ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЁ ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ

1, Содержание и показатели производственной программы.

2. Понятие производственной мощности, методика расчета и виды.

3. Основные направления улучшения использования производст­венной мощности.

1. Содержание и показатели производственной программы.

Производственная программа разрабатывается на всех пред­приятиях, выпускающих продукцию для реализации потребителям.

Производственная программа включает:

-расчеты объема производства продукции;

-обоснование производственной программы производствен­ными мощностями и ресурсами (материальными, трудовыми и т.д.).

Номенклатура продукции – укрупненный перечень наиме­нований продукции. Номенклатура используется для оценки обес­печенности страны определенными видами продукции.

Ассортимент – набор разновидностей продукции внутри но­менклатуры по типоразмерам, сортам и маркам. Ассортимент ис­пользуется при заключении договоров и во внутризаводском пла­нировании.

При разработке производственной программы предприятия применяют натуральные, трудовые и стоимостные показатели, ко­торые позволяют вести планирование, учет и контроль объемов продаж, номенклатуры, ассортимента; и трудоемкости выпускаемой продукции.

Натуральные показатели (шт., т, м) — характеризуют произ­водственную, специализацию предприятия и его долю па рынке. В расчете на натуральный показатель устанавливаются технологиче­ские нормы расхода сырья, энергии, рабочего времени, рассчитыва­ется себестоимость продукции.

Без натуральных показателей невозможно определить потреб­ность в производственной мощности и ее использование.

Натуральные показатели наиболее полно и правильно харак­теризуют рост производительности труда.

Трудовые показатели – это часы и минуты рабочего времени. Применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и производственной программы.

Трудоемкость – это нормированныезатраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, рассчитанные в нормо-часах.

чонежном выражении раеечнгьтаюгоя гакио показатели.

как:

•ооьем Продаж или объем реализации (реализованная продук­ ция);

• товарная прод\ кннч; •валовая про\\ книч; •многая продукция; •>едовно-чногач про\\ книч; •нормагнвно-чнетач нрод\ книч; •валовой оборот;

•вн\ гри производственный оборот.

Обобщающим пока числом производственной программы чв- .иктея объем продаж или рсачнзованная про 1\кипч Объем про и* ж стоимость товаров н услуг, нронтелепных н реализованных предприятием ia определенный период времени. Объем про \аж ра­ вен товарной прод\ кннн с учетом остатков нереализованной про­дукции на начаю и конец года.

РН 1 1 1 ♦ Ок* Он

lotapnih про i\mihm сшнчоегь ютовой проекции, ikiin- ченной • pen ibiaie npoiuno леtвенной деятельности предприятия и '^fiHi поденной XII реал и ши н и (продажи К

на mmuim при пк„„vi хараклериt\ci нееь ооъеч hmiuohciimoh i itpc шрня ню м м Ц(фс_г(с>1си1ши мерно л вымени Н coctan

жкодт км шииншш, i ак и ifc utkoitчен huh llpllbuoit, ко i lb М МШППСЯ МГШ|Н1КШ1УУ шмишщчшш.

I if lik.

\/ Чистая продукция - вновь созданная стоимость на предпри­ ятии. В нее входит заработная плата (оплата груда;, начисления на зарплату и прибыль.

чп~зп + н + п

ЧП = РП-М-А,

где М - материальные затраты; Л - амортизационные от чис­ления: (М и А - затраты прошлого труда).

Условно-чистая продукция - объем продаж на вычетом ма­териальных затрат.

УЧП = РП - М, УЧП = ЗП + Н + П + А

Нормативно-чистая продукция отличается от чистой тем. что в ее состав включается нормативная прибыль.

НЧП =ЗП + Н + Пи

Валовой оборот - сумма стоимости г г роду кии и всех подраз­делении предприятия независимо от того, использу ется она для дальнейшей обработки или реализуется.

ВО = ВП осн. п. + ВП вен. п. - Су - АОнзн, где

Су —стоимость услуг обслуживающих цехов:

АОнзп - изменение остатков незавершенно!о производства;

ВП - стоимость валовой продукции

Внутризаводской оборот - сумма продукции, используемой внутри предприятия хтя ггромышденио-производственньтч иужх

B3CNB0 - BIL

2.Понятие производственно й мощности, методика рас- чеяш а вилы.

Произведетвезшая программа предприятия обоою1выйл.тса ресурсами на ее иромгкодстм) м. прежде всего, гмжазаггейм м и ра> м^шмн мегюльмжши>1 ярошйолсиенмои мощности.

I I* M II | loll I lui H I It»¹ II till it MIIIHHtHMIiltl I tl H ИISUU" I i'H MUUvMiMil i|| li И01М0Н\НЫ(1 It I v¹4 UHMVVKU ИППСШШИИНЫ!) III.IHSvh I ipt l MS hiniii н Vyin MOW HMIItoit H'tilllHM HOSUMIK >1<И S p»' lipil ПОЛНОМ IU limn, ИМШШШ in ИОННОГО ItpOH IHOTCt tlOH 11(11 О OtHVpN MOIUttttlM П UtlMiiy MttlltS i И M (ИI n l»t hiioiiho tV\HUMv4M\¹U\ YWtOHUHN

M N * it * I tt|>,

I H' N Mill ОИМЧ 11 pi Ml (HO III H' ilhlUU и. IU' IS HUM it t И tops ЦОЩЩПИ It КОЛЮ ICCI HO СДПИИЦ ОДИОIIUIIIOI О OOnps itiliaiiilii, I)({) u I m I u Mv I lllllll.llt (MII pi НИ VI 1С! 11 НрСМСИИ HOiipN HOIUUUttl ДЛЧ UCH])C|3hlHUM\ upon Kill U' I II

I tt|i I mi и limp I ics, Дим 1 к'риоди чес mis uponТИОДСГН I 1|| I kiui Гиыч I imp I res,

ru

_}л v и _{л V1}, _k..........................,................... ₄,i „

i^f I I pi | рмСЧСГС 111 H M I ШО 'It I in и I H >11 MOI III И К I II ДОЛЖНЫ IU I It HI I. Ill ИМИ.CM lipOrpOCCIIHIIbtC TIIUMOIIIIH ЧНСОПОИ upon UtO'lU U'lll.lltn i ll, il именно;

I) паспортные (проектные) липшие!

1) при 11ч ОТСуТОТИИИ ДОЛЖНЫ iicnoui. ionni i.oi лучшие ДОСТИ женим псредошичон пропмподсгни н отчетом периоде. по и 1ЧЩ0 премм |р'|гщгочпо \ е I'oiiMiim.ie

Гели пропммоде гпепппч мощное l i. смежных е ИСДУИЩМ о(»ор\ доимнисм участком lie coothciv гпуст его пропмподнгелгшк'гп, п» но шикают «уткио мее гм^,

Для ют, чгооы их расширим., (ЧТОбы ItpOUyCKlUlM ШЮСОО поен» основного и iu помоппет.пмч ЦСХОН егимшишкм.), 01фСДС им ни ко >ффппнеп I тпрожеппог гн К С

Ke Ml /|М2 * 1\у. где

Ml и М.» пропмподе! иеппые мощное! и цсчои ним mi решим». mi'h is кшорымн опрслсиче ioi котффиЦНСШ соирижсптк in,

I's удельный piteход продукции нерпой» к XI И единицу про is мши и |opoi о цеча

Кс должен бы i ь ранен I тогда mciiomoi aieai.iioc произволе i - но полностью обсснсчинасгг пот репное i и основного п ро и з но детва.

Если 1С с < I, 1 о основное upon толе i во будет нелли ружеио, и необходимо принимай. меры по ликвидации песоо imciciмин.

Дли их ликвидации отрабатываются организационно- технические мероприяi ня по увеличению произволе!венной мощ­ности сопряженных произволе iи ta ечез механизации, автомазиза- ции производства, ta счсз совершенствования действующих и вне­дрения новых технологических процессов, внедрении нового обо­рудования.

l Iроизводс1 венную мощное i ь выделяюi; входную; выходную; среднегодовую.

Входная мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в па- чале планово! о периода.

Выходная мощность па конец года.

Мвых. Мнг т Мин Мвыб.

Производственная мощность величина переменная, т.е. она может быть различной па начало и па конец года.

Для определения годового выпуска продукции рассчитывается среднегодовая ММ:

Мер. = Мнг г Мвв * п / 12 Мвыб * m / 12

Для определения уровня использования ММ рассчитывается коэффициент использования IIIM:

Ки Нф (нл)/Мер, %

где Вф(пл) фактический (плановый) выпуск продукции.

11а предприятиях, где введены и осваиваются новые проект­ные мощности, объем производства продукции определяется с уче- гом расчет НОрмшшивй продоллсшпелыюсти освоения проектной мощности по время со дня подписания акта приема объекта в эксплуатацию ло достижения им устойчивого выпуска продукции в объеме, предусмотренном обЙ^^ЬЙ^

Уровень освоении проектной мощности это устойчиво достигнутый на определенную дачу процент освоения проектной мощности. Он рассчитывается как отношение планового (фактиче­ского) выпуска продукции к головой проектной мощности,

3.Основные поправления улучшения исп о л ьзован ия произ­водственной мощности.

Существуют технические, организационные, экономические, социальные и экономические пути улучшения использования про­изволе! венной мощности.

Техническое направление - это внедрение высокоэффект ив­ных технологических процессов:

- механизация и автоматизация производства;

- модернизация оборудования;

- сокращение простоев оборудования на основе повышения качества ремонта и обслуживания оборудования.

Организационное направление включает:

- своевременное и полное обеспечение основного производ­ства сырьем, материалами, энергией, рабочей силой;

- специализация цехов, участков и рабочих мест;

- сокращение сроков достижения проектной производитель­ности оборудования;

- быстрое освоение вновь вводимых мощностей.

Экономические факторы - плата налога на недвижимость (1

% от остаточной стоимости основных производственных и непро­изводственных фондов, отчисляемый от прибыли). Эта мера обязы­вает предприятие реализовывать неиспользуемое оборудование и наиболее полно использовать имеющиеся ОГ1Ф.

Экологические факторы - создание условий, предупреж­дающих преждевременный выход оборудования из строя.

Социальные факторы включают в себя:

- повышение квалификации кадров;

- создание нормальных условий труда и отдыха;

Эти мероприятия способствуют повышению производитель­ности груда и увеличению норм выработки.

Поиск по сайту: