|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Факторы, влияющие на организационную структуру местной администрацииГлава 8 ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ВЛАСТИ 8.1. Организационная структура местной администрации Факторы, влияющие на организационную структуру местной администрации Общая структура органов муниципальной власти, разграничение полномоч и система взаимоотношений между тремя ее основными звеньями (представв|| тельный орган, глава муниципального образования, местная администрацв рассматривались в главе 1, в основном с правовых позиций. Здесь речь идет практической организации и технологическом процессе муниципального упра ления. Важнейшую роль в этом процессе играет местная администрация как ие полнительно-распорядительный орган муниципального образования. Поэто\ изложение вопросов организации муниципального управления начинает с рассмотрения организационной структуры местной администрации. Организационная структура — важнейший фактор деятельности органа ме ного самоуправления, форма, в которой реализуется процесс муниципального управления. Под организационной структурой понимается состав и соподчиненность взаи| мосвязанных организационных единиц (отдельных должностей), звеньев (управ*! ленческих подразделений) и ступеней (уровней), наделенных определенными пра*| вами и ответственностью для выполнения соответствующих целевых функций управления. Звено управления представляет собой обособленную ячейку со строго ориен-1 тированными функциями, а ступень (уровень) управления — совокупность! звеньев, расположенных на определенном иерархическом уровне. Выше было показано, что муниципальные образования существенно различа-1 ются по размерам территории, численности и составу населения, положению| в системе территориального разделения труда, экономическому потенциалу, со-| ставу муниципального хозяйства, уровню развития инженерной и социальной' инфраструктуры. Тип муниципального образования предопределяет состав предметов ведения местного самоуправления, что, в свою очередь, обусловливает объем задач и функций всех органов муниципального управления, включая администрацию. Цели, задачи и функции муниципального управления непосредственно влияют на структуру местной администрации и являются основой для выделения в ее структуре самостоятельных подразделений, отвечающих за достижение кон- 8.1. Организационная структура местной администрации кретных целей и решение отдельных конкретных задач. Чем сложнее хозяйственный комплекс в том или ином муниципальном образовании, тем более важна взаимосвязь всех его составляющих, комплексное решение вопросов социально-экономического развития и охраны окружающей среды. Соответственно, для реализации этих целей в составе администрации организационно выделяются или усиливаются соответствующие структурные подразделения. Муниципальные образования, различающиеся составом решаемых задач и функций управления, необходимым объемом управленческой работы, отличаются численностью и внутренним построением исполнительных органов. Штат администрации крупного городского округа может насчитывать сотни работников и десятки структурных подразделений, тогда как штат администрации небольшого сельского поселения — лишь 5-7 сотрудников. Состав основных факторов, влияющих на организационную структуру местной администрации, представлен на рис. 8.1.1. Местные условия и особенности (природные, исторические, национально-демографические, экономические) Тип муниципального образования и численность населения 1 Особенности и состав управляемых объектов (ЖКК, социальная сфера, промышленный комплекс и др.) Требования рынка Цели системы Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |