|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Анализ внешнего имиджа МБДОУ «Детский сад №5»Внешний имидж МБДОУ «Детский сад №5» (внешней атрибутики и информационной среды ДОО) был проанализирован по следующим направлениям: анализ материально-технической базы, характеристика ППРС, анализ сайта МБДОУ «Детский сад №5», анализ уровня социальной активности и социального партнерства ДОО,анкетирование родителей Помещения детского сада: физкультурный, тренажерный и музыкальный залы, спортивная площадка, плавательный бассейн; оборудованы кабинеты для специалистов: педагога - психолога, музыкальных руководителей, инструкторов по физической культуре, кабинет заведующего, методический кабинет; оформлены комнаты для дополнительного образования: сенсорная, выставочный зал. В групповых комнатах предметная среда представлена в центрах в соответствии с требованиями авторов "Примерной основной общеобразовательной программы "Детство", с учетом интересов, возможностей, наклонностей и уровня активности каждого ребенка. В детском саду организованы оптимальные медико – социальные условия для пребывания детей: медицинский, процедурный кабинеты, аппарат для измерения артериального давления у ребенка, шагомер, динамометр кистевой, спирометр, электросон, циркулярный душ. Уровень социальной активности и социального партнерства в ДОУ. ДОУ поддерживает тесное сотрудничество с учреждениями города: • Городское Управление дошкольного образования; • Череповецкий филиал ВИРО; • Череповецкий государственный университет (факультет дошкольной педагогики и методики дошкольного образования, факультет педагогики физической культуры); • Муниципальные дошкольные учреждения г. Череповца; • Медицинские учреждения; • ГОУ «Череповецкий центр психолого – медико - социального сопровождения»; • Детская библиотека № 13; • МОУ «Средняя общеобразовательная школа №1»; • Отдел социальной защиты населения г. Череповца; • Отдел по защите прав несовершеннолетних администрации города; • МО УДО «Дом знаний»; • МУК «Детский музыкальный театр»; • Городское филармоническое собрание; • Череповецкое музейное объединение; • СМИ (газета «Голос Череповца», ТК «Канал 12»). Анкетирование родителей
Анализ сайта ДОО В настоящее время аптечная сеть «Радуга» имеет свой официальный сайт в сети Интернет: http://apteka-raduga.ru/. Сайт аптечной сети «Радуга» – это, прежде всего «визитная карточка». Посмотрев ее, человек может узнать название фирмы, контактную информацию и направления деятельности. Это минимальная информация, которая должна присутствовать на сайте. Сайт аптечной сети «Радуга» должен выполнять следующие функции: - Имиджевая - создание положительного образа компании. -Информационная – публикация актуальной информации круглосуточно. - Маркетинговая - исследование клиентских предпочтений. - Рекламная – современный и быстро развивающийся вид рекламы. - Коммуникационная - обеспечение связи с партнерами и клиентами. - Сервисная - предоставление новых услуг. - Торговая – электронные продажи (в перспективе возможность заказа по Интрнету) - Служебная – обеспечение связи между сотрудниками на расстоянии Однако, следует отметить, что сайт не в полной мере выполняет данные функции, особенно это относится к имиджевой и коммуникационной функциям. Это выражается в том, что на сайте неудобная навигация с обратной связи с потребителями. Существует раздел «написать письмо», но в настоящее время это не очень удобно. В связи с этим необходимо уделить данному разделу особое внимание, так как именно обратная связь с потребителями и позволяет выстраивать именно коммуникационные каналы. Таким коммуникационным каналом может стать форум, где потребители смогут высказывать свое отношение к аптечной сети, получить быстро ответы на интересующие вопросы.
Проведенный анализ внешнего имиджа МБДОУ «Детский сад №5»позволяет нами выявить уровень его сформированности (таблица 6). Таблица 6. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |