|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Исследование потоков и структуры информацииВ процессе предпроектного обследования изучаются состав, структура, форма и содержание информационных сообщений, а также информационные процессы, охватывающие сбор и регистрацию первичной информации, передачу данных, обработку сообщений, организацию хранения и доступа к информации для подготовки и принятия управленческих решений. Информационный анализ предметной области выполняется в трех направлениях: · смысловое содержание сообщений, их информативность для целей управления (семантический уровень); · состав и структура сообщений, правила их построения на внемашинном и внутримашинном уровнях (синтаксический уровень); · полезность сообщений для целей системы управления, выполнения функций управления и решения управленческих задач (прагматический уровень).
9.3 Обоснование и выбор состава автоматизируемых задач [1] -С.518-519 На предшествующем этапе обследования формируется список функциональных задач, подлежащих автоматизации. Теперь нужно определить, какие задачи будут основными, обязательными для автоматизации, а какие второстепенными, какие задачи автоматизировать нецелесообразно из-за их сложности или незначительности, какую следует принять последовательность внедрения этих задач. Большая трудоемкость выполнения определенных функций вручную и высокая частота их повторения являются серьезным основанием для автоматизации этих функций, но недостаточным, так как нужны новые качественные решения по управлению. При выборе состава следует учитывать традиционные для данного предприятия задачи. Но в определенной степени полезно изменить существующую систему управления для создания оптимальной АИС. Основными критериями выбора состава задач являются: · степень влияния реализации задачи на основные технико-экономические и финансовые показатели деятельности предприятия; · трудоемкость реализации задачи в ручном и автоматизированном вариантах; · объем хранимой и передаваемой информации, необходимый для реализации задачи (определяемый с учетом информационной емкости документов, показателей, процедур и периода хранения); · трудоемкость автоматизации задачи. 9.4 Постановка задачи [1] -С. 520-534 Материалы, собранные в процессе предпроектного обследования, используются для подготовки задачи к машинному решению. В общем случае любая задача (Z) может быть представлена в виде: Z=(Sвх, П, Sвых), где Sвх – множество входных сообщений; П – процедура преобразования входа к выходу; Sвых – множество выходных сообщений.
Под постановкой задачи понимается совокупность решений по составу и содержанию входных и выходных сообщений, по процедурам преобразования входных сообщений в выходные с учетом рационального использования всех видов ресурсов – технических, информационных, организационных (человеческих) и программных. Постановка задачи предполагает детальное описание подготовки задачи к машинному решению. На практике установился следующий регламент работ по постановке задач: · характеристика задачи (комплекса задач); · описание выходной информации; · описание входной информации; · математическое описание задачи; · описание алгоритма решения задачи; · разработка контрольного примера.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |