 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Установите соответствие между типами и характеристиками руководителей, опираясь на «управленческую решетку» Блейка и Мутона. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр
Установите соответствие функций управления и их характеристикой. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
| А) планирование | 1) функция управления, состоящая в наблюдении за деятельностью сотрудников, удержании организации на направлении, ведущем к достижению целей и во внесении корректировок при необходимости |
| Б) организация | 2) функция управления, состоящая в определении задач, группировке задач по подразделениям и выделении подразделениям соответствующих ресурсов |
| В) мотивация | 3) функция управления, состоящая в определении целей, выраженных в будущих характеристиках организации и в принятии решений по составу задач и ресурсов, необходимых для достижения этих целей |
| Г) контроль | 4) функция управления, активизирующая коллектив предприятия и каждого сотрудника и побуждающая их эффективно трудиться для выполнения целей |
А –3; Б –2; В – 4; Г- 1
5. Укажите номер правильного ответа. В зависимости от характера взаимодействия со средой организации делятся на два типа:
А) матричные и линейные
Б) органические и иерархические
В) открытые и закрытые
Г) механистические и органические
6. Укажите номер правильного ответа. Делегирование полномочий является составной частью:
А) концентрация
Б) бюрократизация
В) децентрализация
Г) централизация
7. Укажите номер правильного ответа. Организационные структуры, ориентированные на продукт потребителя или регионы называются:
А) матричными
Б) проектными
В) дивизиональными
Г) сетевыми
Установите верную последовательность процесса контроля. Ответ запишите в таблице цифрами от 1 до 5.
| Выработка решений по корректировке отклонений | |
| Установление стандартов | |
| Установление масштабов отклонений | |
| Выработка показателей результативности и эффективности | |
| Сравнение достигнутых показателей со стандартами |
9. Укажите номер правильного ответа. Организации называются тогда «пустотелыми», когда у них нет:
А) организационной структуры
Б) материальных активов
В) филиалов
Г) торговой марки
10. Укажите номер правильного ответа. Теории мотивации делятся на две категории:
А) формальные и системные
Б) организационные и процессуальные
В) системные и процессуальные
Г) содержательные и процессуальные
Укажите номер правильного ответа. К гигиеническим факторам в теории
Г. Герцберга относят:
А) заработную плату и премии
Б) условия труда и карьерный рост
В) заработную плату и взаимоотношения в коллективе
Г) участие в управлении и льготы
Установите соответствие между типами и характеристиками руководителей, опираясь на «управленческую решетку» Блейка и Мутона. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
| А) примитивное руководство | 1) руководитель главное внимание уделяет людям, созданию и упрочению коллектива, благоприятного морально-психологического климата и творческого настроя |
| Б) социальное руководство | 2) руководителем прилагается минимум усилий для налаживания эффективной деятельности и заботы о людях |
| В) командное руководство | 3) выполнение работы обеспечивается совместными усилиями всего коллектива, установлены высокие производственные нормы, высока производительность труда |
| Г) авторитарное руководство | 4) успех деятельности обеспечивается эффективным сочетанием заботе о людях и производственном процессе |
| Д) производственно-командное руководство | 5) руководитель основное внимание уделяет организационно-технической стороне дела, мало внимания обращая на отдельных людей и коллектив в целом. |
А-2; Б-1; В-3; Г-4; Д-5
13. Укажите номер правильного ответа. Похвала – это пример ____________ метода управленческого воздействия:
А) административного
Б) социально-психологического
В) организационно-распорядительного
Г) экономического
Поиск по сайту: