 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
ЗАДАНИЕ
1. Построить график достижения фирмой условий безубыточности (РП= 20%).
2. Провести факторный анализ себестоимости единицы продукта, если известно, что:
а) норма расхода реагента «Б» составила 0,70 т/т, а цена «Б» – 22000 руб./т;
б) норма расхода реагента «Г» составила 0,14 м3/т, а цена «Г» – 15000 руб./м3;
в) норма расхода электроэнергии составила 240 кВт×час/т, а цена 1,80 руб./ кВт×час;
г) норма расхода пара составила 12,0 Гкал/т, а цена 365 руб./Гкал;
д) индекс изменения производительности труда ОПР – 1,15;
е) индекс изменения среднегодовой заработной платы ОПР – 1,12;
ж) индекс изменения объема производства – 1,18;
з) затраты по смете «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» на 4,5%;
и) накладные общезаводские расходы составили – 6000 руб./т;
к) внепроизводственные расходы – 8200 руб./т.
3. Провести анализ изменения себестоимости единицы продукта методом относительных величин.
ЗАДАНИЕ
К курсовому проекту по дисциплине «Планирование на предприятии»
Вариант № 5
1. Ведущим технологическим оборудованием цеха являются 5 аппаратов, часовая производительность каждого – 3,50 т. Простои аппаратов в капитальном ремонте – 500 часов, в текущем – 60 часов. Был составлен график ППР:
| Месяцы | I аппарат | II аппарат | III аппарат | IY аппарат | Y аппарат |
| Январь (31) Февраль (28) Март (31) | 500* | ||||
| Апрель (30) Май (31) Июнь (30) | 500* | 500* | |||
| Июль (31) Август (31) Сентябрь (30) | 500* | ||||
| Октябрь (31) Ноябрь (30) Декабрь (31) |
· В результате модернизации производительность увеличивается до 3,75 тонн/час.
2. Режим работы цеха: непрерывный, круглосуточный. КИО=85%.
3. Режим работы основных и дежурных рабочих: н.у., круглосуточный в 3 смены по 8 часов по 4-х бригадному графику сменности со скользящим выходным. Годовая норма рабочего времени на плановый год – 2112 часа.
4. Режим работы ремонтных и прочих рабочих: н.у., в 1 смену по 8 часов, с двумя общими выходными. В плановом году общее количество предпраздничных дней, не совпадающих с предвыходными и выходными, 8 дней; общее количество предвыходных дней, не совпадающих с праздничными днями, 47 дней.
5. Среднестатистическая продолжительность отпусков на одного среднесписочного рабочего (днях): очередного – 28, дополнительного – 7, по учебе – 2, по болезни – 4, декретного – 0,5, на выполнение государственных и общественных обязанностей – 0,5.
6. Среднестатистическая продолжительность сокращенных часов рабочей смены на одного среднесписочного рабочего: подросткам и несовершеннолетним – 16 часов, кормящим матерям – 14 часов.
7. Перечень профессий рабочих цеха:
| Категория рабочих | Штатный норматив, чел | Полная тарифная ставка, руб./час | Премии текущие, % |
| Основные: - участка 1 - участка 2 - участка 3 - участка 4 - участка 5 | 138,0 129,0 130,0 127,5 132,0 | 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 | |
| Дежурные: - слесарь КИПиА - дежурный слесарь | 134,5 132,8 | 40,0 40,0 | |
| Ремонтные: - слесарь-наладчик - слесарь-ремонтник - слесарь- механик | 129,5 130,0 132,0 | 25,0 25,0 25,0 | |
| Прочие: - рабочий-подсобник - рабочий-уборщик - лаборант | 113,5 112,5 114,0 | 10,0 10,0 10,0 |
Форма оплаты труда рабочих – повременно-премиальная.
8. При исчислении среднегодового заработка принять размер премий, выплачиваемых за счет прибыли, равным: для основных рабочих – 40% от полного годового ФЗП, для дежурных и ремонтных рабочих – 30%, для прочих рабочих – 15%, для АУП – 25%.
9. Перечень должностей и месячных должностных окладов АУП цеха:
| Перечень АУП производства | Полный МДО, руб. | Штатная численность, чел. |
| 1. Начальник производства | ||
| 2. Технолог производства | ||
| 3. Механик производства | ||
| 4. Энергетик производства | ||
| 5. Экономист производства | ||
| 6. Технолог участка | ||
| 7. Мастер участка | ||
| 8. Мастер смены | ||
| 9. Табельщик-нормировщик | ||
| 10. Завхоз-кладовщик |
10. Состав и структура ОПФ производства:
| Состав ОПФ (по элементам) | Структура ОПФ,% | Норма амортизации, % |
| 1. Здания | 31,2 | 3,2 |
| 2. Сооружения | 14,4 | 5,8 |
| 3. Передаточные устройства | 11,5 | 14,2 |
| 4. Машины и оборудование | 40,5 | 12,5 |
| 5. Транспортные средства | 1,8 | 14,0 |
| 6. Прочие ОПФ | 0,6 | 20,0 |
11. Полная сметная стоимость ОПФ – 25 млн. рублей.
12. Затраты на производство 1 тонны продукта (руб.):
а) Сырье и основные материалы, в том числе:
- реагент «А» (0,82 т/т по цене 35000 руб./т);
- реагент «Б» (0,45 т/т по цене 20000 руб./т);
- реагент «В» (0,18 т/т по цене 15000 руб./т);
б) Вспомогательные материалы, в том числе:
- реагент «Г» (0,15 м3/т по цене 12000 руб./м3);
- реагент «Д» (20 кг/т по цене 500 руб./кг)
в) Энергоресурсы на технологические нужды, в том числе:
- электроэнергия (250 кВт×час/т по цене 1,70 руб./ кВт×час);
- пар (12,5 Гкал/т по цене 370 руб./Гкал).
г) Накладные общезаводские расходы – 9000руб./т;
д) Внепроизводственные расходы – 7500 руб./т.
13. Затраты по статьям «Заработная плата ОПР», «Отчисления на социальные нужды ОПР», «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования», «Цеховые расходы» рассчитать в соответствии с действующей методикой.
Поиск по сайту: