|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Классификация структур по сферам функционированияВ теме 6 отмечалось, что в объекте можно выделить несколько различных систем. Подобно этому в фирме можно выделить несколько видов структур. Технологическая структура — это совокупность связей технологического процесса изготовления продукта предприятия, конструкторской и технологической подготовки производства, транспортного, ремонтного и т.д. обслуживания. Технологические структуры являются плоскими; в них выделяют структуры материальных потоков (движение предметов труда в ходе производства) и структуры информационных потоков. Организационно-управленческая структура (организационная структура управления) — это совокупность вертикальных и горизонтальных связей, обеспечивающих упорядоченность, согласованность и регулируемость деятельности организации.
Основу такой структуры составляют отношения иерархической соподчиненное™. Структура является информационной. По вертикальным связям сверху вниз передается плановая, нормативная, инструктивная, руководящая информация. По вертикали снизу вверх передаются аналитическая, рекомендательная, фактическая информация и запросы к руководству. По горизонтальным связям передается информация, обеспечивающая взаимокоординацию деятельности звеньев организации. Составной частью организационно-управленческой структура является структура руководства организацией, состоящая только из вертикальных связей между руководителями и подчиненными всех уровней управления. Экономическая структура — это совокупность отношений экономического взаимодействия отдельных членов организации друг с другом. Основные вертикальные связи: 1) владельцы—администрация—подразделение. Они возникают по поводу выделения ресурсов для производства; 2)владельцы—администрация—работники. Они возникают по поводу оплаты труда и мотивации работников при осуществлении производственной деятельности; 3) работники—подразделение—администрация. Эти связи возникают по поводу вклада в экономические результаты организации. Основные горизонтальные связи: 1) между собственниками по поводу распределения дохода; 2) между подразделениями по поводу формирования экономических результатов и распределения общих экономических фондов; 3) между работниками подразделений по поводу распределения фонда оплаты труда. Социально-психологическая структура — это совокупность вертикальных и горизонтальных связей организации, функционирующей как социально-психологическая система. Она включает: —структуру отношений иерархической соподчиненности, устанавливающую социальный статус каждого члена организации; —структуру непосредственных социально-психологических взаимодействий между профессиональными, квалификационными группами, группами неформального общения, отдельными людьми Все указанные функциональные структуры находятся в тесном единстве, взаимосвязи друг с другом и являются составляющими общей структуры организации.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |