АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Политика антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства

Читайте также:
  1. B) подготовка, системно построенная с помощью методов-упражнений, представляющая по сути педагогический организованный процесс управления развитием спортсмена
  2. C. Теории управления человеческими ресурсами
  3. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  4. g) процесс управления информацией.
  5. I ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА
  6. I Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы
  7. I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ
  8. I. Политика и экономика в деятельности I Афинского морского союза
  9. I.3.2.Становление советской системы управления
  10. I.4.2.Становление государственного управления на основе Конституции СССР и новой Конституции РСФСР
  11. I.4.3.Изменение государственного управления на основе новой Конституции СССР в предверии второй мировой войны
  12. I.5.1.Изменение государственного управления под влиянием начавшейся в 1939 г. второй мировой войны

Политика антикр. финансового управления предст.собой часть общей финансовой стратегии п/п, закл-ся в разраб-ке и использовании сист. методов предварительной диагностики угрозы банкротства и механизмов финансового оздор-я п/п, обеспечивающих его защиту от банкротства.Реализация политики предусм. 1 Периодическое исследование финансового состояния п/п с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития, вызывающих угрозу банкротства 2 Определение масштабов кризисного состояния п/п 3 Изучение осн. факторов, обусловивших кризисное развитие п/п 4 Формирование целей и выбор осн.механизмов антикр.финансового управления п/п при угрозе банкротства.

 

Этапы финансовой стабилизации предприятия

1 Устранение неплатежеспособности. неотложной задачей является восстановление способности к осуществлению платежей по своим неотложным финансовым обязательствам 2 Восстановление финансовой устойчивости. 3 Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда п/п обеспечило длительное финансовое равновесие в процессе своего предстоящего экономического развития, т.е. создало предпосылки стабильного снижения стоимости используемого капитала и постоянного роста своей рыночной стоимости.

 

Внутренние механизмы финансовой стабилизации

Оперативный механизм - защитная реакция п/п на неблагоприятное финансовое развитие и лишен каких-либо наступательных управленческих решений. Тактический механизм – наступательная тактика, направленная на перелом неблагоприятных тенденций финансового развития и выход на рубеж финансового равновесия п/п. Стратегический механизм - исключительно наступательная стратегия финансового развития, обеспечивающая оптимизацию необходимых финансовых параметров, подчиненную целям ускорения всего экономического роста п/п.

 

Суть оперативного механизма финансовой стабилизации

Оперативный механизм предст собой сист мер, напр на уменьшение размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств п/п в краткоср периоде,и на увел суммы ден активов, обеспечивающих срочное погашение этих обязательств. Принцип «отсеч», лежащий в осн этого мех-ма, опред.необх-ть сокращения размеров как текущих потр-тей, так и отд.видов ликв активов.

 

Охарактеризуйте принцип «отсечения лишнего» при финансовой стабилизации предприятия

Принцип "отсечения лишнего" определяет необходимость сокращения размеров как текущих потребностей,так и отдельных видов ликвидных активов. Это возможно за счет:-ускорения инкассации дебиторской задолженности;-снижение периода предоставления товарного (коммерческого) кредита;-снижение размера страховых запасов товарно-материальных ценностей;


1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)