АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Бюджет коммерческих и управленческих расходов

Читайте также:
  1. A) роста цен, сокращения реальных остатков, повышения процентной ставки и снижения инвестиционных расходов.
  2. CBUDSPEC (В. Бюджетная спецификация этапа договора)
  3. Cопоставление совокупных расходов и объемов производства. Крест Кейнса. Механизм достижения равновесного объёма произврдства
  4. FASKBASE (Ф. Заявка бюджетополучателя. Заголовок)
  5. FBUDSBF (Ф.Бюджетная роспись по бюджетополучателям.Шаблон финансирования)
  6. FLIMBSP (Ф.Лимиты бюджетных обязательств по бюджетополучателям.Статьи финансирования)
  7. FLIMMSBF (Ф. Лимиты бюджетных обязательств по распорядителю. Шаблоны финансирования)
  8. FMNGITEM (Ф. Бюджетная роспись по распорядителю. Статьи)
  9. FREGGR (Ф. Бюджетополучатель. Территориальная группа)
  10. II. Заемные (привлеченные) ресурсы коммерческих банков
  11. II. Финансирование из бюджетов субъектов Федерации и муниципальных бюджетов
  12. SMFI2HO (ББ. Связь статей сметы расходов с хозоперациями)
№ п/п Показатель Квартал Итого
I II III IV
  Переменные коммерческие и управленческие расходы на ед. продукции, руб.          
  Прогнозные переменные расходы, руб. 3 200 3 200 3 200 3 200 12 800
  Постоянные коммерческие и управленческие расходы, руб.: 12 750 9 950 11 150 9 950 43 800
  Реклама 1 100 1 100 1 100 1 100 4 400
  Страхование 2 800       2 800
  Заработная плата 8 500 8 500 8 500 8 500 34 000
  Аренда         1 400
  Налоги     1 200   1 200
  Общие прогнозные коммерческие и управленческие расходы, руб. 15 950 13 150 14 350 13 150 56 600
               

 

 

Этап X. Построение бюджета денежных средств (табл. 2.12)

Бюджет денежных средств – это плановый документ, отражающий будущие денежные поступления и платежи. Приход денежных средств классифицируются по источнику поступления, расход – по направлениям использования.

Прогнозный вариант бюджета рассчитывается различными способами. В данном примере оценивается величина денежных средств, имеющихся в наличии у предприятия, с учетом возможных поступлений от реализации готовой продукции. Полученная величина сравнивается с величиной выплат по всем операциям. Прогнозное сальдо на конец периода сравнивается с минимальной суммой денежных средств, которая должна постоянно поддерживаться в наличии. Разность представляет собой либо неизрасходованный излишек, либо недостаток денежных средств. В случае дефицита денежных средств необходимо рассмотреть варианты внешнего и/или внутрифирменного дополнительного финансирования, либо внести корректировку в предыдущие бюджеты (изменение объема производства и реализации, изменение отпускных цен и т.д.). К внешним источникам дополнительного финансирования относятся:

Ø выпуск долговых ценных бумаг;

Ø эмиссия акций;

Ø торговый кредит;

Ø просроченная задолженность поставщикам;

Ø факторинг (продажа дебиторской задолженности).

К внутренним источникам дополнительного финансирования относятся:

Ø нераспределенная прибыль;

Ø амортизация;

Ø реализация неиспользуемых активов и др.

В случае необходимости приобретения дополнительного оборудования, строится бюджет капиталовложений. Бюджет капиталовложений определяет, когда и какие долгосрочные активы необходимо приобрести или построить.

Данные по бюджету реализации, бюджетам производственных и текущих расходов, а также по бюджету капиталовложений отражаются в бюджете денежных средств. При этом, должны быть учтены принятые планы финансирования за счет собственных средств или долгосрочных кредитов, или другие проекты, требующие денежных расходов.

Таблица 2.12


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)