Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Цель анализа - определить резервы повышения производительности труда и увеличение основных показателей деятельности предприятия путём более эффективного использования трудовых ресурсов.

Основные задачи:

1) Рассмотреть обеспеченность предприятия кадрами в разрезе основных профессий и категорий работников;

2) Рассмотреть кадровый состав предприятия, определить структуру кадров по полу, возрасту, уровню образования;

3) Рассмотреть уровень текучести кадров, определить причины изменения текучести;

4) Рассмотреть уровень производительности труда, наметить пути её повышения;

5) Рассмотреть динамику и структуру фондооплаты труда, определить эффективность его использования;

6) Определить влияние средней заработной платы на производительность и текучесть кадров.

Анализ начинают с рассмотрения баланса силы. Для его составления необходимо иметь производственную программу на год с указанием количества работников всех профессий и разрядов для её выполнения. С другой стороны проставляется фактическое наличие работников, ставится вопрос о сокращении или добора кадров. Превышение персонала над необходимым приводит к неэффективному расходованию фондооплаты труда, недостаток - к нарушению ритмичности и повышению вероятности получения брака. Далее персонал предприятия рассматривается в разрезе половозрастных групп, по уровню образования, по уровню квалификации и опыту работы.

Таблица 3.1. - Анализ обеспеченности предприятия кадрами, чел.

Вывод:

Из данных таблицы видно, что в отчётном периоде численность работников на предприятии по сравнению с базисным годом уменьшилась на 43 человека или на 8,7 % за счёт снижения численности ППП на 43 человека, рабочих на 39 человек, ИТР на 4 чел.

Для анализа движения кадров используют следующие коэффициенты:

1) Коэффициент оборота кадров по приёму - показывает, сколько работников в процентом соотношении было принято в отчётном году. Определяется по формуле:

Кпр. = * 100, %

Кпр. 2011 = * 100 = 4,7 %

Кпр. 2012 = * 100 = 6,0 %

2) Коэффициент оборота кадров по выбытию - показывает долю выбывших за год работников. Определяется по формуле:

Квыб. = * 100, %

Квыб. 2011 = * 100 = 2,2 %

Квыб. 2012 = * 100 = 3,3 %

3) Коэффициент текучести кадров - показывает, сколько работников выбыло по причинам текучести (по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины). Определяется по формуле:

Ктекуч. = * 100, %

Ктекуч. = * 100 = 1,4 %

Ктекуч. = * 100 = 0,7 %

Все расчёты сводятся в таблицу 3.2 Анализ движения кадров.

Таблица 3.2 Анализ движения кадров

Вывод:

Из данных таблицы видно, что численность персонала на начало периода в отчётном году уменьшилась на 20 человек по сравнению с базисным периодом. Коэффициент оборота рабочей силы по приёму в анализируемом периоде превышает коэффициент оборота по выбытию, при этом наблюдается увеличение коэффициента по выбытию, что свидетельствует о недостаточности обновления трудовых ресурсов. Коэффициент текучести снизился с 1,4 до 0,7 и не превышает 10%, что свидетельствует об эффективности управления и повышение эффективности трудовой дисциплины.

Для расчёта производительности труда используют следующие показатели:

1) Среднегодовая выработка 1 работника. Определяется по формуле:

= , тыс. руб. / чел.

2011 = = 1364,4 тыс. руб. / чел.

2012 = = 1639,5 тыс. руб. / чел.

2) Среднечасовая выработка 1 работника. Определяется по формуле:

= , тыс. руб. / чел.

= = 0,7 тыс. руб. / чел.

= = 0,9 тыс. руб. / чел.

Все показатели сводятся в таблицу 3.3 Анализ производительности труда.

Таблица 3.3 Анализ производительности труда

Вывод:

Данные таблицы свидетельствуют о повышении эффективности использования трудовых ресурсов, несмотря на уменьшение среднесписочной численности в отчётном году на 43 человека по сравнению с базисным. Так в отчётном году выработка среднечасовая на 1 работника увеличилась на 29,0 %, выработка среднегодовая на 1 работника увеличилась на 275,1 тыс.руб. или на 20,2 %. Это говорит об эффективности управления на предприятии.

Фонд оплаты труда представляет собой сумму заработной платы, начисленную всем работникам предприятия, сдельно и повременно, доплаты и надбавки, районные коэффициенты, оплату труда в натуральном выражении и т.д.

В фонд оплаты труда не включают: больничные, командировочные расходы, компенсации за неиспользованный отпуск, компенсации за использование автомобиля в целях производства.

Для анализа рассматривается показатель среднемесячной заработной платы:

= , тыс. руб. / чел.

2011 = = 21,8 тыс. руб. / чел.

2012 = = 23,8 тыс. руб. / чел.

Так же следует рассчитать среднемесячную выработку:

= , тыс. руб. / чел.

= = 113,7 тыс. руб. / чел.

= = 136,6 тыс. руб. / чел.

Данный показатель рассматривается в динамике, а так же сравнивается со средними показателями по региону и по отрасли.

Все расчёты сводятся в таблицу 3.4 Анализ фондооплаты труда.

Таблица 3.4 Анализ фондооплаты труда

Вывод:

Данные из таблицы говорят о снижении фондооплаты труда на 499 тыс. руб. или на 0,4 %. Это произошло из-за уменьшения среднесписочной численности на 43 человека или 8,7 %. Темп роста среднемесячной выработки 1 раб. определил темп роста среднемесячной заработной платы на 20,1 %, что свидетельствует об эффективности расходования фондооплаты труда.

Поиск по сайту: