Отчет об исполнении сметы

Тема: «Классификация производственных затрат».

Выполнил(а) студент(ка)

Группы 3201-86

Чан Т.Ф. Лиен

Руководитель:

доцент кафедры экономики

Лыжина Н. В.

Дата сдачи:

Допущена к защите с оценкой:

Оценка защиты:

Общая оценка:

Дата защиты:

(Лыжина Н.В.)

Казань – 2014г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...2

1 РАЗДЕЛ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ…………………………………………………………………….…....5

1.1. Понятие, сущность и роль затрат на производство в управленческом учете……………………………………………………………………………...5

1.2. Классификация производственных затрат ……………………………....8

2 РАЗДЕЛ. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО……………………………………………………………....13

2.1. Стандарт-кост.……………………………………………………….……..13

2.2 Директ-костинг……………………………………………………………..19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………....23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………26

ВВЕДЕНИЕ

Важное место в системе управленческого учета занимает понятие затрат и их классификация, являющиеся одним из основных объектов управленческого учета.

В управленческом учете целью любой классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений. Принимая решения, менеджер должен знать степень влияния затрат на уровень себестоимости и рентабельности производства. Поэтому суть процесса классификации затрат — это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.

Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности. В условиях острой конкуренции отечественных товаров с импортными важно осуществлять жесткий контроль за затратами с целью повышения конкурентоспособности предприятий и улучшения их финансового состояния. В связи с этим, эффективное управление затратами является одним из средств достижения предприятием высокого экономического результата.

Управление затратами на предприятии предполагает выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом, то есть разработку, реализацию решений, а также контроль за их выполнением, где особая роль отводится учету, поскольку учет как элемент управления затратами осуществляет подготовку информации в целях принятия правильных решений, выявить резервы снижения затрат на производство, собрать информацию для принятия рациональных управленческих решений в области затрат.

В настоящее время отдельные элементы затрат жестко регламентированы. Основным документом является Положение о составе затрат по производству и реализации продукции ( работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции(работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, утвержденное постановлением Правительства РФ от 05.08.1992 г. № 552 с изменениями в соответствии с Постановлением Президента РУз от 30.12.2011 г. № ПП-1675.

Положение разработано с учетом различий, которые возникают при исчислении затрат для целей бухгалтерского учета и для целей налогообложения. Основной целью бухгалтерского учета является исчисление затрат и определение финансовых результатов деятельности хозяйствующих субъектов для определения их конкурентоспособности.

В Положении содержатся группировка затрат и основные правила формирования финансовых результатов. Группировку затрат будет рассмотрена во главе 1 данной работы.

Актуальность темы моей работы определяется тем, что правильная организация учета затрат на производство продукции обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием предприятием производственных средств и получение максимальной прибыли.

Предметом исследования являются теоретические, организационно-

методологические и практические проблемы совершенствования системы управленческого учета затрат на производство.

Цель данной работы заключается в том, чтобы изучить состав, классификацию и организацию учета затрат на производство.

И для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

- определить понятие, состав и классификацию затрат на производство;

- познакомиться с основными принципами и задачами учета затрат;

- изучить характеристику и направления развития методов учета затрат на производство;

Моя курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Для написания данной работы были использованы нормативные акты (главным образом, Положение о составе затрат по производству, утвержденное постановлением Правительства РФ от 05.02.1999 г. № 54 с изменениями в соответствии с Постановлением Президента РУз от 30.12.2011 г. № ПП-1675), а также учебники и учебные пособия таких авторов как Гомонко Э.А., Багиев Г.Л., Асаул А.Н., Вахрушиной М.А., Ивашкевич В. Б. и др.

1 РАЗДЕЛ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ.

1.1. Понятие, сущность и роль затрат на производство в управленческом учете.

Затраты на производство играют большую роль в деятельности организации. От величины затрат зависит финансовый результат от продажи готовой продукции, выполнения работ, услуг.

Существуют различные определения затрат, обоснования их состава, противоречивые концепции связей с себестоимостью, издержками и расходами. Рассмотрим самые часто используемые определения затрат:

«Под затратами следует понимать явные (фактические, расчетные) издержки предприятия, т.е. стоимостные оценки ресурсов, используемые организацией в процессе своей деятельности» [1].

«Затраты - это ресурсы, трансформируемые в результате экономической деятельности»[2].

«Затраты - важный качественный показатель хозяйственной деятельности предприятия, они находятся в тесной взаимосвязи с другими стоимостными показателями. С одной стороны, их можно рассматривать как результат деятельности, а с другой — как фактор, определяющий конечные финансовые результаты. Взаимосвязь показателей хозяйственной деятельности предприятия и место затрат в этой системе представлены на рис 1.

		Рис. 1. Показатели хозяйственной деятельности предприятия.

Согласно Международным стандартам финансовой отчетности, затраты — потребленные в хозяйственной деятельности ресурсы, еще не признанные расходами и отражаемые в балансе на конец года в виде остатков незавершенного производства, готовой продукции, товаров отгруженных и т.д.» [3, c.8-9].

«В соответствии с Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) перечень затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и расходы периода, определяется в целях:

- формирования на счетах бухгалтерского учета полной и точной информации о всех затратах, которые возникают у хозяйствующего субъекта в ходе производства и реализации продукции (работ, услуг), для определения рентабельности его деятельности и рыночной конкурентоспособности;

- правильного определения базы налогообложения.

Согласно настоящему Положению все затраты группируются на:

- затраты, включаемые в производственную себестоимость продукции:

а) прямые и косвенные материальные затраты;

б) прямые и косвенные затраты на труд;

в) прочие прямые и косвенные затраты, включая накладные расходы производственного характера;

- затраты, не включаемые в производственную себестоимость, но включаемые в расходы периода, которые учитываются в прибыли от основной деятельности:

а) расходы по реализации;

б) расходы по управлению (административные расходы);

в) прочие операционные расходы и убытки;

- расходы по финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, учитываемые при расчете прибыли или убытка от его общехозяйственной деятельности:

а) расходы по процентам;

б) отрицательные курсовые разницы по операциям с иностранной валютой;

в) переоценка средств, вложенных в ценные бумаги;

г) прочие расходы по финансовой деятельности;

- чрезвычайные убытки, которые учитываются при расчете прибыли или убытка до уплаты налога на прибыль» [4].

Далее, более подробно посмотрим особенности производственных затрат.

«Затраты на производство – это затраты, обоснованные условиями производства и направленные на создание полезных ценностей или оказание услуг путем потребления материальных, трудовых и финансовых ресурсов» [5, c.42].

Затраты на производство по времени их формирования подразделяются на производственную себестоимость и затраты на продажу продукции (работ, услуг).

Производственная себестоимость определяется затратами материальных, трудовых и иных ресурсов, связанными с производством продукции (работ, услуг), произведенными организацией в отчетном периоде.

Затраты на продажу продукции (работ, услуг) состоят из расходов, связанных со сбытом (расходы на упаковку, погрузочно - разгрузочные работы, транспортные расходы, расходы на рекламу и т.п.).

1.2. Классификация производственных затрат.

В соответствии с задачей и в целях выполнения управленческих функций затраты на производство продукции (работ, услуг) при их планировании и отражении в учете можно классифицировать по следующим признакам:

1. По отношению к объему производства продукции (работ, услуг):

- переменные;

- условно – переменные;

- условно - постоянные затраты.

К переменным относятся расходы, которые изменяются пропорционально изменению объема продукции, работ и услуг (сырье и материалы, заработная плата рабочих с оплатой труда в зависимости от объема работ, электроэнергия, использованная на производство, и т.п.). При этом относительно единицы продукции (работ, услуг) их величина является постоянной.

К условно - переменным относятся затраты, размер которых возрастает или уменьшается в соответствии с изменениями объема выпуска продукции (работ, услуг), но не в прямой пропорции с объемом производства.

К условно - постоянным (расходам на период) относятся затраты, которые не зависят от объема (количества) продукции (работ, услуг) и остаются в целом постоянными в определенном диапазоне колебаний объема производства и деловой активности (амортизация, отчисления на страхование, арендные платежи и т.п.);

2. По способу отнесения на себестоимость продукции (работ, услуг):

- прямые (стандартные);

- косвенные (накладные) расходы.

Прямые (стандартные) затраты определяются и зависят от объема произведенных в отчетном периоде единиц продукции (работ, услуг) и состоят из стоимости материалов, расходов по оплате труда работников основного производства и других затрат, которые непосредственно по прямому назначению можно отнести на себестоимость конкретной продукции (работ, услуг).

Косвенные затраты не зависят от объема производства и остаются в целом постоянными в определенном диапазоне колебаний производства или деловой активности организации и включают расходы, которые, как правило, не могут быть прямо отнесены на себестоимость конкретной продукции (работ, услуг). К указанным затратам могут относиться расходы организации, осуществленные до принятия решения о начале производства продукции (работ, услуг), включая расходы на изучение рынка товаров, оплату научно - исследовательских разработок и др. Данные затраты распределяются по видам продукции (работ, услуг) с использованием специальных расчетных методов.

3. По составу затрат:

- полная производственная себестоимость продукции (работ) в размере фактических или нормативных затрат;

- производственная себестоимость в размере прямых статей затрат;

-производственная себестоимость в составе стоимости сырья, материалов и полуфабрикатов;

4. По времени (периодичности) производства:

- текущие производственные затраты;

- единовременные затраты.

К текущим производственным относятся затраты, необходимые для производства продукции, работ, услуг.

К единовременным относятся затраты, однократно или периодически производимые, связанные, в частности, с работами по поиску, разведке и использованию природных ресурсов, их охране и воспроизводству, по рекультивации земель, подготовке и освоению производства, по капитальному ремонту основных средств и т.п. Указанные затраты могут списываться на себестоимость единовременно в момент их производства либо учитываться сначала в составе расходов будущих периодов и включаться в себестоимость объекта учета затрат в течение определенного периода времени на основании расчета. Наряду с этим по данному признаку затраты также классифицируются на расходы будущих периодов и предвидимые затраты, последние включаются в себестоимость объекта учета затрат в форме отчислений в резервы предстоящих платежей;

5. По этапам формирования

- плановая;

- нормативная;

- фактическая себестоимость продукции (работ, услуг).

Плановая себестоимость представляет собой прогнозное значение предельной величины затрат на производство соответствующих видов продукции (работ, услуг) на отчетный период (квартал или год).

Нормативная себестоимость определяется величиной необходимых затрат на производство отдельного вида продукции по статьям и элементам в соответствии с действующими нормами, нормативами и сметами.

Фактическая себестоимость определяется общей величиной произведенных затрат на фактическое количество продукции (работ, услуг) [6].

«6. По технико-экономическому назначению затраты делят на следующие группы:

-основные;

-накладные.

Основные – затраты, которые непосредственно связаны с процессом производства продукции работ, услуг (материалы, заработная плата и начисления на заработную плату рабочих, износ инструментов и т. д.). Основные расходы учитываются на счетах учета производственных затрат: 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства».

Накладные – затраты по управлению и обслуживанию производственного процесса (общепроизводственные и общехозяйственные расходы). Накладные расходы учитываются на счетах 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы». [8].

7. По составу (однородности):

-одноэлементные;

- комплексные затраты. Одноэлементными называют затраты, которые в данной организации не могут быть разложены на слагаемые: материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов), затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты. Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Например, цеховые (общепроизводственные) затраты, включающие в себя практически все элементы.

Такая группировка затрат с различной степенью детализации может быть проведена в зависимости от экономической целесообразности и желания руководства. Например, на предприятиях с высокой степенью автоматизации заработная плата с отчислениями составляет в структуре себестоимости менее 5%. На таких предприятиях, как правило, прямую заработную плату не выделяют, а объединяют ее с расходами по обслуживанию и управлению производством по статье «добавленные расходы»» [1]

«8. По статьям калькуляции:

Типовая номенклатура статей калькуляции:

- сырье и материалы;

- возвратные отходы (вычитаются);

-покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия;

- топливо и энергия на технологические цели;

- основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих;

- отчисления на социальные нужды от начисленной заработной платы производственных рабочих;

- расходы на подготовку и освоение производства;

- общепроизводственные расходы;

- общехозяйственные расходы;

- потери от брака;

- прочие производственные расходы» [7, c.90].

2 РАЗДЕЛ Современные методы учета затрат на производство.

2.1. Стандарт-кост.

В современных условиях хозяйствования процесс при­нятия управленческих решений тактического и стратеги­ческого характера базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. Одним из эффективных инструментов в управлении затратами пред­приятия является система учета стандарт-кост, в основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в преде­лах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.

«Термин «стандарт-кост» состоит из двух частей: «стандарт» означает количество необходимых для производства единицы продукции (работ, услуг) исчисленных заранее материальных и трудовых затрат; «кост» это денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции. Сущность этой системы заключается в следующем: планирование затрат на основе норм, обеспечивающих поставленные перед предприятием задачи; документирование затрат путем выдачи разрешений на использование различных ресурсов для производственных целей, обоснованных нормами и нормативами; отражение затрат на счетах бухгалтерского учета по нормам; калькулирование основывается на нормах затрат, а отклонения от норм по мере их возникновения показывают на счетах бухгалтерского учета как увеличение или уменьшение производственного результата; выявление отклонений в целях оперативного вмешательства в процесс формирования себестоимости на каждом уровне управления» [9].

Рассмотрим пример метода стандарт-кост.

«Производство одного продукта предполагает использование двух материалов А и Б. Плановый размер производства 10 000 шт.

Смета затрат

Отчет об исполнении сметы

[9, c.12]

Решение:

1 этап – анализ отклонений по материалам:

Рассчитываем отклонение по цене материалов (Δ Ц_м).

ΔЦ_м = (фактическая цена за ед. – стандартная цена за ед.)* Кол-во факт.

А: Δ Ц_м = (1100-1000)*19000= 1900 т.р.

Б: Δ Ц_м = (2800-3000)*10000= -2 000 т.р.

ΔК_м = (фактические расходы – стандартные расходы) * стандартная цена

А: ΔК_м = (19 000 – 18 000) * 1000 = 1 000 т. р.

Б: ΔК_м = (10 000 – 9 000) * 3000 = 3 000 т. р.

Δ А = 1900 + 1 000 = 2 900

Δ Б = (-2 000) + 3 000 = 1 000

2 этап – выявление отклонений фактических трудозатрат от стандартных.

Отклонение по ставке заработной платы:

Δ ЗП ст = (фактическая ставка – стандартная ставка) * фактическое время

Δ ЗП ст = (3,2 -3) * 28 500 = 5 700 – перерасход по ставке (неорганизованность внутри цеха).

Отклонение производительности труда:

Δ ПТ = (фактически отработанное время – стандартное время, скорректированное по фактическому выпуску) * стандартная ставка

Δ ПТ = (28 500 – 27 000) * 3 = 4 500

Совокупное отклонение по заработное плате = 5 700 + 4 500 = 10 200

3 этап – Учет отклонений от нормы фактических накладных расходов.

Таблица 1. Фактические и сметные накладные расходы

1. Отклонение по постоянным накладным расходам определяется как разница между фактическими накладными расходами и нормативными, скорректированными на фактический выпуск.

Δ Постоянных расходов = 116 000 – 4 * 27 000 = 8 000

Это отклонение формируется под воздействием двух факторов:

За счет отклонений в объеме производства:

Δ Пост. = (Сметный выпуск продукции в нормо-часах – Фактический выпуск в нормо-часах) * Ставка постоянных расходов;

Δ = (30 000 – 27 000) * 4 = 12 000

За счет отклонений фактических постоянных расходов от сметных (абсолютное отклонение):

Δ = 116 000 – 120 000 = -4 000

2. Отклонение по переменным расходам = разница между фактическими накладными расходами и нормативными, скорректированными на фактический выпуск.

Δ Переменных расходов = 52 000 – 2 * 27 000 = -2000

Отклонение фактического времени труда основных рабочих от сметного:

Δ Время = Фактические переменные расходы – Сметные расходы, скорректированные на фактический выпуск

Δ Время = 52 000 – 2 * 28 500 = -5 000

Отклонение по эффективности:

Δ Эф = (Фактическое время труда – Производство в нормо-часах на фактический выпуск) * Нормативная ставка переменных расходов

Δ Эф = (28 500 – 27 000) * 2 = 3 000

4 этап – анализ отклонения показателя выручки:

Цена реализации по смете – 40 000 р.

Цена реализации по факту – 42 000 р.

Совокупное отклонение показателя прибыли определяется как разность между фактической прибылью, определенной на базе нормативных издержек, и сметной прибылью, рассчитанной на основе нормативных издержек.

Нормативная прибыль = Цена * Кол-во – Издержки (матер. + з/п + накл. расходы)

Нормативная прибыль = 40 * 10 000 – (50 000 + 90 000 + 60 000 + 120 000) = 80 000 (запланировали получить в начале года).

Издержки на единицу = 320 000 / 10 000 = 32 т.р.

Нормативная себестоимость единицы продукции = 32 т.р.

Издержки фактические, рассчитанные по норме = 32 * 9 000 = 288 000 р.

Фактическая прибыль по нормативным издержкам = 42 * 9 000 – 288 000 = 90 000 р.

Δ Прибыль = 90 000 – 80 000 = 10 000

Выявленные отклонения могут быть вызваны 2 причинами:

Отклонение по цене реализации

Δ Ц = (Фактическая прибыль, рассчитанная на базе нормативных издержек на единицу продукции – Нормативная прибыль на базе нормативных издержек) * Фактический объем реализации

Δ Ц = [(42-32) – (40-32)] * 9 000 = 18 000

Отклонение по объему

Δ V = (Фактический объем – Нормативный объем) * Нормативная прибыль на единицу продукции

Δ V = (9 000 – 10 000) * 8 = -8 000.

Итак, мы имеем такую взаимосвязь сметной и фактической прибыли.

Таблица 2. Взаимосвязь сметной и фактической прибыли.

Отклонения по прибыли - 10 100= (80 000 – 69 900).

Отклоне6ние по выручке всего = 18000+ (-8000)= 10000

Отклонение по затратам = 3900+ 10200+ 6000= 20100

Можно сделать вывод, что предприятие планировало получить прибыль в размере 80000 т.р., но по факту получила 69900 т.р, это связано с уменьшением объема производства (по плану- 10000 шт., а по факту было произведено- 9000 шт.). Фактические затраты на материал А были выше, чем по плану на 100 руб./кг., но фактические затраты на материал Б, напротив, были меньше, чем по плану на 200 руб./кг. Хотя накладные расходы по факту были меньше, чем по плану, предприятие понесло убыток в размере 10100 т.р.

Возможные управленческие решения:

- увеличение объема производства продукции;

- уменьшить затраты на материал А;

- уменьшение расходы на обслуживание производства.

2.2 Директ-костинг.

Директ-костинг имеет большое значение для управления и анализа деятельности предприятия, в частности для принятия решений об ассортиментной политике, а также о закрытии или объявлении банкротства в случае убыточной деятельности.

Рассмотрим на примере, каким образом использование директ-костинга может способствовать принятию решений об ассортименте реализуемых турпродуктов.

По данным табл. 3, турпродукт II имеет низкую прибыльность (рентабельность). Однако прежде чем отказаться от формирования и реализации данного турпродукта, необходимо провести следующий анализ. Для получения прибыли важно, чтобы сумма выручки превышала сумму переменных издержек. Для этого целесообразно использовать такие показатели, как сумма покрытия и коэффициент покрытия.

Таблица 3. Показатели финансово-хозяйственной деятельности фирмы

* Средняя величина покрытия, или предельная прибыль, - это дополнительный доход от продажи одной дополнительной единицы тур-продукта.
** Распределение постоянных издержек по видам турпродукта производится пропорционально переменным затратам.

1 этап: Находим коэффициент покрытия. Он определяется следующим образом:

2 этап: Для того чтобы определить, при каком объеме реализации окупятся валовые издержки предприятия, необходимо рассчитать точку безубыточности, под которой понимается такая выручка от реализации или такой объем реализации турпродуктов, которые обеспечивают покрытие всех затрат и нулевую прибыль.

Выручка от реализации, соответствующая точке безубыточности, называется пороговой выручкой, а объем реализации (продаж) в точке безубыточности - пороговым объемом реализации (продаж).

Воспользуемся формулой точки безубыточности:

Итак, точка безубыточности в стоимостном выражении рассчитывается как отношение постоянных затрат к коэффициенту покрытия, а в натуральном выражении - как отношение постоянных затрат к средней величине покрытия.

Если туристская организация получает выручку от реализации больше пороговой выручки (124,5 тыс. руб. - 78,6 тыс. руб.), то она работает прибыльно.

3 этап: Чтобы оценить, насколько фактическая выручка превышает выручку, обеспечивающую безубыточность, необходимо рассчитать запас прочности (процентное отклонение фактической выручки от пороговой) по следующей формуле:

4 этап: Для определения воздействия изменения выручки от реализации на изменение прибыли рассчитывают показатель операционного левеража (производственного рычага) по формуле:

Эффект производственного рычага (операционный левераж)

Эффект произ. рычага= 28,5 т.р./10,5 т.р.= 2,71

Чем выше эффект производственного рычага, тем более рискованным с точки зрения изменчивости прибыли является положение фирмы. Поскольку фирма имеет в ассортименте тур-продукт II с низкой рентабельностью по полной себестоимости, посмотрим, как изменится прибыль организации, если отказаться от этого вида турпродукта.

5 этап: В случае отказа от формирования и реализации турпродукта II выручка от реализации сократится на объем выручки от реализации этого изделия:

124,5 тыс. руб. - 72 тыс. руб. = 52,5 тыс. руб.

При этом также сократятся валовые издержки предприятия на сумму переменных затрат, необходимых для формирования турпродукта П, на величину:

114 тыс. руб. - 60 тыс. руб.= 54 тыс. руб.

Так как постоянные затраты не зависят от объема реализации, отказ от формирования турпродукта II не повлияет на их величину.

Итак, в случае отказа от формирования турпродукта II туристская организация будет иметь убытки:

52,5 тыс. руб. - 54 тыс. руб.= -1,5 тыс. руб.

А общие убытки будут равны:

0,8 тыс. руб. + 1,5 тыс. руб.= 2,3 тыс. руб,

где 0,8 тыс. руб. -прямая потерянная прибыль.

Таким образом, имея информацию только о полной себестоимости, можно принять неверное решение и потерять прибыль. Использование директ-костинга позволяет избежать подобных ошибок и принять разумные управленческие решения.

По данным табл. 3 средняя величина покрытия по турпродукту III даже ниже, чем по турпродукту П. Поэтому при сокращении спроса на туристском рынке фирме выгоднее отказаться от формирования турпродукта III, чем от других видов турпродукта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основной целью данной курсовой работы является рассмотрение и получение знаний о затратах на производство продукции предприятий, а также их методах учета. Базой исследования послужили, в основном, учебники и учебные пособия по ведению учета затрат.

Мной были рассмотрены понятия затрат и их классификация, освещены методы учета затрат на производство.

В этой курсовой работе я изучила системы «стандарт-кост» и диркет- костинг» которые являются важными для управленческого учета.

В условиях системы «стандарт-кост» стандарты рассчитываются не только для производственной себестоимости, но также и для всех прочих факторов, влияющих на доходность, например для объемов продаж, для коммерческих и административных расходов и т. д. Данная система внедряется организациями как средство управленческого контроля затрат и результатов.

«Особенностью системы «стандарт-кост» является учет стандартных издержек и отдельно - возникших отклонений фактических затрат от стандартных» [11].

Преимущества системы «стандарт-кост» заключаются в следующем: система калькуляции по нормативным затратам позволяет существенно сократить объем учетной работы; обеспечивает твердую основу для выявления существенных отклонений при сопоставлении затрат; метод нормативных затрат содействует повышению эффективности управления и контроля за затратами, поскольку требует детального исследования всех производственных, административных и сбытовых функций предприятия, результатом чего является разработка наиболее оптимальных подходов к управлению при снижении издержек; нормативные затраты служат лучшим критерием для оценки фактических затрат. Из вышеперечисленных преимуществ вытекают источники экономии: выявление устранимых потерь (неблагоприятных отклонений), снижающих прибыль предприятия; предоставление менеджерам точных и своевременных данных о себестоимости продукции для планирования продаж и ценообразования; стимулирование работы всего коллектива предприятия к достижению поставленных целей; персонификация ответственности за затраты. Несмотря на вполне очевидные преимущества системы «стандарт- кост», следует отметить и ряд присущих ей ограничений: применение системы «стандарт-кост» (как, впрочем, и любой другой традиционной системы калькуляции себестоимости) не позволяет абсолютно точно рассчитать себестоимость заказов и отдельных видов продукции; много внимания фокусируется на стоимости и производительности труда; использование системы «стандарт-кост» не обеспечивает предприятие достаточной информацией для поиска путей усовершенствования его деятельности; широкое применение западными компаниями системы «стандарт- кост» стало возможным благодаря наличию современных информационных технологий; охватывает далеко не все аспекты повышения эффективности производства. Таким образом, использование системы «стандарт-кост» может быть полезно для предприятия с точки зрения повышения эффективности управления затратами и прибылью.

«Директ-костинг используется на предприятиях, где отсутствует высокий уровень постоянных затрат и где результат работы можно легко определить и количественно измерить. Широкораспространен во всех экономически развитых странах»[12].

Основными преимуществами директ-костинга являются:

Возможность рассчитывать себестоимость предельной единицы продукции и на основе этого определять точку безубыточности;

Является экономичным методом ведения учета на предприятии, т.к. задача распределения накладных расходов здесь вообще не стоит.

Но есть и свои недостатки:

Не позволяет определить средние затраты на производство продукции, что делает возможным проведение предприятием неоправданно рискованной ценовой политики;

Выводит накладные расходы из сферы контроля над затратами.

Данный метод внастоящее время находит все более широкое применение во внутреннем учете для проведения анализа и обоснования управленческих решений в области безубыточности производства, ценообразования и т.д.

И в заключении можно отметить, что имея на предприятии развитие управленческого учета, становится более точным изучение затрат на производство, как главным объектом управленческого анализа, и следовательно, повышение правильности обработки информации, полученной из отчетов бухгалтерии для принятия в дальнейшем правильных управленческих решений, и влияние их на дальнейшее развитие предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. О.В.Грищенко. Управленческий учет. Конспект лекций. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.

2. Кандалинцев, В. Г. Управление затратами предприятия [Электронный ресурс]/ В. Г. Кандалинцев. Режим доступа: http://www.src-master.ru/article60.html.

3. Гомонко Э.А. Управление затратами на предприятии: учебник/ Э.А. Гомонко, Т.Ф. Тарасова.- М.: Кнорус, 2010.- 320 с.

4. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции, включаемых в себестоимость продукции, и о порядке формирования финансовых результатов, утвержденное постановлением Правительства РФ от 05.08.1992 г. № 552 с изменениями в соответствии с Постановлением Президента РУз от 30.12.2011 г. № ПП-1675.

5. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.

6. Волков Н.Г. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2002. 368 с.

7. Ерофеева В.А. Бухгалтерский учет/ В.А. Ерофеева, О.В. Тимофеева. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 142 с.

8. Горелова М.Ю. Управленческий учет: методы калькулирования себестоимости.- М.: НалогИнформ, 2007 г. - 56 с.

9. Мишин Ю. А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности. М.; Финансы и статистика, 2008.

10. Основы управленческого учета. Адамов Н. А, Рогуленко Т. М, Амучиева Г. В, М.; Бухгалтерский учет, 2008.

11. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Издательство Омега, 2007.

12. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр: Инфра-М, 2011. — 576 с.

Поиск по сайту: