|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Место дисциплины в структуре ООП ВПО. Дисциплина (модуль) «Управление таможенным делом» относится к базовой части цикла – 3Б профессиональный цикл
Дисциплина (модуль) «Управление таможенным делом» относится к базовой части цикла – 3Б профессиональный цикл. Дисциплина (модуль) «Управление таможенным делом» имеет опосредованную связь с другими предметами гуманитарного, социального и экономического цикла, т.к. затрагивает лексические единицы социально-бытовой, культурно-исторической и профессиональной направленности. Для успешного освоения данной дисциплины и приобретения необходимых знаний, умений и навыков студенты уже должны овладеть дисциплинами, изучаемыми в рамках школьной программы. Овладение данной дисциплиной дает студенту возможность освоить дисциплины профессионального цикла, а также участвовать в научной деятельности.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) «Управление таможенным делом» Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО и ООП ВПО по данному направлению подготовки: а) общекультурных (ОК):
б) профессиональных (ПК): - умением осуществлять подготовку типовых решений по управлению деятельностью таможенных органов и их структурными подразделениями (ПК-29); - умением оценивать качество и эффективность деятельности таможенных органов (ПК-30); - умением планировать, организовывать, координировать, стимулировать и контролировать деятельность персонала структурного подразделения таможенного органа (ПК-31); - умением осуществлять отбор, расстановку кадров, планировать профессиональное обучение и проводить аттестацию персонала таможенных органов (ПК-32); - умением оценивать состояние и перспективы развития таможенных органов, планировать и прогнозировать деятельность их структурных подразделений (ПК-33); - владением навыками по планированию и организации исследований в области управления, внедрению инноваций в области профессиональной деятельности, управлению инновационными проектами (ПК-34); - владением навыками по организации взаимодействия в области профессиональной деятельности (ПК-35); - способностью определять место и роль таможенных органов в системе государственного управления (ПК-36).
В результате освоения дисциплины (модуля) обучающийся должен: 1. Знать: - основы и принципы управления таможенным делом, основы профессионального отбора, расстановки, профессионального обучения и аттестации таможенного персонала
2. Уметь: - применять методы управления в профессиональной деятельности; - оценивать результаты деятельности таможенных органов; - оценивать ресурсное обеспечение деятельности таможенных органов;
3. Владеть: -навыками коммуникативного поведения в организации; - навыками принятия решений по управлению деятельностью таможенных органов и их структурных подразделений; - навыками оценки результативности деятельности таможенных органов. Содержание и структура дисциплины (модуля) Содержание разделов дисциплины
1. Правовое регулирование таможенного дела в России 1.1. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ТАМОЖЕННОГО ДЕЛА В РОССИИ 1.2. ТАМОЖЕННЫЕ РЕЖИМЫ2. Характеристика некоторых аспектов управления в области таможенных дел 2.1. ТАМОЖЕННЫЕ ОРГАНЫ, ИХ СИСТЕМА 2.2. ПОЛНОМОЧИЯ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ 3. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ В ТАМОЖЕННОЙ СИСТЕМЕ4. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТАМОЖЕННЫМ ДЕЛОМ 4.1 ПОНЯТИЕ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ 4.2 ТАМОЖЕННОЕ ДЕЛО КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
5. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАМОЖЕННЫМ ДЕЛОМ В РОССИИ 5.1 ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТАМОЖЕННЫМ ДЕЛОМ 5.2 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАМОЖЕННЫМ ДЕЛОМ В РОССИИ 5.3 ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ 6.1 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ТАМОЖЕННЫМ ДЕЛОМ 6.2 УПРАВЛЕНИЕ ТАМОЖЕННЫМ ДЕЛОМ В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА
7. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ 7.1 СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ 7.2 ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К УПРАВЛЕНИЮ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ
8. ОСНОВЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПОДЧИНЕННЫХ 8.1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ 8.2 ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ТАМОЖЕННОГО ОРГАНА И ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО УПРАВЛЕНИЯ 9. ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЧАЛЬНИКА ТАМОЖЕННОГО ОРГАНА9.1. СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА, ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 9.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЧАЛЬНИКА ТАМОЖЕННОГО ОРГАНА 10. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЧАЛЬНИКА ТАМОЖЕННОГО ОРГАНА 10.1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЧАЛЬНИКА ТАМОЖЕННОГО ОРГАНА 10.2. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЧАЛЬНИКА ТАМОЖЕННОГО ОРГАНА
11. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЧАЛЬНИКА ТАМОЖЕННОГО ОРГАНА 11.1. ОСНОВЫ ВОСПИТАТЕЛЬНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ. 11.2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТАМОЖЕННОМ ОРГАНЕ
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |