Состав и порядок разработки ППР

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

По разработке проекта производства работ (ППР)

в составе курсовых и дипломных проектов

для студентов строительных специальностей

дневной и заочной форм обучения

Брест 2002

Методические указания предназначены для проектирования организационно-технологической документации в составе проектов производства работ (ППР) в соответствии с требованиями действующих в Республике Беларусь строительных норм и правил.

Составители: Г.А. Бояринцев, к.э.н., профессор;

Л.А. Драган, доцент;

А.П. Серова, доцент;

С.В. Черненко, ассистент

Рецензенты:

Общие положения

Раздел «Организация и планирование строительного производства» включает в себя разработку организационно-технологической документации (проекта производства работ), призванной определить какими силами и средствами, в какой последовательности и в какие сроки должны выполняться подготовительные и основные строительно-монтажные работы на каждом частном фронте работ (захватке, участке, объекте в целом); какие временные здания и сооружения, а также инженерные сети необходимы для возведения объекта; каков должен быть порядок обеспечения стройки трудовыми, материальными, техническими и другими видами ресурсов для достижения конечного результата – ввода объекта в эксплуатацию с необходимым качеством и в установленные сроки.

Разработка раздела ведется на основании материалов архитектурно-строительного, расчетно-конструктивного разделов дипломного проекта, в строгой увязке с разработанными сметными документами, технологическими картами, проектом организации строительства и другими разделами дипломного проекта.

При разработке организационно-технологической документации в составе ППР необходимо учитывать следующие требования:

- применение научно обоснованных способов производства работ и методов организации строительства;

- комплексной механизации работ с максимальным использованием машин и механизмов в две и более смен;

- применение поточных методов организации работ, предусматривающих совмещение разнотипных работ во времени и пространстве и обеспечивающих наиболее полное и равномерное использование трудовых ресурсов и производственных мощностей строительных организаций, эффективное освоение фронтов работ в наиболее сжатые сроки строительства;

- осуществление строительства на основе хозяйственного расчета специализированными и комплексными бригадами;

- обеспечение круглогодичности строительства с равномерным использованием ресурсов, но преимущественным выполнением в теплое время года работ, стоимость которых резко возрастает в зимнее время;

- разработка системы контроля качества работ и оценки качества работ и продукции;

- соблюдение правил по производственной санитарии, охране труда, технике безопасности, взрывной, взрывопожарной и пожарной безопасности;

- выполнение мероприятий по охране природы и рекультивации сельскохозяйственных земель и лесных угодий, нарушенных при производстве работ.

Решение ППР для любой стадии строительства должны обеспечивать

- безусловное соблюдение проекта и обоснованность связанных с его решениями организационно-технологических мероприятий по производству работ. Например, членение объекта на монтажные захватки должно обеспечивать устойчивость отдельно возводимых частей здания.

- согласованность действий участников строительства на основе нормальной технологии и принятой схемы производства работ. Должны быть исключены взаимные помехи (одновременная работа разных исполнителей на одном фронте работ) и, по возможности, обеспечена равномерная непрерывная работа каждого исполнителя на объекте: от момента предоставления ему фронта работ до момента приемки его продукции;

- комплектное обеспечение производства работ ресурсами: строительные материалы должны поставляться в количестве, достаточном для производства работ на определенной части здания (захватка, этаж, блок) и в сроки, обеспечивающие темп работ и необходимые резервы (норму запаса), а также в место, наиболее удобное для их подачи в зону работ; рабочие кадры прибывают на объект бригадами (звеньями), состав которых согласован: по численности – с емкостью фронта работ, по специальности и квалификации – с особенностями выполняемых ими работ, по выработке – с производительностью используемой ими технике.

- применение прогрессивных методов: организации работ (применение поточных методов, оптимальной очередности); технологии работ (индустриальные методы, передовая механизация); управления (включая определение и страхование различных производственных рисков, обеспечение заданной надежности работ участников и др.).

По степени сложности объектов строительства устанавливают 3 градации: простой, средней сложности, сложный объект. Соответственно этим градациям возрастает объем разработки ППР и ответственность принимаемых в нем решений. Признаки отнесения объектов к той или иной градации приведены в таблице 1 «Пособия II-99 к СНБ 1.03.01«Производство строительных работ общие положения».

Для сложных объектов ППР могут быть составлены на каждую из пяти основных стадий производства работ:

- подготовительные работы;

- возведение подземной части объекта;

- возведение надземной части объекта;

- работы по отделке здания;

- благоустройство территории.

Состав общего ППР наиболее подходит для объектов средней сложности и включает в себя

- календарный план производства работ в виде линейного или сетевого графика;

- строительный генеральный план;

- технологические карты на производство работ;

- графики потребности в ресурсах: кадрах, строительных машинах, материалах, изделиях, оборудовании и др.;

- мероприятия по технике безопасности, пожарной и электробезопасности, защите окружающей среды;

- пояснительную записку с обоснованием потребности в электроэнергии, воде, бытовых зданиях для нужд работающих, разработкой мероприятий по организации работы транспорта, складирования материалов, ограждению и освещению строительной площадки и др.

Состав и порядок разработки ППР

В составе раздела «Организация строительного производства» разрабатывается проект производства работ (ППР) в следующем составе

1. Исходные данные для проектирования:

1.1. Краткая характеристика объекта.

1.2. Ведомость объемов работ и потребности в материально-технических ресурсах (затраты труда, механизмы, материалы).

2. Разработка и выбор организационно-технологических методов возведения объекта:

2.1. Определение основных циклов возведения объекта с выделением ведущих процессов.

2.2. Совмещение процессов в составе каждого цикла.

2.3. Разработка вариантов организационно-технологических схем возведения надземной части здания.

2.4. Выбор и обоснование принятого варианта организации работ по возведению надземной части здания.

3. Разработка календарного плана строительства объекта.

3.1. Порядок разработки календарного плана (сетевой модели).

3.2. Составление карточки-определителя сетевой модели и расчет модели.

3.3. Разработка ресурсных графиков (движения рабочих, работы строительных машин, потребности в материальных ресурсах, освоения СМР).

3.4. Оптимизация модели по времени и ресурсам.

4. Разработка строительного генерального плана.

4.1. Размещение монтажных механизмов на строительной площадке.

4.2. Проектирование складского хозяйства.

4.3. Проектирование временных зданий и сооружений.

4.4. Временное водоснабжение и электроснабжение строительной площадки.

4.5. Мероприятия по технике безопасности, охране труда и охране окружающей среды.

4.6. Технико-экономические показатели стройгенплана.

5. Планирование работы комплексной бригады.

5.1. Характеристика бригады и поручаемых ей работ.

5.2. Расчет нормативов затрат труда и заработной платы на бригадный комплекс работ.

5.3. Календарный план работы бригады.

5.4. Расчет профессионального, квалификационного и численного состава бригады.

5.5. Разработка оперативного плана-задания бригаде на один месяц.

5.6. Технико-экономические показатели работы бригады.

6. Технико-экономические показатели проекта производства работ.

7. Список использованной литературы.

Разработка ППР организуется в следующей последовательности:

1. Изучаются и подготавливаются исходные данные. Исходные данные включают в себя нормативную базу для обязательных решений ППР, проектно-сметную документацию по объекту, данные, характеризующие производственные возможности подрядчика, местные условия строительства и др.

2. Разрабатываются и анализируются несколько вариантов технологической схемы строительства объекта. Технологическая схема разрабатывается на основе определения ведущего процесса по возведению надземной части здания (возможно рассмотрение и других циклов возведения объекта), назначения для него ведущего ресурса (выбор монтажных кранов по их типу и количеству), определения последовательности работы этого ресурса на разных частях объекта.

3. Выбор технологической схемы возведения надземной части здания. По каждому варианту определяется общая продолжительность строительства, возможность совмещения процессов, моменты готовности фронтов работ для последующих работ, характер распределения объемов работ по календарным периодам строительства, возможность равномерной загрузки различных исполнителей и др. На основе указанных оценок проводится сравнение вариантов технологических схем между собой и выбор технологической схемы возведения надземной (либо любой другой) части объекта.

4. Разработка календарного плана производства работ и других технологических документов.

5. Расчет и проектирование временного строительного хозяйства (потребность строительства во временных зданиях, складах, транспорте, воде, электроэнергии и других ресурсах).

6. Проектирование строительного генерального плана (размещение монтажных механизмов и объектов временного строительного хозяйства).

7. Планирование работы комплексной бригады.

8. Определение ТЭП ППР.

3. Пример разработки проекта производства работ по возведению отдельного объекта с указаниями по разработке отдельных документов.

Требуется разработать проект производства работ по возведению общежития на 400 человек.Здание состоит из 2-х жилых блоков и одного блока обслуживания. (см. рис.1 и рис.2.)

Рис. 2. План первого этажа общежития.

1. Исходные данные для проектирования.

1.1. Краткая характеристика объекта.

Здание состоит из 3-х блоков: 2-х 4-этажных жилых блоков размером 12,0х67,4 м каждый и блока обслуживания размером 30,6х12,0 м между ними и соединенного с ними переходами 6,2х6,0 м.

Технико-экономические показатели объекта:

Строительный объем – 25030 м³;

Площадь застройки – 2097 м²;

Общая площадь = 5475 м²;

Продолжительность строительства – 18 мес.

1.2. Определяем номенклатуру и объемы работ, используя данные проектно-сметной документации и ТЭП объекта.

Таблица 1

1.2. Ведомость затрат труда и потребности в материально-технических ресурсах представлена в приложении 3. При расчете затрат труда использованы сборники Ресурсно-сметных норм на строительные конструкции и работы.

2. Разработка и выбор организационно-технологических методов возведения объекта:

2.1. Определение основных циклов возведения объекта с выделением ведущих процессов. Совмещение процессов в составе каждого цикла.

Строительство объекта планируется в три основных цикла:

1-ый цикл – строительство подземной части здания.

2-ой цикл – возведение надземной части здания.

3-ий цикл – организация отделочных работ.

Для каждого цикла строительства определяем свою систему захваток.

Первый цикл – строительство подземной части здания.

Здание в плане делим на три захватки:

1-ая захватка – блок А (оси 1- 14, Е- И);

2-ая захватка – блок Б (оси 6 – 18, А – В);

3-я захватка – блок обслуживания (оси 8 – 11; В – Е).

Ведущим процессом будем считать монтаж конструкций подземной части здания. Для выполнения работ используем стреловой кран на гусеничном ходу грузоподъемностью до 16т, т.к. для него не требуется устройства дополнительных временных дорог.

Отрывка котлована выполняется экскаватором с ковшом вместимостью 0,33 м³.

Устройство монолитных фундаментов ведут одновременно с устройством подготовки под фундаменты. Параллельно с монтажом стен подвала выполняют работы по устройству горизонтальной гидроизоляции, устройству приямков и вводов коммуникаций. После монтажа первого ряда стеновых блоков начинают работы по засыпке пазух изнутри и подсыпку под полы. Вертикальная гидроизоляция стен выполняется после окончания монтажа стен подвала.

Монтаж перекрытий над подвалом планируем после устройства полов в подвале и ведем без деления на захватки из-за небольшой трудоемкости работ.

Засыпку пазух снаружи осуществляем после монтажа перекрытий и выполнения вертикальной гидроизоляции стен.

Второй цикл - возведение надземной части здания.

Второй цикл включает следующие работы:

- общестроительные по возведению коробки здания;

- специальные работы (сантехнические, электромонтажные и слаботочные).

Ведущим процессом является кирпичная кладка стен и монтаж сборных конструкций. Деление здания на захватки ведется исходя из принятой схемы монтажа надземной части здания. В основу организации строительства многосекционных и сложной конфигурации в плане зданий независимо от их конструктивного решения положены следующие технологические принципы:

- монтаж конструкций двумя или более потоками при соответствующем числе кранов;

- совмещение с монтажом последующих общестроительных и специальных работ.

Строительные работы, совмещаемые с монтажом конструкций, выполняются на разных этажах и захватках. По одной вертикали с монтажом совмещение общестроительных и специальных работ независимо от количества смонтированных перекрытий запрещено без осуществления специальных мероприятий.

Монтаж надземной части осуществляется башенными, приставными или самоходными кранами в зависимости от высоты и конфигурации в плане.

Для рассматриваемого здания предлагается три варианта организации работ по возведению надземной части:

1-ый вариант – одновременно монтаж блоков А и Б двумя башенными кранами и монтаж блока обслуживания В самоходным стреловым краном;

2-ой вариант – одновременно монтаж блоков А и Б, разделенных на два участка (А₁ и А₂ и соответственно Б₁ и Б₂), и после частичной разборки подкрановых путей монтаж этими же кранами блока обслуживания В;

3-ий вариант – последовательный монтаж всех блоков башенным краном.

Для каждого варианта принимается своя система захваток

1-ый и 3-ий вариант – принимается 3 захватки (блок А – 1-ая захватка, блок Б – 2-ая захватка, блок обслуживания – 3 захватка);

2-ой вариант – блок А делится на два участка А₁ и А₂; блок Б делится также на два участка - Б₁ и Б₂; блок обслуживания В – на две захватки – В₁ и В₂ (см. рис. 3а, 3б, 3в).

Разработка вариантов организационно-технологических схем возведения надземной части объекта производится в следующем разделе.

Параллельно с возведением коробки здания можно планировать работы по устройству ограждений лестниц и балконов, с отставанием на 2 этажа можно начинать столярно-плотничные работы, подготовку под полы и другие общестроительные работы.

Организация специальных работ осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными работами. До начала специальных работ должны быть выполнены:

- монтаж на менее двух этажей;

- остекление окон и обеспечение температуры в помещениях не ниже +5⁰;

- работы по пробивке борозд, отверстий и штукатурка ниш под отопительные приборы и т. п..

Готовность объекта под монтаж оформляют двусторонними актами генподрядчиком и организациями, выполняющими специальные работы.

Специальные работы осуществляются параллельно между собой в два этапа:

1-ый этап сантехнических работ включает в себя монтаж внутренних систем горячего и холодного водоснабжения, отопления и газоснабжения. Этот этап должен быть выполнен до начала штукатурных работ.

1-ый этап электромонтажных работ включает разметку трасс, пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладку стояков, труб и рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы, установку поэтажных, поквартирных и других шкафов и щитов. Комплекс работ заканчивается затяжкой проводов, прокладкой кабелей в подвале сборкой и проверкой собранной системы.

Этот этап специальных работ должен быть выполнен до начала штукатурных работ с отставанием от монтажа на 2 этажа.

2-ой этап сантехнических работ начинается после первого цикла малярных работ (когда в санузлах и кухнях закончена подготовка под последнюю окраску). В зависимости от конструкции дома и применяемого оборудования схема сантехработ может отличаться. Так, при отсутствии сантехкабин ванны устанавливают и подсоединяют на 1-ом этапе работ после устройства

Рис.3 Варианты организационно-технологических схем возведения надземной части здания

плиточных полов до облицовки стен ванных помещений. Работы этого этапа выполняют вне потока без деления на захватки.

2-ой этап электромонтажных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски) стен. На этом этапе выполняют подвеску светильников, установку выключателей, розеток, звонков и т.п. Работы этого этапа выполняют вне потока без деления на захватки.

По окончании отделочных работ в доме выполняют слаботочные разводки.

При наличии в здании лифтов их монтаж должен вестись в строгой увязке со строительными, отделочными и электромонтажными работами. К началу монтажа лифтов строительная организация должна обеспечить затирку горизонтальных швов внутри шахты лифта и подготовить складскую площадку площадью не менее 30 м² в зоне башенного крана для приемки и складирования элементов лифта, установить в лестничных клетках стояки временного электроснабжения для подключения электролебедок и освещения шахты. Лифтомонтажные работы выполняют специализированные организации. К монтажу элементов лифта приступают в период монтажа верхних этажей здания на захватках, свободных от монтажа конструкций здания.

Поиск по сайту: