|
||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Понятие финансового менеджмента. РАЗДЕЛ 1. Методологические основы финансового менеджментаРАЗДЕЛ 1. Методологические основы финансового менеджмента.
ТЕМА 1. Содержание, цели, задачи, функции и инструменты финансового менеджмента.
Понятие финансового менеджмента. В современной финансовой литературе финансовый менеджмент понимается как: - наука об управлении финансами организации; - совокупность принципов, способов, методов и форм финансового управления предприятием; - совокупность организационных структур управления финансами организации Таким образом, финансовый менеджмент– это система управления финансами хозяйствующих субъектов на основе использования комплекса методов, приемов, рычагов, финансовых инструментов и принципов, с помощью которых реализуется финансовая политика предприятия. Целями финансового менеджмента на предприятии являются: 1) Максимизация акционерной собственности фирмы. 2) Максимизация прибыли. 3) Решение социальных задач, связанных с деятельностью фирмы. Для достижения поставленных целей финансовым менеджментом на предприятии решается ряд задач, которые можно классифицировать по следующим признакам: 1. По сфере воздействия: - внутренние задачи, связанные с менеджментом внутри предприятия; - внешние задачи, связанные с менеджментом во внешних финансовых связях предприятия. 2. По направленности: - задачи, связанные с привлечением денежных средств; - задачи, связанные с размещением денежных средств. Конкретизация задач представлена в таблице 1. Таблица 1. – Задачи финансового менеджмента
Функциями финансового менеджмента являются: - финансовое планирование; - организация финансовой деятельности; - формирование финансовых отношений с контрагентами, клиентами, органами власти, внебюджетными фондами и пр.; - аналитическо-контрольная функция. Инструментами финансового менеджмента являются: • нахождение оптимума в сочетании кратко- и долгосрочных • оптимизация принимаемых финансовых решений, соответствие последних положению предприятия на рынке, а также рыночным реалиям; Система финансовых инструментов финансового менеджмента состоит из следующих контрактных обязательств, обеспечивающих механизм реализации отдельных управленческих решений предприятия и фиксирующих его финансовые отношения с другими экономическими объектами: - инструменты привлечения средств (эмиссионные ценные бумаги); -платежные инструменты (платежные поручения, чеки и т.п.); -кредитные инструменты (договоры о кредитовании, векселя и т.п.); -депозитные инструменты (депозитные договоры, депозитные сертификаты и т.п.); -инструменты страхования; -прочие виды финансовых инструментов.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |