процессе анализа материалов наблюдения обобщаются данные ряды наблюдений; определяется средняя продолжительность каждого элемента операции на основе данных всех хронокарт; производится анализ отдельных затрат рабочего времени, длительности выполнения отдельных элементов операции; сокращение продолжительности их выполнения; изучаются условия труда и т.д. На основе анализа разрабатываются конкретные организационно-технические мероприятия по совершенствованию организации и процесса труда на рабочем месте; проектируется содержание и новый способ выполнения операции и устанавливается длительность выполнения отдельных элементов и операции в целом. Пример. Обезвоживание продукта производится на двух центрифугах периодического действия. Операция дает 140 кг. сухого продукта. Затраты времени на выполнение элементов операции на основе данных хронометража следующие (мин.) (Таблица 1). Коэффициент устойчивости для данного типа операций Куст=1,4. Время подготовительно-заключительной работы и обслуживания рабочего места 9 мин. Перерывы на отдых и личные надобности - 10 мин. Определить норму времени на операцию и норму выработки рабочего на центрифугах за смену 8,2 часа.
Таблица 1.
Решение. 1. Исключаются явно завышенные и заниженные замеры: по 1 элементу - замер "11"= 25 мин. по 2 элементу - замер "9" = 15 мин. 2. Определяют коэффициенты устойчивости для каждого элемента операции: а) Куст.1 = 14/11 = 1,27 б) Куст.2 = 25/22 = 1,14 в) Куст.3 = 8/6=1,33 Так как Куст ниже нормального, то полученные хронометражные ряды пригодны для дальнейшей обработки. 3. Длительность элемента "загрузка": 14x1+13x3+12x5+11x5/14=12 мин. 4. Длительность элемента "отжим": 25x6+24x4+23x2+22x2/14=24 мин. 5. Длительность элемента "выгрузка": 8x5+7x5+6x5/15=7 мин. 6. Длительность операции (Нвр.): Нвр. =12+24+7=43 мин. 7. Число операций за 8,2часа: 492мин.-9мин.-10мин./43мин.=11 операций. 8. Норма выработки рабочего (Нвыр.): Нвыр. =140х11x2 = 3080кг = 3,08т.
Укрупненные методы нормирования. Нормативы по степени их расчленения подразделяют на: 1) элементные (дифференцированные) 2) укрупненные Элементные нормативы предназначаются для установления технически обоснованных норм в основном в массовом и крупносерийном производстве. По этим нормативам устанавливают расчетную продолжительность отдельных элементов работы (приемов, трудовых действий) при выполнении различных технологических операций. Укрупненные нормативы предназначаются для установления технических норм на выполнение различных технологических операций в условиях разных типов производства. В массовом и крупносерийном производстве при значительном числе однородных операций обычно устанавливается типовой технологический процесс и типовое содержание трудовых приемов, а на этой основе упрощается расчет операционных норм. В серийном производстве укрупненные нормативы времени должны представлять собой расчетные продолжительности комплексов приемов, связанных с выполнением операций. При этом приемы можно объединить в комплексы либо по признаку их технологической последовательности (технологические комплексы), либо по однородности факторов, влияющих на их продолжительность (расчетные комплексы). В мелкосерийном и единичном производстве должны применяться укрупненные нормативы, по которым непосредственно может быть установлена расчетная продолжительность основного и вспомогательного времени на отдельные технологические переходы и на операции в целом. Наиболее укрупненным видом нормативов являются типовые нормы, установленные расчетным методом в соответствии с типовыми технологическими процессами.
Нормирование труда ИТР и служащих. Разнообразие выполняемых работ, отсутствие единообразия выполнения их, особенности процесса мышления при переработке необходимой информации исключает возможность применения традиционных методов прямого, непосредственного нормирования их труда. Разработка необходимой системы нормативов времени существенно осложняется, так как исследовать труд традиционными методами изучения наблюдением невозможно. Для ИТР и служащих нормативы времени устанавливаются косвенно по статистическим или фактическим данным, с учетом основных факторов, которые влияют на трудоемкость нормируемой работы. Нормативы времени для нормирования труда ИТР и служащих могут быть выражены в виде трудоемкости или нормативов численности исполнителей на определенный вид и объем выполняемой работы. Нормативы трудоемкости инженерных и управленческих работ в зависимости от способа их установления и точности могут быть: 1) дифференцированными - по элементам процесса и факторам, определяющих продолжительность; 2) укрупненными, устанавливаемыми в целом на определенный вид работы, или в виде допустимой численности исполнителей на выполнение определенных функций. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.) |