|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
В краткосрочном периодеНа графике точки пересечения кривых валового дохода и валовых издержек (А и В) – это точки критического объема выпуска. Разница по высоте между кривыми валового дохода и валовых издержек – это прибыль при любом объеме выпуска на интервале Q 1 Q 2. Если предприятие расширяет производство, то оно сравнивает предельный доход и предельные издержки, т.е. сопоставляет, в какой пропорции расширение производства увеличивает доход и издержки. До тех пор, пока расширение производства будет обеспечивать более быстрый рост предельного дохода по сравнению с ростом предельных издержек, предприятие будет наращивать производство. Когда же дополнительная продукция будет больше добавлять к издержкам, чем к доходу, предприятие прекратит расширять объем производства. Переломной точкой станет момент, когда будет достигнуто равенство предельного дохода и предельных издержек. То количество продукции, при котором обеспечивается это равенство, и будет выбрано предприятием. Объем производства, при котором предельный доход равен предельным издержкам, называется точкой оптимального выпуска (рис. 11.2).
в точке Е Рис. 11.2. Оптимальный объем производства совершенно Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.) |