ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Производственнаяпрограмма предприятия по ремонту многоковшовых цепных

экскаваторов.

при ремонте разномарочных машин:

[1]

где

Т₁ Т ₂ … Т _n - трудоемкость капитального ремонта по маркам машин, чел.час.,

[7,приложение 1];

К₁, К₂ … Кn - планируемое количество капитальных ремонтов по маркам машин на год, шт.;

2120 ∙ 800+2420 ∙ 450+2680 ∙ 430 = 3937400

для специализированных заводов:

Т_г = Т_х∙К_м ∙К_с ∙К_п, [2]

где

Т_г- годовая производственная программа ремонтного предприятия, чел-час;

К_м - коэффициент, учитывающий метод ремонта;

К_м = 1 - при индивидуальном методе ремонта

К_с -коэффициент, учитывающий способ ремонта:

К_с = 1 – при тупиковом способе ремонта

К_п - коэффициент, учитывающий однотипность машин и величину программы предприятия, [7,приложение 2].

Т_г=3937400 ∙ 0,75 ∙ 0,8 ∙ 0,80 = 1889952

1.2. Распределение годовой производственной программы предприятия по ремонту

многоковшовых цепных экскаваторов по видам работ

.

[3]

где

Т _i - трудоемкость каждого вида работ, чел.час.;

%_i -трудоемкость каждого вида работ, %.

Можно определить на основании ориентировочного распределения, [7,приложение 4].

Для участка № 2 «Разборочно-моечные»

=173875,58

Для остальных участков и цехов расчет аналогичный.

Результаты расчетов в таблице 1. гр.1,2

Таблица 1 – Производственная программа предприятия по видам работ.

Списочный, явочный и сменный состав основных производственных рабочих.

Площади производственных помещений предприятия.

1.3 Режим работы предприятия и годовые фонды времени рабочих

1.3.1 Режим работы предприятия

Предприятие по капитальному ремонту многоковшовых роторных экскаваторов работает в две смены в сутки при 2-х дневной рабочей неделе.

1.3.2. Годовые фонды времени рабочих

Т_фн =(Д _к – Д _в – Д _п) ∙t_см– Д_пп∙(t_cм – t^/_см), [4]

где

Т _фн- номинальный годовой фонд рабочего времени работника, час;

Д _к - число календарных дней в планируемом году, дн.;

Д _в - число выходных дней в планируемом году, дн.;

Д_п - число праздничных дней в планируемом году, дн.;

Д_пп- число предпраздничных дней с сокращенной рабочей сменой в планируемом году, дн.;

t _см - продолжительность рабочей смены, час;

t^/_см-продолжительность рабочего времени рабочей смены в предпраздничный день, час.

Т_фн =(365-104-14) ∙ 8-5 ∙ (8-7) = 1971

Т_фпл= {(Д_к– Д_в – Д_п-Д_отп) t_см – Д_пп ∙ (t_cм– t^/_см)} ∙ α [5]

где

Т _фпл–планируемый годовой фонд рабочего времени рабочих, час;

Д_отп= 28-8=20 - продолжительность ежегодного отпуска рабочего, дн.;

Α = 0,95 – 0,97 – коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам.

Т_фпл= {(365-104-14-20) ∙ 8-5 ∙ (8-7)} = 1 720

1.4. Персонал предприятия

1.4.1. Основные производственные рабочие

[6]

где

-списочный состав основных производственных рабочих, чел.;

К_вн– коэффициент выполнения нормы выработки, К_вн= 130%.

[7]

где

-явочный состав основных производственных рабочих, чел.

Распределение основных производственных рабочих

а) по цехам и участкам:

[8]

[9]

Для цеха № 2 «Разборочно-моечные»

.

Для остальных участков и цехов расчет аналогичный. Результаты расчетов в табл.1. гр. 4.5.

б) по сменам: списочный состав:

- в первой смене – (60÷70)% от , чел.; Ч^пр_{сп 1}=60% от ^; Ч ^пр_{сп 1}=0,7 ∙ 846=592

- во второй смене – (40÷30)% от , чел.; Ч^пр_сп2=40% от ^; Ч ^пр_сп2 =0,3 ∙ 846=254

явочный состав:

- в первой смене – (60÷70)% от , чел.; Ч^яв_{сп 1}=60% от ^; Ч ^яв_{сп 1}=0,7 ∙ 738=517

- во второй смене – (40÷30)% от , чел.; Ч^яв_сп2=40% от ^;Ч ^яв_сп2 =0,3 ∙ 738=221

1.4.2. Вспомогательные рабочие

Ч^всп_сп= 0,15∙Ч ^пр_сп, [10]

где

Ч^всп_сп - количество вспомогательных рабочих, чел.

Ч^всп_сп= 0,15 ∙ 846 = 127

В том числе по сменам:

в первой смене - 80% от Ч ^всп_сп чел.; Ч^всп_сп1=80%от Ч ^всп_сп;_; Ч^всп_сп1= 102

во второй смене - 20% от Ч ^всп_сп чел.; Ч^всп_сп2= 20%от Ч ^всп_сп; Ч^всп_сп2= 25

Все 100% вспомогательных рабочих задействованы на производстве

1.4.3. Руководителей и специалистов (СПЕЦ)

Ч ^спец_сп = 0,15∙Ч ^пр_сп, [11]

где

Ч ^спец _сп- количество работников данной группы, чел.

Ч ^спец_сп =0,15 ∙ 846 = 127

В том числе по сменам:

в первой смене – 85% от Ч ^спец_сп, чел.;Ч ^спец_сп1= 85% от Ч ^спец_сп; Ч ^спец_сп1=108

во второй смене - 15% от Ч ^спец_сп, чел.;Ч ^спец_сп2 = 15% от Ч ^спец_сп ; Ч ^спец_сп2 = 19

1.4.4. Собственно служащих (СС)

Ч ^сс_сп=0,14∙Ч ^пр_сп, [12]

где

Ч ^сс_сп - количество СС, чел.

Ч ^сс_сп =0,14 ∙ 846 = 118

Все в первую смену.

1.4.5. Младший обслуживающий персонал (МОП)

Ч ^моп_сп=0,04∙Ч ^пр_сп, [13]

где

Ч ^моп_сп - количество МОП, чел.

Ч ^моп_сп =0,04 ∙ 846 = 34

Все в первую смену

1.4.6. Итого работников предприятия:

Ч^пред_сп= Ч^пр_сп+ Ч^всп_сп+Ч^спец_сп +Ч^сс_сп+Ч^моп_сп, [14]

Ч^пред_СП= 846+127+127+118+34 = 1252

В том числе по сменам:

Ч^пред_сп-1 = Ч^пр_сп-1+ Ч^всп_сп-1+Ч^спец_сп-1 +Ч^сс_сп-1+Ч^моп_сп-1,

Ч^пред_сп-1 =592+102+108+118+34 = 954

Ч^пред_сп-2 = Ч^пр_сп-2 + Ч^всп_сп-2 +Ч^спец _сп-2 +Ч^сс_сп-2 +Ч^моп_сп-2,

Ч^пред_сп-2 = 254+25+19 = 298

где

Ч^пред_сп - списочный состав всех работников предприятия, чел.

В т. ч.

Ч^пред_сп-1 - в первую смену, чел.;

Ч^пред_сп-2 - во вторую смену, чел.

1.5 Площадь застройки ремонтного предприятия

1.5.1. Площадь производственных помещений

F²= fⁱ ∙ Ч^iпр_{яв 1 см}, [15]

где

Fⁱ- площадьпроизводственных помещений, кв. м;

fⁱ - удельная площадь на одного рабочего большей смены, кв. м,[7,приложение 3];

Ч^iпр_{яв 1 см} – явочный состав рабочих 1-ой (большей)смены, чел. [таблица 1,гр.6]

Для участка №2 «Разборочно-моечные»

Fⁱ =25 ∙ 48 = 1200

Для остальных участков и цехов расчет аналогичный. Результаты расчетов в табл.1 гр.9,10

Принимаем F_пр =54∙ 168 =9072кв. м

1.5.2. Площадь складских помещений

F_скл = 0,25 ∙F_пр, [16]

где

F_скл- площадь складских помещений, кв. м.

F_скл = 0,25 ∙ 9072 = 2268

1.5.3. Площадь административно-бытовых помещений

F_абп = 0,25∙F_пр, [17]

где

F_абп - площадь административно-бытовых помещений, кв.м.

F_абп =0,25 ∙ 9072 = 2268

Итого площадь производственных зданий и сооружений

F_пред= F_пр + F_скл+ F_абп, [18]

F_пред =9072+2268+2268 = 13608

1.5.4 Площадь застройки предприятия

F_зас = F_пред∙К_зас. [19]

где

К_зас = 2,5 - коэффициент застройки площади.

F_зас= 13608 ∙ 2,5 = 34020

1.6. Энергетические затраты

1.6.1 Годовой расход силовой электроэнергии

[20]

где

W_с - годовой расход силовой электроэнергии, кВт.час;

Т _ср - cредняя удельная трудоемкость капитального ремонта, чел.час;

g - удельный расход электроэнергии на условный ремонт, кВт.час,[7,приложение 6].

1.6.2. Годовой расход осветительной электроэнергии

W_о = F∙Р_у∙Т_ос∙ К, [21]

где

W_о - годовой расход осветительной электроэнергии в соответствующем помещении, кВт.час;

F - площадь соответствующего помещения, кв. м;

Р_у- удельная световая мощность, Вт/кв. м;

Т_ос- годовое число часов работы использования максимума осветительной нагрузки – 2100 час;

К - коэффициент спроса осветительных нагрузок – 0,85;

W_о^пр = (9072∙ 20 ∙ 2100 ∙ 0,85):1000 = 323870

W_о^скл= (2268 ∙ 8 ∙ 2100 ∙ 0,85):1000 = 32387

W_о^абп= (2268 ∙ 10 ∙ 2100 ∙ 0,85):1000 = 40483

Р_у^пр - для производственных помещений ÷20 - Вт/кв. м;

Р _у ^скл- складских помещений (8÷ 10) Вт/кв. м;

Р _у ^абп- АБП (10 ÷15) Вт/кв. м.

W_о =W_о^пр + W_о^скл + W_о^абп, [22]

W_о =323870+32387+40483 = 396740

где

W_о - годовой расход осветительной электроэнергии, кВт.ч.

1.6.3. Итого годовой расход электроэнергии

W = W _с + W_о [23]

W= 1411013,65+396740 = 1807753650

Поиск по сайту: