 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Определите последовательность этапов и стадий управления карьерой работника
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»
Контрольная работа
| Дата | код | |||
| 201__г. | ||||
| Дисциплина | ||||
| Общий менеджмент | ||||
| Программа | ||||
| МВА (дистанционная форма обучения) | ||||
ФИО, ДО- __________________________________________________________
1.1. Природа менеджмента
Отметьте принципы управления, исповедуемые основоположниками:
| Принципы | А. Файоль | В.И. Кнорринг | Г. Форд |
| 1. Централизация | |||
| 2. Принцип механистического управления | |||
| 3. Принцип соответствия | |||
| 4. Скалярная цепь | |||
| 5. Принцип делегирования полномочий |
Сравните понятия
| № | Лидерство | Руководство |
1.2. Управление и менеджмент
Определите характеристики управления и менеджмента
| № | Характеристика | Управление | Менеджмент |
| Официальный статус | |||
| Производность | |||
| Универсальность | |||
| Профессионализм | |||
| Процессное решение | |||
| Наличие подчиненных | |||
| Целевое содержание | |||
| Приоритет централизованного подхода |
1.3. Административное проявление менеджмента
Приведите конкретные примеры методов администрирования менеджмента организации
| № | Метод администрирования | Содержание |
2.1. Свойства бизнес-организации
Назовите основные свойства бизнес-организации и приведите пример их проявления в конкретной ситуации.
| № | Общие | Социальные | синергетические |
2.2. Деловая среда организации
Классифицируйте предприятия по критериям:
| критерии | Форма собственности | Отношение к прибыли | Размер | Принадлежность к сектору экономики |
| 1. Государственные | ||||
| 2. Малые | ||||
| 3. Акционерные общества | ||||
| 4. Частные | ||||
| 5. Коммерческие | ||||
| 6. Предприятия информационных технологий |
2.3. Жизненный цикл организации
Определите цели организации на стадиях жизненного цикла товара
| № | Стадия жизненного цикла | Цель |
2.4.Миссия и стратегия организации
Приведите конкретный пример миссии и целей
| Пример | |
| Миссия | |
| Стратегическая цель | |
| Тактическая цель | |
| Оперативная цель | |
| Локальная цель | |
| Частная цель |
2.5. Организационные структуры и изменения
Определите основные черты организационных структур управления:
| Черты | Линейно-функциональная | Дивизиональная | Проектная | Матричная |
| 1. Иерархический тип структур | ||||
| 2. Подчинение исполнителей руководителю функциональных служб | ||||
| 3. Подчинение исполнителей руководителю проекта | ||||
| 4. Подчинение исполнителей руководителю и менеджерам производственных отделений | ||||
| 5. Ограниченность по срокам и ресурсам |
3.1.Самоорганизация менеджера
Проранжируйте типы стилей по степени жесткости
| Типы стилей | № |
| Автократический | |
| Авторитарный | |
| Административный | |
| Анархический | |
| Бюрократический | |
| Демократический | |
| Диктаторский | |
| Коллегиальный | |
| Конформистский | |
| Корпоративный | |
| Либеральный | |
| Сепаратный |
3.2. Организация труда менеджера
Приведите примеры общих функций и их частное проявление
| Общие | Частное проявление |
3.3. Активизация деятельности менеджера
Назовите известные Вам стимулы к труду и мотивы, на которые направлены эти стимулы:
| № | Стимулы к труду | Мотивы воздействия |
| 1. | ||
| 2. | ||
| 3. | ||
| 4. | ||
| 5. | ||
| 6. | ||
| 7. | ||
| 8. | ||
| 9. | ||
3.4. Карьера менеджера и его подчиненных
Определите последовательность этапов и стадий управления карьерой работника
| Составляющая | № |
| Образование | |
| Ориентация | |
| Отбор | |
| Оценка | |
| Подготовка | |
| Продвижение | |
| Развитие | |
| Расстановка | |
| Соответствие | |
| Стажировка |
4.1. Методы менеджмента организации
Определите методы управления персоналом:
| Методы | Экономические | Организационно-распорядительные | Социально-психологические |
| 1.Правовое регулирование | |||
| 2. Ценообразование | |||
| 3. Разработка должностных инструкций | |||
| 4. Налогообложение | |||
| 5. Кредитование | |||
| 6. Установление моральных санкций | |||
| 7. Издание приказов | |||
| 8. Инструктирование | |||
| 9. Удовлетворение культурных и духовных потребностей |
4.2. Место и роль решения в менеджменте
Классифицируйте управленческие решения по следующим критериям:
| Виды решений | Содержание | Количество субъектов | Степень структуризации | Количество целей | Длительность действий |
| 1.Стратегические | |||||
| 2. Индивидуальные | |||||
| 3. Программируемые | |||||
| 4. Групповые | |||||
| 5. Организационные | |||||
| 6. Многоцелевые | |||||
| 7. Тактические | |||||
| 8. Технические | |||||
| 9. Оперативные |
4.3. Процессуальное построение менеджмента
Определите состав процедур этапов принятия решений:
| Процедуры | Определение проблемы и выяснение ее причин | Разработка альтернативных вариантов | Выбор наилучшего решения | Организация выполнения решения |
| 1. Сбор информации | ||||
| 2. Оценка решения проблемы | ||||
| 3. Разработка критериев | ||||
| 4. Оценка последствий | ||||
| 5. Контроль реализации | ||||
| 6. Описание проблемы | ||||
| 7. Формулировка требований и ограничений |
Приведите конкретный пример построения процесса достижения цели
| Составляющие | пример |
| Процесс | |
| Цикл | |
| Фаза | |
| Этап | |
| Стадия | |
| Операция | |
| Действие |
4.4. Эффективность и совершенствование менеджмента
Приведите примеры критериев эффективности:
Поиск по сайту: