|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Аналитическая часть. Характеристика и анализ состояния объекта исследованияВ этом разделе, основываясь на положениях, сформулированных в теоретической части, проводится аналитическая разработка задач ВКР. Последняя должна включать характеристику и анализ состояния объекта исследования в общих и аспектных вопросах темы ВКР. Характеристика объекта дипломного исследования должна содержать: перечень целей, реализация которых обусловила создание и функционирование исследуемого объекта исследования; описание его структуры с выделением основных составляющих и их роли в достижении поставленных целей; определение места анализируемого объекта в иерархической системе более крупного масштаба. Анализ состояния объекта исследования должен быть направлен: - на оценку достигнутого уровня и тенденций развития объекта исследования; - на сравнение фактических показателей развития объекта исследования с нормативными, опытными, расчетными; - на выявление положительных и отрицательных сторон в развитии объекта исследования; - на установление причин недостатков, их проявлений и негативных последствий. Выбор показателей, по которым проводится анализ, осуществляется в точном соответствии с выбранными объектом и предметом исследования. По той же причине они будут отличаться как по объёму, так и по форме представления и изложения материала. Для ВКР целесообразно выделять в качестве объекта исследования либо организацию, на базе которой выполняется дипломное проектирование, либо систему управления (например, система управления персоналом, система управления финансами, система управления запасами), в рамках которой проводится исследование. В качестве предмета могут выступать процедуры, процессы, управленческие решения, отдельные функции и т.д. Так, например, анализ систем управления должен содержать: - четкое определение места объекта исследования в иерархической системе более крупного масштаба (структуре предприятия); - описание (характеристику) хозяйствующего субъекта; - эффективности функционирования бизнес–объекта, - оценку состояния и параметризация объекта исследования. Степень детализации показателей, используемых для анализа объекта исследования, осуществляется в соответствии с тем, какой аспект дипломного исследования выделяется в качестве направления разработки. Далее проводится диагностический анализ управления объектом исследования на основе построения схемы организационной структуры управления, описания функциональной деятельности подразделений и отдельных должностных лиц и исполнителей, расчета общих и частных коэффициентов управляемости и уровня организации управления. При этом более пристальное внимание уделяется тем структурам и подразделениям, функционирование которых связано с выбранным направлением разработки. При обследовании и анализе управляющей части системы целесообразно установить, какие задачи поставлены перед управляющей системой и соответствует ли она целям и особенностям управляемого объекта. При этом кроме документальных, к числу основных источников получения информации для анализа следует отнести специальные обследования (фотография и самофотография процессов и загрузка элементов системы, инвентаризация состояния элементов системы управления, метод моментных наблюдений и т.п.) и специальные опросы (анкетирование, интервьюирование, метод экспертного опроса и т.д.) Диагностический анализ организации управления нацелен на выявление ее недостатков, их причин и последствий. Он включает: - оценку достигнутого уровня организации управления; - оценку иерархичности системы управления; - анализ функциональной структуры менеджмента организации; - сравнение фактических значений показателей с нормативными, опытными, расчетными; - выявление положительных и отрицательных сторон (недостатков) в организации управлении; - установление потерь в результате имеющихся недостатков в организации управления и неиспользованных резервов. В результате аналитического изучения объекта исследования в контексте аспектных вопросов исследования в сжатой форме формулируются выводы и обосновывается необходимость разработки конкретных проектных мероприятий. Объем этого раздела должен составлять 35% от общего объема (25-30 страниц). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |