 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Тема 9. Логистика запасов
Таблица 1 – Классификация запасов
| Классификационный признак | Виды запасов | Характеристика |
| По месту продукции в логистическом канале | запасы материальных ресурсов; | |
| запасы незавершенного производства; | ||
| запасы готовой продукции; | ||
| запасы тары; | ||
| запасы возвратных отходов | ||
| В зависимости от участия в логистическом процессе | запасы в снабжении | – материальные ресурсы, находящиеся в логистических цепях от поставщиков до складов материальных ресурсов производителя и предназначены для обеспечения производства готовой продукции |
| производственные запасы | – запасы, предназначеные для обеспечения бесперебойности производственного процесса | |
| товарные запасы | – запасы готовой продукции, транспортные запасы, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, т.е. на предприятиях оптовой и розничной торговли | |
| совокупные запасы | – запасы в снабжении, производственные запасы, товарные запасы | |
| По функциональному назначению | текущие запасы | – запасы, предназначенные для обеспечения непрерывности процесса производства и сбыта между двумя очередными поставками |
| страховые запасы | – запасы, которые служат для компенсации случайных колебаний спроса или срыва поставок | |
| подготовительные запасы | – выделяются из производственных запасов для обеспечения бесперебойной работы в период, необходимый для подготовки материалов к использованию и доставки их на рабочие места | |
| сезонные запасы | – обусловлены сезонными колебаниями в объеме производства или потребления | |
| запасы продвижения готовой продукции | – формируются и поддерживаются в дистрибутивных каналах для быстрой реакции на осуществляемую предприятием маркетинговую политику продвижения товаров на рынок | |
| спекулятивные запасы | – создаются для компенсации возможных изменений рыночной ситуации | |
| неликвидные запасы | - длительно неиспользуемые или нереализуемые товарные запасы | |
| запасы в пути | - запасы товаров, находящиеся на момент учета в процессе транспортировки |
Таблица 2 – Причины создания запасов в цепях поставок
| Звенья цепи поставок | Причины создания запасов |
| Снабжение | · Необходимость бесперебойного снабжения для обеспечения непрерывности любого процесса. · Необходимость страхования сбоев поставок. · Потребность в защите от повышения розничных цен. · Возможность экономии на транспортировке. · Возможность экономии на получении оптовых скидок при увеличении закупаемой партии. · Возможность сокращения расходов, связанных с оформлением заказа с помощью уменьшения количества заказов. |
| Производство | · Возможность равномерного осуществления операций по производству и распределению. · Сведение к минимуму простоев в производстве из-за отсутствия запасных частей. · Необходимость страхования последствий сбоев производственного графика. |
| Сбыт | · Необходимость бесперебойного обслуживания потребителей в условиях сезонного колебания спроса и/или неожиданного роста объемов продаж. · Возможность экономии на транспортировке. · Потребность в размещении запасов в центрах потребления для сокращения времени выполнения заказов. |
Таблица 4 – Характеристика АВС-групп
| АВС-группа | Характеритика |
| Группа А | наиболее дорогие и немногочисленные товары, на долю которых приходится приблизительно 75 – 80% общей стоимости запасов, но они составляют лишь 10 – 20% общего количества товаров, находящихся на хранении. Размеры запасов этой группы товаров постоянно контролируют, точно определяют издержки, связанные с закупкой, доставкой и хранением, а также размер и момент заказа. |
| Группа В | средние по стоимости товары. Их доля в общей сумме запасов составляет приблизительно 10 – 15%, но в количественном соотношении эти запасы составляют 30 – 40% товаров, находящихся на хранении. Здесь осуществляется обычный контроль и сбор информации о запасах, который должен позволить своевременно обнаружить основные изменения в использовании запасов. |
| Группа С | товары, составляющие большую часть ассортимента, являются наиболее дешевыми. Они составляют 5 – 10% от общей стоимости хранимых товаров и 40 – 50% от общего объема хранения. На долю этих товаров приходится наименьшая часть всех финансовых средств, вложенных в запасы. Точные расчеты размера и периода заказа с товарами данной группы не выполняются. Пополнение запасов регистрируется, но текущий учет уровня запасов не ведется. Проверка наличных запасов проводится лишь периодически |
Таблица 3 - Сравнение систем управления запасами
| Система | Условия применения | Преимущества | Недостатки |
| 1. Система с фиксированным размером заказа | - большие потери в результате отсутствия запаса - высокие издержки по хранению запасов - высокая стоимость заказываемого товара - высокая степень неопределенности спроса - наличие скидки с цены в зависимости от заказываемого количества | - меньший уровень максимального желательного запаса - экономия затрат на содержание запасов на складе за счет сокращения площадей под запасы | - ведение постоянного контроля наличия запасов на складе |
| 2. Система с фиксированным интервалом времени между заказами | - условия поставки позволяют получать заказы различными по величине партиями - расходы по размещению заказа и доставке сравнительно невелики - потери от возможного дефицита сравнительно невелики | - отсутствие постоянного контроля наличия запасов на складе | - высокий уровень максимального желательного запаса - повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы |
| 3. Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня | - значительные колебание спроса на товары предприятия - незначительные издержки управления запасами если поставщик налагает ограничения, связанные с грузоподъемностью транспортных средств | - учитывает возможность задержки поставки, а т.ж. изменения темпов потребления | - ведение постоянной проверки состояния запасов |
| 4. Система “Минимум - максимум” | - затраты на учет запасов и на оформление заказа настолько значительно, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов - необходимость быстро реагировать на изменения сбыта | - отсутствие постоянного контроля наличия запасов на складе | - высокий уровень максимального желательного запаса |
Таблица 4 – Характеристика XYZ-групп
| XYZ-группа | Характеритика |
| Группа X | товары, спрос на которые равномерен, либо подвержен незначительным колебаниям. Объем реализации по товарам включенным в данную группу хорошо предсказуем |
| Группа Y | товары, которые потребляются в колеблющихся объемах. В частности, в эту группу могут быть включены товары с сезонным характером спроса. Возможности прогнозирования спроса по товарам группы Y – средние |
| Группа Z | товары, спрос на которые возникает лишь эпизодически. Прогнозировать объемы реализации товаров группы Z сложно |
Поиск по сайту: