АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ЗАДАНИЯ к теме 3

Читайте также:
  1. A. Прочитайте текст и сделайте задания к нему.
  2. F Выполнение задания
  3. F Выполнение задания
  4. F Выполнение задания
  5. F Выполнение задания
  6. F Выполнение задания
  7. F Выполнение задания
  8. F Продолжение выполнения задания
  9. F Продолжение выполнения задания
  10. F Продолжение выполнения задания
  11. F Продолжение выполнения задания
  12. I часть: тестовые задания

 

Задача 1. Определите общий оборотный, собственный оборотный капитал и чистый оборотный капитал на основе баланса нефтяной компании по данным на конец года (таблица 30).

 

Таблица 30

Исходные данные

Активы млн. руб. Пассив млн. руб.
1. Внеоборотные активы   1. Собственные средства  
2. Оборотные активы   2. Заемные средства  
из них   из них  
– запасы   – долгосрочные кредиты и займы  
– дебиторская задолженность   – краткосрочные кредиты  
– денежные средства   Кредиторская задолженность  
Баланс   Баланс  

Решение: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задача 2. Определите сколько нефти и газа можно продавать в кредит и величину дебиторской задолженности.В ООО «Нефтедобыча» вырабатывается нефть и попутный газ. Годовойобъем реализации составляет: нефть – 600 млн. руб., газа – 120 млн. руб. Реализация продукции осуществляется по схеме, представленной в таблице 31.

Таблица 31

Исходные данные

  Нефть Газ
– с предоплатой в процентах от общего объёма реализации 10% 20%
– с отсрочкой платежа (коммерческий кредит):    
– на 20 дней 80%
– на 30 дней 70%
– на 60 дней 20%

Решение: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задача 3. Оцените кредитоспособность двух возможных дебиторов «А» и «В» на основе исходных данных (таблица 32).

Таблица 32

Исходные данные

 

Показатели Уровень по предприятиям
А В
k 1    
k 2 1,8 1,5
k 3 0,3 0,5
k 4 10 лет 3 года

Решение: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Задача 4 Произвести расчет влияния кредитной политики на результаты производства.

Предприятие в соответствии со своими производственными возможностями может производить продукции на сумму – 820 млн. руб., но фактически производит и продает на сумму – 600 млн. руб. Для полного использования мощности и завоевания рынка сбыта предполагается смягчение кредитной политики (таблица 33).

Таблица 33

Вводимые условия кредитования потребителей

 

 

Показатели Фактически Варианты отсрочки
I II III IV
Срок отсрочки платежа, дни        

Возможные сроки оплаты:

Показатели В %% к общему числу потребителей
В срок        
С задержкой на 10 дней        
С задержкой на 30 дней    
С задержкой на 5 дней  
Текущие затраты на содержание дебиторской задолженности, в % от реализации 1,0 1,0 1,0 1,0
Безнадежные долги, в % к объему реализации 1,0 2,0 5,0 10,0
Затраты на рекламу, млн. руб. 7,5 16,0 41,0

Решение представим в таблице 34:

Таблица 34

Расчет влияния кредитной политики на результаты производства

 

Показатели Варианты
I II III IV
1. Выручка от реализации, млн. руб.        
2. Затраты всего, млн. руб.        
из них        
– переменные        
– постоянные        
3. Валовая прибыль, млн. руб.        
4. Прирост прибыли +75 +100 +110
5. Период оборота дебиторской задолженности, дни        
6. Дебиторская задолженность, млн. руб        
– перекрытая кредиторской задолженностью[1]        
– покрытая краткосрочным кредитом        
7. Плата за кредит (СтК=60%), млн. руб.        
8. Текущие затраты на содержание (ДЗ), млн.руб.        
9. Затраты на рекламу, млн. руб.        
10. Возможные потери по безнадежным долгам, млн. руб.        
Затраты на содержание дебиторской задолженности (стр.7+стр.8+стр.9+стр.10)        
Прирост затрат на содержание дебиторской задолженности        
Разница между приростами валовой прибыли и затратами на содержание дебиторской задолженности        

Примечание: В расчетах приняты следующие условия: постоянные затраты во всех вариантах остаются на одном уровне, так как нет физического расширения производства; переменные затраты увеличиваются пропорционально росту объема производства; кредиторская задолженность увеличивается пропорционально росту объема производства; финансирование дополнительной дебиторской задолженности производится за счет привлечения краткосрочных кредитов под 60% годовых; текущие затраты предприятия на содержание дебиторской задолженности, включающие зарплату персонала, юридические расходы, расходы на контроль и др. приняты на уровне 1% от продаж; расширение производства и необходимость привлечения новых дебиторов потребовало проведения рекламной компании.

Выводы: _________________________________________________________________

__________________________________________________________________.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)