АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Глава 1. Современный уровень развития производства на предприятиях сферы сервиса

Читайте также:
  1. A8 (базовый уровень, время – 2 мин)
  2. A8 (базовый уровень, время – 3 мин)
  3. B1 (базовый уровень, время – 1 мин)
  4. B7 (повышенный уровень, время – 2 мин)
  5. I. ЛИЗИНГОВЫЙ КРЕДИТ: ПОНЯТИЕ, ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ, ОСОБЕННОСТИ, КЛАССИФИКАЦИЯ
  6. II. Два подразделения общественного производства
  7. IV. Использование экскрементов производства
  8. Magoun H. I. Osteopathy in the Cranial Field Глава 11
  9. V1: Основные аспекты организации коммерческой деятельности и этапы ее развития
  10. WO2007049485 (A1) « Способ производства раствора целлюлозы, и способ получения регенерированной целлюлозы.»
  11. XIII. Теория воспроизводства Дестюта де Траси
  12. А1 (базовый уровень, время – 1 мин)

Заказать можно по ссылке http://vk.com/studiplom

Цена работы 700 руб.

Организация деятельности предприятия сервиса

 

Оглавление

Задание на выполнение курсового проекта. 3

Введение. 4

Глава 1. Современный уровень развития производства на предприятиях сферы сервиса 5

Глава 2. Организация труда на рабочем месте. 6

2.1. Расчет типа производства. 6

2.2. Расчет количества рабочих мест и определения их загрузки. 7

2.3. Расчет численности основных рабочих. 10

2.4. Расчет заделов. 11

Глава 3. Организация обслуживания производства. 15

3.1. Организация ремонтного хозяйства. 15

3.2. Организация энергетического хозяйства. 18

3.3. Организация инструментального хозяйства. 20

3.4. Организация складского хозяйства. 23

3.5. Организация транспортного хозяйства. 24

3.6. Организация контроля качества продукции. 26

Глава 4. Организация оплаты труда и материального стимулирования работников. 30

4.1. Организация оплаты труда и материального стимулирования работников 30

4.2. Расчет списочной численности рабочих. 33

Заключение. 38

Использованная литература. 40

 


Задание на выполнение курсового проекта.

Организовать мастерскую по ремонту пылесосов и рассчитать основные показатели деятельности мастерской.

Технологический процесс ремонта пылесосов:

    t штучное
  Разборка пылесоса и определение неисправности 17.8
  Ремонт коллектора и щеток электродвигателя 66.2
  Ремонт якоря электродвигателя 72.4
  Ремонт статора электродвигателя 27.9
  Проверка электродвигателя после ремонта  
  Сборка пылесоса и испытание  
  Итого 206.3

 

Годовая программа ремонта – 18000 шт.

Предприятие работает в 1 смену

Норма обслуживания по операциям – 1.

Коэффициент, учитывающий простои оборудования в ремонте – 0.97.

Продолжительность смены 8,2 ч. при пятидневной рабочей неделе.


Введение

Актуальность. В современных условиях организация производства бытовой услуги относится к элементам внутренней среды предприятия, а организация обслуживания населения становится элементом взаимосвязи с внешней средой предприятия.

Проблемы организационной деятельности предприятий сферы сервиса в условиях рыночной экономики носят многоплановый и многосторонний характер, поскольку затрагивает управленческие воздействия на внешнею и внутреннею среду предприятий.

Формирование организационной модели обслуживания предполагает определение факторов и условий, влияющих на характер и состояние организации обслуживания населения, что в первую очередь требует уточнения экономического содержания понятия организационной модели обслуживания.

Цель курсовой работы. Организовать мастерскую по ремонту пылесосов и рассчитать основные показатели деятельности мастерской.

Поставленная цель определила основные задачи:

- дать характеристику понятие пылесоса;

- сделать расчет показателей типа производства, количество рабочих мест, численности рабочих;

- дать характеристику организации основных отделов производства;

- расчет оплаты труда и материального стимулирования работников;

Предметом исследования является организация мастерской по ремонту пылесосов.

Объектом исследования – мастерская по ремонту пылесосов.

Работа состоит из 4 глав, и 12 подразделов.

 

 

 

Глава 1. Современный уровень развития производства на предприятиях сферы сервиса


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)