|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Введение. Глава I. Значение рациональной организации ремонта на современном этапе развития пищевой промышленности
Глава I. Значение рациональной организации ремонта на современном этапе развития пищевой промышленности. Глава II. Характеристика ремонтного хозяйства и анализ его состояния на предприятия (в цехе). 1. Организация ремонта оборудования, структура и функции ремонтных служб предприятия. 2. Основные недостатки в организации ремонтного обслуживания основного производства. Глава III. Мероприятия по совершенствованию ремонта оборудования на предприятии (в цехе). 1. Разработка графиков планово-предупредительного ремонта технологического оборудования. 2. Использование методов сетевого планирования и ЭВМ для сокращения сроков ремонтных работ и численности ремонтных рабочих.
Выводы
Список использованной литературы. Исходные данные для выполнения курсового проекта: ремонтный цикл и его структура, трудоемкость ремонтных работ, численность ремонтных рабочих; потребность в запасных деталях, сроки службы оборудования, его узлов и деталей; дополнительная прибыль, полученная при досрочном вводе оборудования в эксплуатацию и т.п.
Экономико-математические методы и ЭВМ:
методы сетевого планирования и управления для сокращения сроков выполнения ремонта оборудования и уменьшения численности ремонтных рабочих.
Тема: "Организация оперативного планирования и диспетчирования производства" ПЛАН Введение Глава I. Оперативное планирование производства как средство увеличения выпуска продукции и улучшения качественных показателей хозяйственной деятельности предприятия. Глава II. Анализ существующей системы оперативного планирования производства. 1. Изучение причин неритмичной работы цеха (на поточной линии). 2. Характеристика оперативного регулирования производства в цехе (на поточной линии). Глава III. Разработка системы календарного планирования и диспетчирования производства в цехе (на поточной линии). 1. Обоснование и выбор системы оперативного планирования выработки продукции. 2. Предложения по совершенствованию календарного планирования и диспетчирования производства. 3. Использование экономико-математических методов и ЭВМ в календарном планировании производства.
Выводы Список использованной литературы.
Исходные данные для выполнения курсового проекта: план производства продукции в ассортименте, технико-экономические нормы производительности оборудования, ассортиментный цикл; технико-экономические показатели, необходимые для определения оптимальной партии изделий и расчета периодичности запуска продукции в производство; технологические нормативы производства изделий и т.п.
Экономико-математические методы и ЭВМ:
симплексный метод линейного программирования для оптимального распределения производства продукции между технологическими линиями.
Тема: "Совершенствование организации складского хозяйства" ПЛАН Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |