|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Экспертные методыЭкспертный анализ рисков применяют, если объем исходной информации является недостаточным для количественной оценки эффективности и рисков. Наиболее распространенными являются метод Дельфи-конференция и «мозгового штурма». Достоинствами экспертного анализа рисков являются: - отсутствие необходимости в точных исходных данных и - возможность проводить оценку до расчета окончательной - простота расчетов.
К основным недостаткам этого метода следует отнести сложности, возникающие в вопросах подбора и привлечения независимых экспертов, субъективность их Оценок. На основе экспертных методов решаются задачи: - выявления источников и причин риска, установление всех - выбор направлений и путей снижения риска; - формирования полного набора и качественная оценка ва - прогнозирование хода событий и явлений в будущем, а - составление сценариев действий и др. Общая схема экспертизы: - подбор экспертов и формирование экспертных групп; - формирование вопросов и составление анкет; - работа с экспертами; - формирование правил определения суммарных оценок на - анализ и обработка экспертных оценок. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.) |