|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Основные категории менеджментаК основным категориямменеджмента относят: управление, руководство, менеджмент, лидерство, организация. Управление – это совокупность скоординированных мер, направленных на достижение определенной цели. Руководство – это воздействие на людей для достижения определенной цели. Понятие «руководство» касается лишь людей, а понятие «управление» – более широкой сферы, включающей и механизмы, и процессы, и системы. Английское слово «management» означает управление. Однако в понятий-ном смысле это не совсем точный аналог русскому. У большинства российс-ких авторов произошло разделение категорий «управление» и «менеджмент». Управление отнесено к сфере государственной деятельности. За менеджмен-том же оставлены экономическая и производственная сферы. Менеджмент –это управление в социально-экономической и производ-ственной сферах. Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управлением социально-экономическими и производственными процессами. Лидерство – это отношения доминирования и подчинения. В теории управления существуют традиционные и современные концепции лидерства. К традиционным относятся три концепции: личностная, поведенческая и ситуационная. Современные концепции лидерства являются попытками соединить в новое качество как элементы традиционных подходов, так и новые находки. Современных концепций также три: атрибутивная, харизматическая и преобразующая. Организация – это совокупность материальных объектов и коллектив людей, объединенных с определенной целью (миссией). Коллектив– это сообщество людей, работающих в одной организации. Их часто образно делят на «синие», «серые» и «белые» воротнички. К синим воротничкам относят рабочих, к серым – служащих и специалистов. Белые воротнички– это менеджеры, то есть руководители всех уровней. Менеджмент-профессионально-осуществляемое управление предприятием в любой сфере хоз.деятельности направленное на достижение цели путём рациональное исп-я ресурсов. Управление-это деятельность по упорядочению процессов, протекающих в природе,технике и обществе. Виды упр-я:естественное,техническое,социальное(хозяйственное управление-разновидность соц.упр-я) Менеджмент-это наука, вид деятельности (управление), искусство (подбора методов и ср-тв возд-я на персонал). Категория менеджмента- наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существующие свойства и устойчивые отношения в процессе управления организацией: 1 объект управления (управляемая подсистема), м быть: отрасли, территориальные общности людей, виды ресурсов (человеческие, материальные, финансовые), характеристики производства, аспекты экономической деятельности (конкурентноспос прод-ции и предпр-я). 2 субъект управления – руководители различного уровня, наделенные полномочиями в области принятия решений в разл сферах деятельности. 3 функции управления – выражают содержание управленческого воздействия на объект управления (функции планирования, организ-ции, мотивации, контроля, координации). 4 виды менеджмента. Исходя из функционального деления работы по упр-ю м выделить след виды мен-та: -антикризисный, стратегический,инновационный, инвестиционный, проектный, проактивный (ориентированный на будущее). 5 методы управления – способы работы с конкретными инструментами, сред-ми управл-я, способы реализации ф-ций управления. Бывают: -организационно распорядительные (административные), - экономические (методы возд-я), -социально-психологические. 6 принципы управления – общие правила отражающие требованияк управлению в опред условия развития орг-ции. 7 законы – независящая от чьей-либо воли объективно-присутствующая определенность, сложившаяся в процессе существования данной системы Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |