Распределительная логистика

Закупочная логистика

1. Управление запасом:

-основная модель управления запасами;

-модель управления запасом с процентной ставкой;

-модель управления запасами с фиксированным размером запаса;

-ABC – анализ.

2. Работа с поставщиком:

-Закупать \ производить;

-Выбор поставщика;

Затраты на производство =

1. FC (постоянные затраты) = з/п + обслуживание оборудования + аренда помещения;

2. VC (переменные затраты) = сырье + доставка сырья.

Затраты на заказ: цена (переменная)

Производство = закупка

FC+VC*Q=PQ

Пример:

50000+10*Q=20*Q

10Q-20Q= -50000

-10Q=-50000

Q=5000

50000+10*5000=20*5000

100т.=100т.

ABC - анализ

ABC – анализ в логистике поводится по данным складского хозяйства и учитывается в каждой категории используемую на цель управления запасами.

Товары категории А от 0% до 50% накопительным итогом. От общего количества хранимого товара используются регулярные поставки

Товары категории В от 50% до 85% накопительным итогом. Используются модели управления запасом с фиксированным запасом или интервалом.

Товары категории С от 85% до 100,% накопи тельным итогом. Используются сезонные закупки.

Пример:

Распределительная логистика

Распределительная логистика:

1. Работа с посредниками;

2. Распределительный центр.

Работа с посредниками.

Каналы распределения товара от производителя к конечному потребителю осуществляется двумя видами:

1. Вертикальные;

2. Горизонтальные.

Назначение участников в каналах распределения определяется уровнем канала.

Горизонтальные каналы распределения – вид каналов в котором товар передаваемый от производителя к оптовому посреднику перестает являться объектом контроля производителя, т.е. в данных каналах распределения отсутствует контроль производителя над продажей конечному потребителю.

Посредники в основном самостоятельно определяют цену и дальнейшую продажу продукции равно как и производитель.

Горизонтальные каналы распределения существуют четырёх видов:

1. Каналы нулевого уровня

Производитель àпотребитель

Данный уровень каналов распределения исключает посредников между производителем и потребителем. Это означает, что производитель обязан самостоятельно осуществлять розничную торговлю со всеми вытекающими последствиями: обустройство помещения специальным торговым оборудованием; дополнительный персонал; продажа товара и его упаковка поштучно; рекламные мероприятия.

Например: ателье, пекарня.

2. Каналы первого уровня

Производительàрозничные компанииà потребитель

Данный уровень каналов распределения характерен: использование сбытовой сети розничных компаний; розничная компания осуществляет рекламные мероприятия; производитель обязан осуществлять индивидуальную упаковку.

3. Каналы второго уровня

Производитель à оптовая компания à розничная компания à потребитель

Данный вид канала распределения является наиболее популярным в использовании на практике. На данном уровне каждый посредник имеет свои уникальные функции.

Оптовая компания занимается поштучной упаковкой продукции, а так же осуществляет подбор розничных компаний для дальнейшей продажи продукта.

В данном случае оптовая компания выступает в виде распределительно центра, который не принадлежит производителю

Розничная компания использует собственную сбытовую сеть осуществляя продажу и продвижение продукции конечному потребителю

4. Каналы третьего уровня

Производительà крупная опт.комп.à опт.комп.à розничная компанияà потребитель

Данный уровень характерен для международной торговли.

К.О.К. является единственным и официальным представителем производителя за рубежом. Данный вид компаний используется только как распределитель продукции между оптовыми компаниями вместо производителя.

Остальные посредники выполняют те же функции, что и в каналах распределения второго уровня

Вертикальные каналы распределения характерны жёсткой иерархии подчиненности посредников производителей.

Производитель через посредников осуществляет собственную сбытовую политику по отношению к конечному потребителю и самостоятельно контролирует и определяет все действия оптовых и розничных компаний.

Опт.комп.

Производитель àпотребитель

Розн.комп.

Между производителем и потребителем существуют посредники различных видов.

Общий вид для всех посредников ранее был указан как оптовые компании и розничные компании, что соответствует стилю их работы. Однако, необходимо рассмотреть разновидности посредников изходя из качества работы.

Дилер – посредник, чаще розничная компания, которая работает от своего имени и за свой счет

Производитель Х дилер à потребитель

Дистрибьютор – посредник, чаще оптовая компания, работающая от чужого лица и за свой счет

Дистрибьютор работает напрямую с производителем через договор на право продажи

Производитель – (на право продажи)àдистрибьютор-(на право поставки) àдилер àпотребитель

Производитель – (на право продажи)àдистрибьютор-(на право продажи) àдилер àпотребитель

По договору на право продажи право собственности на товар не передается, а лишь возможность последующей продажи товара и после его оплата.

По данному договору после его окончания вся непроданная продукция возвращается к производителю.

Не рекомендуется работать по данному договору с товарами из списка «не подлежат возврату»

Производитель-(договор поставки)àдистрибьютор - (чек) àпотребитель

Комиссионер – посредник, ведущий операции от своего имени и за чужой счет

Потребитель – физическое лицо, использующий товар не для коммерческой деятельности.

Пользователь - юр.лицо, организация.

Мп

Фп фп

Производитель комиссионер пользователь

Ип ип

Агенты и брокеры – посредники, ведущие операции от чужего имени и за чужой счет

Брокер помогает юридически оформить сделку

Распределительный центр и его особенности.

Распределительный центр – крупный склад, в котором сосредоточены различного рода запасы с целью их обработки и последующей передачи в сбытовую сеть.

Производитель магазин

Производитель распределительный центр магазин

Производитель магазин

Функции распределительного центра:

1. Складские операции (упаковка, переупаковка, маркировка, фасовка, хранение);

2. Физическое распределение продукции между участниками сбытовой сети;

3. Расширение рынков сбыта.

Поскольку потребность в распределительном центре существует как у магазинов, так и у производителей, необходимо определить оптимальное месторасположение распределительного центра относительно данных участников.

Наиболее простой метод определения месторасположения распределительного центра является метод гравитации. Данный метод определяет месторасположение распределительного центра с учетом потребностей участников данного процесса.

Х=(5*10+4*20+9*10+5*30+1*40+2*10+9*10+3*10)/140=3,9

Y=(7*10+2*20+1*10+1*30+6*40+8*10+7*10+5*10)/140=4,2

Следовательно, распределительный центр имеет координаты 3,9;4,2.

Поиск по сайту: