АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Основная информационная часть

Читайте также:
  1. II часть «Математическая статистика»
  2. II. Недвижимое и движимое имущество. Составная часть и принадлежность
  3. II. Практическая часть.
  4. II. Практическая часть.
  5. II. Теоретическая часть урока.
  6. III. ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
  7. А. Основная часть
  8. Автоматизированная информационная поисковая система правовой информации
  9. Александр Хатыбов и Николай Левашов - слияние концепций. Часть 2. Мерность и октава
  10. Анализатор – это сложная нейродинамическая система, которая представляет собой афферентную часть рефлекторного аппарата.
  11. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
  12. Аналитическая часть.

Собеседование при приёме на работу

Собеседование по телефону

Очное собеседование

3. Возможные вопросы для проведения интервью

Собеседование по телефону

Цели собеседования

· Выяснить мотивацию кандидата, его заинтересованность в этой работе

· Оценить коммуникативные навыки кандидата, его умение общаться по телефону

· Определить соответствие кандидата формальным требованиям (биографические данные, опыт работы, образование)

Подготовка к разговору

· Продумайте информацию, которую вам необходимо получить.

· Внимательно изучите резюме кандидата, если оно есть

· Продумайте возможные вопросы кандидата.

Представление

· Назовите компанию, свою фамилию, имя, должность, цель беседы.

· Выясните, удобно ли разговаривать в данный момент.

Вводная часть

· Дайте понять кандидату, что он интересен компании - кратко представьте компанию

· Задайте следующие вопросы:

o Чем Вас заинтересовало наше объявление, где вы его прочитали?

o Что Вы хотите узнать о работе?

Информационная часть

· Выясните необходимые сведения: Возраст, образование, опыт прошлой работы, уровень квалификации и опыт работы в прежней должности, владение необходимыми навыками, местожительство, семейное положение

· Проинформируйте о порядке отбора кандидатов

 

Завершение

· Выясните контактный телефон кандидата

· Назовите день и время, когда вы сообщите о результате или пригласите на собеседование

· Поблагодарите за интерес, проявленный к компании Росгосстрах.

· Попрощайтесь

 

Очное собеседование

Цели собеседования

· Более глубокая и всесторонняя оценка кандидата;

· Оцениваются этапы карьеры;

· Уточняется мотивация кандидата к этой работе;

· Оценивается внешний вид, динамика, энергичность;

· Оценивается динамика, связность и грамотность речи.

Подготовка к собеседованию

· Продумайте информацию, которую вам необходимо получить;

· Внимательно изучите резюме кандидата и другие документы;

· Продумайте вопросы, которые необходимо задать кандидату;

· Продумайте возможные вопросы, которые может задать кандидат;

· Подготовьте место для проведения собеседования.

 

Вводная часть

· Не заставляйте кандидата ждать;

· Во время собеседования не отвлекайтесь на сторонние разговоры и звонки;

· Представьтесь кандидату, назовите свое имя, должность и роль в компании;

· Расскажите о компании и о предполагаемой работе;

· Поинтересуйтесь, как кандидат представлял себе работу, на которую он претендует.

Основная информационная часть

· Выясните необходимые сведения, касающиеся образования, опыт прошлой работы, уровень квалификации и опыт работы в прежней должности,

· Уточните интересующие Вас подробности образования, карьеры, содержания работы кандидата,

· Задавайте вопросы, которые позволят оценить способности кандидата к решению различных задач, возникающих в процессе работы, стиль деятельности, эффективность принимаемых решений (пользуйтесь списком вопросов в конце инструкции).


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)