АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Зав. кафедрой ______________________ В.Г. Шийко

Читайте также:
  1. A 45 – Story Apartment Building
  2. A a little water a few books
  3. A always often ever rarely also already all
  4. A Brief History of Clothes
  5. A changing magnetic field produces a perpendicular electric field.
  6. A DISAPPEARING KIND OF WORK
  7. A give lend pass send show
  8. A good example of price emphasis is “loss leader” pricing. It means that a seller chooses one item and sells it at very low price. There is also off-even pricing or “odd-pricing”.
  9. A Hobby Makes Your Life Much More Interesting
  10. A LESSON IN POLITENESS
  11. A nation’s balance of payments.
  12. A Nation’s Economy. Economic indicators. (Overview, Unit 3: 3.1, 3.6)

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МФЮА

Дисциплина: Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)

Специальность (направление): 080200.62 Менеджмент (бакалавр)

Форма обучения: для всех форм обучения

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ (ЧАСТЬ 1)

1. Цели и задачи менеджмента как науки.

2. Менеджмент как социальная функция и как искусство.

3. Корпоративная социальная ответственность менеджмента.

4. Основные принципы, на которых базируется менеджмент.

5. Основные функции менеджмента.

6. Предмет, методология и функции истории управленческой мысли.

7. Этапы становления и основные направления развития управленческой мысли.

8. Формирование направлений и школ менеджмента: виды школ и их характеристика.

9. Значение истории управленческой мысли для управления.

10. Ф. Тейлор – создатель направления «научный менеджмент». Концепции управления Тейлора.

11. А. Файоль и его принципы менеджмента.

12. Административная (классическая) школа менеджмента.

13. Школа бюрократического менеджмента.

14. Конвейерная система работы Г. Форда.

15. Принципы построения «идеальной» организации М. Вебера.

16. Школа человеческих отношений и ее представители.

17. «Хатторнские экспирименты» Э. Мейо.

18. Иерархия потребностей А. Маслоу как основа модели мотивации труда.

19. «Эволюционный менеджмент» - менеджмент постиндустриальной эпохи.

20. Современные течения в менеджменте.

21. Проблемы и перспективы развития менеджмента.

22. Организационно-правовые формы ведения бизнеса.

23. Виды компаний и корпоративных объединений.

24. Взаимоотношения «организация – внешняя среда».

25. Внутренняя среда: корпоративная культура.

26. Критерии эффективности целей компании.

27. Миссия компаний, заявление о миссии.

28. Стратегические цели как намерения компании.

29. Основные подходы и принципы выбора стратегии компании.

30. Предпринимательские стратегии компании.

31. Создание потребителя как одна из главных функций стратегии.

32. Теории мотивации и их эволюция. Мотивы и их классификация.

33. Современные системы стимулирования.

34. Особенности стимулирования различных групп наемных работников предприятия. Особенности стимулирования собственников и сотрудников акционерного общества России.

35. Лидерство, эволюция лидерства, лидер нового типа?

36. Основные компетенции современного лидера.

37. Общие сведения о теории принятия решений.

38. Понятие «управленческая проблема», «управленческое решение».

39. Основные сферы принятия управленческих решений.

40. Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческого решения.

41. Современные концепции и принципы выработки решения.

42. Функции управленческого решения.

43. Количественные подходы к принятию решений.

44. Основные типы управленческих решений.

45. Классификация управленческих решений.

46. Характеристика личности ЛПР, влияющие на принятие управленческого решения.

47. Проблемы выбора. Критерия принятия управленческого.

48. Основные параметры процесса анализа внешней среды для принтера и реализации.

49. Структура конфликтной ситуации. Динамика развития конфликта.

50. Природа и понятие конфликта. Проротифилактика конфликтов в организации.

51. Стратегии поведения в конфликте.

52. Принципы разрешения конфликтов по Стивену Кови.

53. Экспресс – методы диагностики причин конфликтного поведения.

54. Стили руководства и конфликты. Умения бесконфликтного поведения.

55. Способы диагностики конфликтной ситуации и конфликтного поведения.

56. Как правильно выбрать и использовать нужную технологию разрешения конфликтной ситуации.

57. Прием убеждения и влияния в конфликте. Отработка навыка конструктивной аргументации своей позиции.

58. Теоретические аспекты изучения эффективности менеджмента.

59. Концепции и факторы оценки эффективности менеджмента.

60. Понятие социально-экономической сущность эффективности менеджмента. Методы оценки.

61. Основные критерии оценки эффективности менеджмента.

62. Современные средства повышения эффективности менеджмента.

 

Вопросы обсуждены и одобрены на заседании кафедры «Менеджмента и маркетинга»

Протокол № 1 от 28.08.2014

Зав. кафедрой ______________________ В.Г. Шийко


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)