Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика

ТЕМА 2: Виробничий процес і його організація на підприємстві

Мета: Формування теоретичних та практичних знань студентів стосовно організації виробництва, типів виробництва, виробничих циклів.

План:

Організація виробництва: сутність, принципи.

Загальні форми організації виробництва.

Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика.

Література:

1. Економіка та організація виробництва: Підручник/ За ред.

В.Г. Герасимчука, А.Е. Розенплентера. –К.: Знання,2007.-678с.

2. Бондар Н.М. Економіка підприємства: Навч. посібник-К.: Видавництво А.С.К., 2004. – 400с. [с.26-50]

3. Бойчік І.М., Харів П.С., Хопчан М.І., Піча Ю.В. економіка підприємства: Навч.посібник для студентів економічних спеціальностей вищіх навчальних закладів – К.: «Каравела»; Львів: «Новий Світ-2000», 2001. – 298 с.

4. Економіка підприємства: Підручник \ За заг. Ред. С.Ф. По кропивного. – К.: КНЕУ, 2000. – 528с. [с.7-63]

5. Економіка підприємства. Зб. практ. задач і ситуацій: Навч. посіб. / С.Ф. Покропивний, Г.О. Швиданенко, О.С. Федонін та ін.-3-те вид., без змін.-К.: КНЕУ,2008.-323с.

Основні теоретичні положення теми:

Початком формування і розвитку науки про організацію виробництва у промисловості можна вважати 18 ст., коли англійський механік Аркрайт створив «фабричний кодекс» - систему регулювання процесів праці в умовах великого машинного виробництва.

Важливе значення мали теоретичні та практичні роботи г.форда, який у роки першої світової війни розробив і здійснив систему організації безперервного потокового виробництва. Його система базується на: максимальному розподілі праці з тим, щоб операції виконувалися робітниками низької кваліфікації; механізація та автоматизація виробництва; послідовна стандартизація усіх чинників виробництва6 сировини, обладнання, інструментів, технологічних режимів, форм організації виробничих процесів.

Термін «організація» походить з французької, тобто сполучення когось або чогось у єдине ціле. Організація у загальному розумінні – це сполучення окремих елементів у просторі і часі.

В умовах підприємства організація виробництва – це раціональна взаємодія працівників, засобів і предметів праці у просторі та часі. Організація процесів виробництва на підприємстві охоплює:

§ Організацію науково-дослідної, конструкторської та організаційної підготовки виробництва;

§ Організацію основних, забезпечуючи і обслуговуючих процесів виробництва.

Ефективне функціонування усіх складових організації процесу виробництва базується на таких принципах:

1. принцип диференціації (розподіл процесів виробництва на окремі частини та їх скоординоване виконання);

2. принцип спеціалізації передбачає послідовний розподіл праці на підприємстві, у відділі, цеху; оскільки спеціалізація забезпечує зменшення часу і витрат на виконання відповідних робіт;

3. принцип пропорційності обумовлює необхідність відносно однакової пропускної спроможності усіх підрозділів підприємства;

4. принцип прямо точності обумовлює забезпечення найкоротшого шляху проходження виробами усіх стадій виробничого процесу;

5. принцип паралельності обумовлює одночасне виконання робіт, технологічних процесів виробництва. Цей принцип дає змогу суттєво скоротити тривалість підготовчих робіт і виробничого циклу, а тому зменшує потребу в обігових коштах;

6. принцип безперервності передбачає ліквідацію або скорочення часу перерв при виробництві конкретних виробів за рахунок відповідного режиму;

7. принцип ритмічності передбачає рівномірний випуск продукції за певні проміжки часу підприємством. Базується на своєчасному матеріально-технічному постачанні та на високому рівні організації робіт;

8. принцип гнучкості передбачає скорочення часу на перебудову виробничого процесу відповідно до змін у виробничих ситуаціях (перехід на випуск нової продукції, порушення термінів постачання, аварії тощо).

Поиск по сайту: