АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Цели и реализация целей оптимизации троллейбусных маршрутов

Читайте также:
  1. I. Определение проблемы и целей исследования
  2. Административно-правовые нормы, их действие и реализация.
  3. Алгоритм метода покоординатного спуска, не использующий одномерной оптимизации.
  4. Алгоритм метода сопряжённых направлений Пауэлла для оптимизации квадратичных функций.
  5. Алгоритмизация модели и её машинная реализация
  6. Алгоритмы методов и их реализация в MS EXCEL
  7. Блочная фототриангуляция по методу независимых маршрутов
  8. В) соотношения целей и средств.
  9. В4.Реализация и толкование норм международного права.
  10. Введение допущений для решения задачи оптимизации прибыли
  11. Взаимосвязь целей ценообразования и уровня цен
  12. Влияние интеграции на достижение целей организации

 

В последние годы городской электротранспорт (в моем случае троллейбусы) устойчиво функционирует. В данном случае привожу пример в виде таблицы по показателям работы по маршрутам филиала «Троллейбусный парк № 3» на 23.09.2008 г. Табл. № 1. И, какова регулярность по маршрутам данного парка. Табл. № 2.

Таблица № 1.

 

ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ПО МАРШРУТАМ ТРОЛЛЕЙБУСНОГО ПАРКА № 3

на 23.09.2008 г. за сутки

 

Номер маршрута Вид дня Выпуск, ед. Машино-часы,час-мин. Потери времени,час-мин. Рейсы, ед. Регулярность, % Пробег,км. Средн.эксп.скор.
Всего Пик-1 Пик-2 Всего в т.ч. нерегулярные на линии в депо Всего процент выполнения регулярные план процент выполнения план
план план план план план нерегулярные факт факт
факт факт факт факт факт
  РД       25-11 25-11 1-07 0-00 0-00   100.00   93.10 414.18 414.18 100.00 16.45 16.45
                   
  РД       79-48 0-19 0-49 0-00   99.22   98.78 1171.38 99.24 14.68
          79-14               1162.42   14.67
  РД       144-52 5-00 0-00 0-00   101.19   95.83 2668.94 100.91 18.42
          146-00               2693.26   18.45
  РД       209-35 0-58 0-00 0-00   10.90   99.49 3464.75 101.33 16.53
          210-52               3510.85   16.65
  РД       134-49 4-17 0-00 0-00   104.28   96.93 2187.42 102.72 16.23
          138-29               2246.86   16.22
  РД       48-54 1-09 0-00 0-00   100.00   97.27 732.52 100.00 14.98
          49-00               732.52   14.95
  РД       256-26 7-58 3-21 0-00   101.85   96.69 4153.02 100.80 16.20
          258-19               4186.26   16.21
  РД       77-23 3-35 0-00 0-00   101.89   95.35 1402.60 100.63 18.13
          78-16               1411.38   18.03
  РД       96-15 3-19 0-00 0-00   100.00   96.67 1550.50 100.00 16.11
          96-15               1550.50   16.11
  РД       78-48 2-02 1-02 0-00   98.54   95.88 1277.79 98.92 16.22
          77-46               1263.95   16.25
  РД       414-28 14-48 4-28 0-00   101.98   95.45 6981.71 100.72 16.85
          417-28               7031.74   16.84
  РД       32-37 0-00 0-00 0-00   100.00   100.00 529.02 100.00 16.22
          32-37               529.02   16.22
  РД       226-40 5-30 0-00 0-00   101.23   97.48 38.12.09 101.05 16.82
          229-07               3852.09   16.81
36Д РД       97-49 4-51 0-00 0-00   105.52   94.12 1570.47 104.15 16.06
          101-52               1635.71   16.06
39Д РД       58-55 0-00 0-50 0-00   100.00   100.00 954.88 100.00 16.21
          58-55               954.88   16.21
Итого по депо:
РД       1982-30 54-53 10-30 0-00   101.18   97.14 32871.27 100.93 16.58
      1999-21               33175.62   16.59
                                 

 

 

Таблица № 2.

РЕГУЛЯРНОСТЬ ПО МАРШРУТАМ:

 

Номер маршрута Рейсы для расчета регулярности Регулярность, %
План Факт Процент выполнен. Регулярные Нерегулярн.
      100.00     93.10
      99.19     98.78
      99.54     95.83
      100.00     99.49
      100.00     96.93
      100.00     97.27
      100.00     96.69
      100.00     95.35
      100.00     96.67
      98.45     95.88
      99.68     95.45
      100.00     100.00
      100.00     97.48
36Д     100.00     94.12
39Д     100.00     100.00
Итого по депо:
      99.76     97.14

Из таблицы 1 и 2 мы видим, что регулярность по маршрутам данного парка выполняется на 100%. И также по всем показателям работы по маршрутам парка план был выполнен на 100%. Это свидетельствует об эффективной работе филиала «Троллейбусный парк № 3».

Коммунальным унитарным предприятием «Минсктранс» наработан положительный опыт решения задач перевозок. В то же время для данного пассажирского транспорта имеется ряд проблем, в перечень которых необходимо отнести:

 

· недостаток финансовых средств и, вследствие этого, значительное старение транспортных средств;

· несоответствие типов и марок подвижного состава требованиям перевозок пассажиров по комфортности;

· несоответствие маршрутной сети городов изменившимся потребностям населения в перевозках;

Проблема оптимизации троллейбусных маршрутов, возникла вследствие увеличения количества перевозчиков, количества транспортных средств и количества маршрутов. Увеличение численности перевозчиков, привлекающих ради снижения эксплуатационных затрат устаревшие марки троллейбусов с выработанным ресурсом, порождает желание получить в эксплуатацию новые маршруты. В результате наблюдается рост численности маршрутов, многие из которых дублируют существовавшие ранее маршруты.

Повышенная численность маршрутов и транспортных средств на основных магистралях города затрудняет движение транспортных потоков, способствует увеличению числа дорожно-транспортных происшествий и ухудшает экологию города. Кроме того, на основных транспортно-пересадочных узлах скопление автобусов, троллейбусов и маршрутных такси затрудняет нормальную посадку-высадку пассажиров. Одно из негативных явлений переполненности маршрутами основных транспортных магистралей - конкуренция за пассажиров между водителями транспортных средств разных маршрутов.

Для решения данной проблемы пытаются принимать волевые решения по упорядочению маршрутной сети. К сожалению, отсутствует механизм достаточно сложного процесса теоретического определения рациональной сети маршрутов. В 2001 г. был разработан проект оптимизации маршрутной сети города.

В основу процесса оптимизации маршрутной сети города была положена методика, основные элементы которой составляли:

- определение показателей эффективности маршрутной сети;

- определение плотности транспортной сети города;

- определение районов транспортного тяготения;

- определение затрат времени на передвижение пассажиров;

- определение нагрузки на городской электротранспорт от поездок городского населения;

- оптимизация маршрутной сети городского электротранспорта.

Для реализации целей оптимизации маршрутной сети городского электротранспорта было проведено обследование пассажиропотоков по всем маршрутам города. По маршрутам электротранспорта определение объема перевозок было выполнено сплошным счетно-табличным методом. На основании обработки исходных данных была выявлена опорная маршрутная сеть, составленная из основных маршрутов города. Далее была проведена адаптация рекомендуемой маршрутной сети к существующим городским маршрутам;

В результате теоретической проработки оптимизации маршрутной сети городского электротранспорта выработаны рекомендации по реализации целей оптимизации в г.Минске. Суть этих рекомендаций заключается в следующем:

- на основе параллельных и дублирующих маршрутов произвести укрупнение маршрутов;

- частично изменить схемы движения маршрутов;

- упразднение маршрутов;

- преимущественное развитие электротранспорта как экологического вида пассажирского транспорта - открытием новых маршрутов.

С ростом экономики г.Минска, тенденция быстрого развития которого прослеживается в последнее время, вполне предсказуемо изменение финансово-экономических и социальных условий функционирования городского электротранспорта. Изменение ситуации вокруг объектов, входящих в систему городского электротранспорта - платежеспособность населения, уровень технического состояния, возраст и структура троллейбусных депо города, соответствие маршрутной сети потребностям населения - ставит задачу стратегического планирования этой отрасли деятельности. Задача развития городского электротранспорта является составной частью программы развития города.

Продолжается рост экономического потенциала г.Минска. В перечень проблем электротранспорта входят:

- снижение пропускной способности улиц и магистралей города;

- резкое повышение интенсивности движения;

- ухудшение экологической обстановки в городе;

- снижение уровня безопасности дорожного движения;

- неуклонное старение депо подвижного состава городского электротранспорта;

- ухудшение структуры депо городского электротранспорта;

- неконтролируемое развитие маршрутной сети городского электротранспорта;

- недостаточный учет и контроль за деятельностью перевозчиков в соответствии с тендерными условиями и договорными обязательствами;

- недостаточная степень оборудованности остановочных пунктов городского электротранспорта;

- недостаток финансирования научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ по решению проблем городского электротранспорта.

На данный момент «картина» технико-экономических показателей депо, а в частности филиала «Троллейбусный парк № 3», за последние 7 месяцев 2008 г. выглядит так (Табл. 3):

Таблица № 3.

Технико-экономические показатели

ф-ла Троллейбусный парк №3

 

      2008г 2008г
месяц июль за 7 месяцев
план факт % план факт %
                 
  Получение п/с ед            
  Списание п/с ед            
  Инвентарное кол-во тр-в ед     100,0     100,0
  Машино-дни в хозяйстве м/дни     100,0     100,2
  Ср.инвентарное кол-во тр-в ед     100,0 216,5   100,2
  Коэф.использ.по раб.дням % 74,2 77,5 104,4 84,7 87,6 103,4
  Коэф.использ. утром % 71,5 71,8 100,4 81,1 81,2 100,1
  Коэф.использ. вечером % 66,4 67,2 101,2 75,8 76,7 101,2
  Коэф.использ. по выходным дням % 35,5 39,7 111,8 36,4 41,6 114,3
  Средний коэффициент % 63,0 66,5 105,6 69,8 73,4 105,2
  Выпуск по рабочим дням ед 161,1 168,2 104,4 180,0 186,8 103,7
  Выпуск утром ед 155,1 155,7 100,4 172,5 173,1 100,3
  Выпуск вечером ед 144,1 145,8 101,2 161,1 163,3 101,4
  Выпуск по выходным дням ед 77,0 86,2 112,0 78,6 89,7 114,1
  Ср.суточный выпуск на линию ед 136,7 144,4 105,6 149,1 157,1 105,4
  М/дни в движении по раб.дням м/дни     104,4     103,7
  М/дни в движении утром м/дни     100,4     100,3
  М/дни в движении вечером м/дни     101,2     101,4
  М/дни в движении по выход.дням м/дни     112,0     114,1
  Всего м/дни в движении м/дни     105,6     105,4
  Ср.суточная продолжительность час 11,9 11,3 95,2 11,6 11,1 95,7
  Машино-часы в движении м/час 50,5 50,8 100,6 369,2 372,6 100,9
  Среднеэксплуатационная скорость км 16,7 16,7 100,2 16,6 16,5 99,9
  Общий пробег натуральный т.м.км 843,2 849,9 100,8 6114,2 6163,1 100,8
  Объем выполнен.транспорт.работы т.м.м.км 78426,2 80558,1 102,7 581507,5   100,3
  Рейсы в час "пик" ед     100,0     99,8
  Рейсы межпиковые ед     100,3     99,9
  Рейсы к оплате ед     100,2     99,9
  Рейсы всего ед     100,2     99,9
                 
  Регулярность % 97,69 97,69 100,0 97,1 97,1 100,0
  Кол-во перевезенных пассажиров т.чел   3293,6 100,2   27757,3 100,6
  Доходы от перевозки пассажиров т.руб   405381,5 100,2     100,6
  Среднее число пассажиров на 1м/км кол-во 3,9 3,9 99,4 4,5 4,5 99,8
  Ср.тариф 1-го перевез, пассажиров руб 123,1 123,1 100,0 109,9 109,9 100,0
  Себестоимость 1 пассажира руб 192,9 373,2 193,4 150,3 295,9 196,9
  Расходы от перевозки пассажиров т.руб     193,8     198,0
  Убытки т.руб -229608 -823776,5 358,8 -1115321 -5162502 462,9

 

Из чего следует, что общая ситуация на сегодняшний день по троллейбусным маршрутам, самим троллейбусам и т.д. выглядит надежно и перспективно.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

И в заключении я хочу привести пример основных проблем электротранспорта и их решение, которые хотя бы на среднесрочную перспективу (до 2010 г.) можно решить. Основные направления и методы реализации решения проблем городского электротранспорта приведены в таблице № 4:

 

Таблица № 4.

N п/п Наименование проблемы Мероприятие по ее решению
  Увеличение пропускной способности улиц и магистралей 1) строительство транспортных развязок; 2) пробивка новых участков улиц, реконструкция улиц, строительство новых участков улиц; 3) строительство мостов; 4) запрет на строительство зданий и сооружений, сужающих улицы; 5) запрет на строительство крупных рынков вдоль основных электротранспортных магистралей; 6) повышение качества дорожного покрытия путем ежегодного планового ремонта участков улиц
  Снижение интенсивности движения на улицах 1)организация укрупне- нных магистральных маршрутов, упразднение параллельных и дублирующих маршрутов городского электро- транспорта, изменение схем движения сущест- вующих маршрутов
  Улучшение экологической обстановки 1) преимущественное развитие электротранспорта;  
  Улучшение структуры депо подвижного состава городского электротранспорта 1) ежегодное обновление троллейбусов на 10-15%; 2) реализация мероприятий по достижению оптимального соотношения троллейбусов большой, средней и малой вместимости
  Проведение научных и проектных работ по проблемам городского электротранспорта в городе 1) разработка транспортной схемы города; 2) разработка проекта оптимизации маршрутной сети города; 3) разработка комплексной программы развития пассажирских перевозок

 

 

 

 

 


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.012 сек.)