ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

ПЕРВИЧНАЯ ПРОФСОЮЗНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СТУДЕНТОВ

_____________________________________________________________________________

Руководитель ООП

____________ Смаилов А.С.

«___» _______________2015 г.

Председатель профкома студентов:

_____________ Галин Р.Р.

«___» _____________ 2015 г.

ПОЛОЖЕНИЕ

О СТУДЕНЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ

ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТУДЕНТОВ

ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА

СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Утверждено Рассмотрено и утверждено на Общем собрании на собрании профкома студентов: «__» _____________2015 г. «__»___________2015 г.

2015
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Студенческий отдел образовательных программ Первичной профсоюзной организации студентов Томского Государственного Университета Систем Управления и Радиоэлектроники (далее ООП) является структурным подразделением профсоюзного комитета Первичной профсоюзной организации студентов ТУСУР (далее ППОС).

1.2 Цель: способствовать формированию и развитию у студентов компетенций и качеств для эффективной работы в среде профсоюзной организации студентов ТУСУР.

1.3 Основные задачи, решаемые ООП:

- точечное и комплексное обучение активистов ТУСУР посредством тренинговой, проектной и тьюторской работы;

- способствовать комплектации профбюро и других подразделений профкома студентов;

- формирование методической базы технологий для эффективной работы подразделений профкома студентов;

- развитие традиций преемственности и сотрудничества в студенческой среде;

- реализация и поддержка образовательных программ и проектов;

- популяризация и развитие молодежного тренерства;

- привлечение студентов к проектной и тренерской деятельности;

- иные задачи, связанные с целями ППОС ТУСУР.

1.4 Организация работы ООП осуществляется в соответствии со стратегическими и годовыми планами работы ООП, утвержденными председателем Профкома студентов ТУСУР.

1.5 Финансирование деятельности ООП осуществляется за счет средств ППОС, университета, спонсоров, грантов, целевых программ или иных источников, за исключением случаев, противоречащих законодательству РФ.

2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И РЕГЛАМЕНТ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

2.1 Для реализации цели и задач ООП создаются организационные группы и направления деятельности.

2.1.1 Организационная группа – это динамическая структура объединенных в группу Стажеров и Сотрудников ООП для реализации целей ППОС ТУСУР, подразделения или проекта.

2.1.2 Существует два направления деятельности ООП: внешнее (сюда входят все проекты и мероприятия, направленные на профсоюзную организации ТУСУР, городские и региональные мероприятия и т.д.) и внутреннее (кадровая и иная работа внутри ООП).

2.2 Постановку задач и реализацию целевых мероприятий в рамках направлений деятельности ООП, а также оперативное планирование осуществляют Сотрудники ООП.

2.3 Сотрудник ООП

2.3.1 Сотрудник ООП – это студент, задействованный в работе ООП и принимающий систематическое участие в его деятельности не менее одного учебного семестра, непосредственно принимающий участие в одной из организационных групп ООП и регулярно посещающий Общие собрания ООП, а также придерживающийся идеологии и корпоративной культуры Профсоюзной организации студентов.

2.3.2 На должность Сотрудника может претендовать Стажер ООП, проработавший в ООП не менее одного учебного семестра, прошедший аттестацию на должность Сотрудника ООП.

2.3.3 Компетенции Сотрудника ООП включают в себя:

̶ навык эффективной коммуникации;

̶ опыт работы в проектной группе;

̶ навыки организационной работы;

̶ навыки системного и критического мышления;

̶ знание структуры ППОС ТУСУР, ООП и ТУСУР;

̶ навыки работы с документами ППОС ТУСУР и ООП.

2.3.4 Сотрудник ООП обязан:

̶ участвовать в разработке и реализации плана направления деятельности;

̶ по поручению Модератора или Руководителя ООП представлять интересы ООП или группу проекта на всех уровнях студенческого самоуправления;

̶ участвовать в составлении документации по реализации направления деятельности;

̶ выполнять иные смежные функции.

2.3.5 Сотрудник имеет право:

̶ получать информацию о показателях работы подразделения;

̶ знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности;

̶ вносить на рассмотрение Руководителя ООП, Управленческого совет и Общего собрания ООП предложения по совершенствованию работы.

2.3.6 Сотрудник несет ответственность:

̶ за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящим положением;

̶ за жизнь и здоровье участников в период проведения проекта или образовательного мероприятия, в рамках зоны личной ответственности;

̶ за материально-техническую базу, предоставленную в пользование ППОС ТУСУР, либо структурными подразделениями университета, либо иными партнерами;

̶ за сохранение и передачу корпоративной культуры Профсоюзной организации студентов.

2.3.7 Назначение на должность Сотрудника производится по решению аттестационной комиссии, состав которой определяется Управленческим советом.

2.3.8 В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией Сотрудник ООП отстраняется от должностных обязанностей решением Общего собрания, по представлению Управленческого совета.

2.4 Тьютор ООП

Каждый Сотрудник, имеющий тренерскую квалификацию Тренер ООП, по истечению года работы, имеет право претендовать на должность Тьютор ООП.

Тьютор ООП - Сотрудник ООП, имеющий тренерскую квалификацию «Тренер», являющийся наставником одного или нескольких стажеров, в компетенции и обязанности которого входит:

̶ умение планировать и реализовывать комплексные образовательные программы и концепции (в том числе выездные);

̶ владение навыками адаптирования программ под специфику организации и конкретного подразделения;

̶ владение технологией набора и подготовки кадров;

̶ знание, понимание и применение компетентностного подхода в обучении и повышении квалификации;

̶ транслирование методической базы стажерам и сотрудникам ООП, а также в студенческую среду.

̶ а также компетенции, прописанные в пункте 4.7.2.

2.4.1 Обязанности Тьютора ООП:

̶ организовывать личные встречи со стажером по мере необходимости;

̶ разрабатывать индивидуальную программу личностного роста стажера;

̶ осуществлять мониторинг его работы в проектной группе;

̶ выявлять слабые и сильные стороны стажера, своевременно его направлять;

̶ проводить фидбэк по мере необходимости;

̶ подготавливать стажера к аттестационным мероприятиям;

̶ передавать корпоративные ценности Профсоюзной организации студентов;

̶ своевременно сообщать о возникающих проблемах Модератору по кадровой работе.

2.4.2 Должность «Тьютор ООП» присваивается по итогам аттестационного собеседования, проводимого один раз в год или по мере необходимости.

2.5 Стажер ООП

2.5.1 Стажером может являться студент, прошедший Программу подготовки кадров Студенческого отдела образовательных программ или иную программу подготовки развития тренерских и педагогических компетенций, а также, проявляющий стремление к участию в деятельности подразделения, зарекомендовавший себя как ответственный и исполнительный, принимающий участие в деятельности организационной группы или направления. Присвоение должности Стажер осуществляется по решению аттестационной комиссии.

2.5.2 Стажер осуществляет свою деятельность в рамках должностных обязанностей Сотрудника ООП.

2.5.3 В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей Стажер отстраняется от работы в ООП решением Общего собрания ООП по представлению Управленческого совета.

2.5.4 Стажер становится Сотрудником ООП по истечении учебного семестра при наличии соответствующего решения аттестационной комиссии.

3 РУКОВОДЯЩИЕ ОРГАНЫ

3.1 Высшим руководящим органом ООП является Общее собрание ООП.

3.1.1 В состав Общего собрания ООП входят Сотрудники ООП и Стажеры ООП. Общее собрание ООП является открытым для студентов – членов Профсоюза.

3.1.2 Общее собрание ООП:

̶ вырабатывает меры по реализации цели и задач ООП, основных направлений деятельности ООП;

̶ избирает управленческий совет ООП;

̶ определяет организационную структуру ООП;

̶ заслушивает информацию о текущей деятельности ООП и Профсоюзной организации студентов ТУСУР.

3.1.3 Решение Общего собрания ООП является легитимным, если на собрании присутствуют не менее пятидесяти процентов от числа действующего состава Сотрудников ООП плюс один человек. Решение считаетсяпринятым, если за него проголосовало не менее двух третей от числа действующих сотрудников ООП, принимавших участие в голосовании, при наличии кворума. Право решающего голоса имеют действующие Стажеры и Сотрудники ООП.

3.1.4 Общее собрание ООП проходит не реже одного раза в две недели и по мере необходимости.

3.2 Управленческий совет ООП

3.2.1 В Управленческий совет входят Руководитель ООП, Секретарь ООП, Модератор по обучению профсоюзного актива, Модератор по кадровой работе и руководители проектов по согласованию с Общим собранием ООП.

3.2.2 Управленческий совет:

̶ осуществляет постановку и решение стратегических и тактических задач ООП;

̶ утверждает цели образовательных программ ООП;

̶ вносит предложения об изменениях и дополнениях в Положение ООП с последующим утверждением на Общем собрании ООП;

̶ информирует действующий состав ООП о текущей деятельности ООП;

̶ утверждает кандидатуры на выборные должности в управленческий совет;

̶ выполняет иные смежные функции.

3.3 Руководитель проекта осуществляет свою деятельность в рамках должностных обязанностей Модератора ООП и отвечает за осуществляемый им проект. Процедура выборов и ответственность аналогичны Модератору ООП.

3.4 Модератором ООП является руководитель направления деятельности.

3.4.1 Должностные обязанности Модератора ООП:

̶ определяет цели, задачи и результат направления деятельности;

̶ продумывает и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки направления деятельности;

̶ формирует команду направления деятельности;

̶ определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта в направление деятельности;

̶ определяет и документирует зависимости между работами;

̶ оценивает продолжительность работ по реализации планов направления деятельности;

̶ определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, а также контролирует изменения бюджета, требуемые для реализации проекта в направлении;

̶ определяет профессиональные навыки, необходимые участникам команды направления деятельности;

̶ определяет ответственных лиц, которые будут участвовать в реализации деятельности направления деятельности;

̶ прописывает цепочку взаимосвязей между участниками команды направления деятельности;

̶ продумывает систему мотивации команды направления;

̶ организует собрания команды направления;

̶ обеспечивает своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации по направлению;

̶ координирует предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проектов в направлении;

̶ контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы;

̶ контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения;

̶ отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует с командой направления;

̶ анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проектов в направлении в целом.

3.4.2 Модератор ООП определяется голосованием Общего собрания ООП при наличии представления от Управленческого совета ООП с согласия кандидата на должность Модератора. Кандидатура на должность Модератора ООП без представления Управленческого совета ООП допускается или не допускается до выдвижения решением Руководителя ООП перед началом собрания. Выборная процедура на должность Модератора ООП осуществляется согласно пункту 3.1.3 настоящего Положения.

3.4.3 Избрание Модераторов ООП проходит один раз в год и по мере необходимости.

3.4.4 В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения настоящего Положения Модератор ООП отстраняется от должностных обязанностей решением Общего собрания.

3.5 Руководитель ООП

3.5.1 Общее руководство подразделением осуществляет Руководитель ООП.

3.5.2 Обязанности Руководителя ООП:

̶ представляет подразделение или группу проекта на всех уровнях студенческого самоуправления и молодежной политики;

̶ разрабатывает стратегический план развития подразделения;

̶ формирует и согласовывает общий бюджет подразделения;

̶ планирует, организует и контролирует закупки материалов, необходимых для работы подразделения;

̶ осуществляет контроль над расходованием средств, привлеченных из внешних источников (гранты, спонсоры, партнеры и др.);

̶ осуществляет разработку методов организации работы подразделения для улучшения качественных и количественных показателей и оптимизации административного управления в подразделении;

̶ организует реализацию специальных проектов, имеющих отношение к стратегическому руководству Отдела;

̶ обеспечивает составление документации по реализации направления, визирует проектно-сметную документацию и несет ответственность за ее реализацию;

̶ выполняет иные смежные функции.

3.5.3 Руководитель ООП определяется открытым голосованием на Общем собрании ООП, по согласованию с Профкомом студентов ТУСУР.

3.5.4 Руководитель ООП входит в состав Профкома студентов ТУСУР с правом решающего голоса.

3.5.5 Руководитель ООП подотчетен Общему собранию ООП, Управленческому совету и Профкому студентов ТУСУР.

3.5.6 Выборы Руководителя ООП проходят раз в два года и по мере необходимости.

3.5.7 В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения настоящего Положения Руководитель ООП отстраняется от должностных обязанностей решением Профкома студентов ТУСУР при наличии протокола соответствующего решения Общего собрания ООП.

3.6 Секретарь ООП

3.6.1 Секретарем ООП является Стажер ООП или Сотрудник ООП, являющийся помощником Руководителя ООП и осуществляющий свою деятельность согласно должностной инструкции Секретаря ООП (Приложение А).

4 ТРЕНЕРСКИЕ КВАЛИФИКАЦИИ В ООП

4.1 Тренером – стажером может являться студент, прошедший программы подготовки кадров ООП или иную программу подготовки и развития тренерских и педагогических компетенций.

4.2 Квалификация «Тренер-стажер ООП» включает в себя:

̶ основы психологии личности;

̶ навык эффективной коммуникации;

̶ основы командообразования;

̶ навыки системного и критического мышления

̶ практику и теорию проведения ролевых игр, тренингов, рефлексии;

̶ основные принципы организации управления людьми;

̶ порядок разработки планов, определения степени его реализации;

̶ порядок разработки и реализации смет;

̶ знание структуры ППОС ТУСУР, ООП и ТУСУР;

̶ основы работы в проектной группе;

̶ знание документооборота ООП.

4.3 Тренер ООП

4.3.1 Каждый Тренер - стажер ООП по истечении года работы в ООП, являющийся Сотрудником может претендовать на квалификацию «Тренер ООП».

4.3.2 Квалификация «Тренер ООП» включает в себя:

̶ умение составлять и проводить тренинговые программы;

̶ владение навыком адаптирования программ под специфику тренинговой группы;

̶ опыт методической работы над выездной программой;

̶ владение навыками мониторинга тренинговой группы, составление отчетов и аналитической характеристики работы группы;

̶ опыт в создании ролевых и организационно-деловых игр;

̶ стрессоустойчивость;

̶ нацеленность на самообразование и развитие в тренерской деятельности;

4.3.3 Квалификация «Тренер ООП» присваивается по итогам аттестационного собеседования, проводимого один раз в год и по мере необходимости.

5 ПРОЧЕЕ

Изменения и дополнения в настоящее положение вносятся решением Общего собрания ООП, утверждаются на собрании Профкома студентов и вступают в силу со дня, следующего за днем проведения собрания Профкома студентов, на котором было принято решение.

ПРОФСОЮЗ РАБОТНИКОВ НАРОДНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Поиск по сайту: