|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Особенности взаимоотношений в системе «спортсмен—спортсмен»Все взаимоотношения между спортсменами формируются с учетом статуса, который имеет каждый член группы или команды. Если в спортивных группах и существуют какие-то связи между лидерами и аутсайдерами, то весьма слабые и вынужденные. Это объясняется прежде всего стремлением каждого поддерживать отношение с себе подобными. В связи с этим для организации и проведения учебно-тренировочных занятий на высоком уровне, с максимальной пользой для спортсменов и роста их мастерства, каждый тренер обязан учитывать те взаимоотношения, которые могут возникнуть из-за разницы в уровне подготовленности спортсменов. Он должен научиться создавать команду или спортивную группу, члены которой обладают равным уровнем спортивного мастерства. Но следует помнить, что при таком положении лидеры получают максимальное удовлетворение от занятий и находятся в достаточно благоприятных условиях для повышения своего мастерства, а аутсайдеры, даже попадая в условия хорошего социально-психологического климата, не будут иметь возможности для быстрого роста своего спортивного мастерства. Поэтому следует применять спаринги аутсайдеров со спортсменами, имеющими более высокий уровень мастерства. Отношения, складывающиеся в спортивной группе или команде, не бывают незыблемыми, раз и навсегда устоявшимися. Они постоянно в динамике, непрерывно меняются. Часто изменения идут всем на пользу, но иногда, наоборот, эффективность деятельности падает. Во избежание отрицательных моментов в отношениях между спортсменами тренер должен постоянно контролировать динамику отношений и направлять их в нужное для группы русло. Улавливая повышение конфликтности, психологической напряженности, он должен принимать необходимые меры. Итак, создание благоприятного социально-психологического климата для лиц, находящихся в изоляции или имеющих низкий психологический статус, иногда может быть тем методическим приемом, который необходим для роста и расцвета их спортивного мастерства. Естественно, что многообразие спортивной жизни, обилие различных ситуаций, на которые в каждом конкретном случае накладывают отпечатки индивидуальные и личностные особенности спортсменов и тренеров, не позволяют нам давать строгие рецепты по изменению межличностных отношений, однако в принципе подобная работа, проводимая с учетом специфики момента и особенностей ее исполнителей, не только возможна, но и целесообразна. Вопросы для самоконтроля 1. Кого называют лидерами спортивных команд? 2. Какие типы лидеров в спортивных командах вам известны? 3. Какие личностные свойства характерны для деловых и эмоциональных лидеров? 4. Чем отличается формальная структура спортивной команды от неформальной? 5. Что такое совместимость членов спортивной команды? 6. Какие уровни совместимости существуют? 7. Какие характерные особенности общения в спорте вам известны? 8. Какие виды общения используются в спортивной деятельности? 9. Дайте характеристику понятия «функция социально-психологического отражения общения». 10. Что значит понятие «типичный профиль общения»? 11. Какие способы преднамеренного управления групповым поведением вам известны? 12. Как следует построить свою работу с лидером спортивной группы, если он в определенных ситуациях оказывает отрицательное влияние на соревновательную деятельность команды по баскетболу, членом которой он сам является? 13. Какие требования к деятельности спортивной группы обязан учитывать тренер, проводя мероприятия по оптимизации общения? 14. Какие особенности взаимоотношений существуют в системе «тренер — спортсмен»? 15. Какие особенности взаимоотношений существуют в системе «спортсмен — спортсмен»? Рекомендуемая литература Горская Г.Б. Психологическое обеспечение многолетней подготовки спортсменов. - Краснодар, 1995. Джамгаров Т.Т., Румянцева В.И. Лидерство в спорте. - М., 1983. Зотов Ю.И. Воспитание подростков в спортивном коллективе. — М., 1984. Иванов В.В. Комплексный контроль в подготовке спортсменов. — М., 1987. Ильин Е.П. Психология физического воспитания. - М., 1987. Коломейцев Ю.А. Взаимоотношения в спортивной команде. — М., 1984. Майнберг Э. Основные проблемы педагогики спорта / Пер. с нем. — М., 1995. Матвеев Л.П. Теория и методика физической культуры: Учеб. для ин-тов физ. культуры. — М., 1991. Немов Р. С. Психология: Учеб, для студ. высш. пед. учеб, заведений. — Кн. 1.-М., 1998. Платонов В.Н. Подготовка квалифицированных спортсменов. - М., 1986. Психология: Учеб. для ИФК / Под ред. В.М. Мельникова. - М., 1987. Психология физического воспитания и спорта / Под общ. ред. Т.Т.Джамгарова и А.Ц. Пуни. — М., 1979. Туревский И.М. Структура психофизической подготовленности учащейся молодежи. - Тула, 1993. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |